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随着消费者需求的不断变化、科学技术的日新月异、市场竞争的日趋激烈,产品的市场生命周期越来越短,老产品不断被新产品所取代,为了维持企业的生存和企业的持续发展,企业必须不断开发并向市场推出满足消费者需要的新产品,所以,企业新产品上市的问题成了企业的头等要事.对中小企业尤为如此.本文从产品概念的构思与形成、做好新产品上市前的市场调研工作、做好新产品上市前的市场测试、加强新产品上市前的广告宣传、选择新产品上市的目标市场、设计新产品上市的渠道、制定新产品上市的利益分配政策、把握新产品上市的时机、做好新产品上市的服务等方面探讨了中小企业新产品上市应做好的工作. 相似文献
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新产品上市一般至少涉及到企业三个部门、七个方面的工作,每个环节都是决定新产品能否上市成功的关键。所以,对于新产品上市这样一种每个企业都会遇到的市场行为,真正把握住关键环节和有效细节是衡量新产品表现分数的最终评判者。 相似文献
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一个新产品的上市,即意味着暂时性市场平衡状态的打破,市场份额的重新分配,而上市新品,也必然会受到各方面的考验,如竞争产品的抵制、通路拒绝、消费者不认同等等,是否能经受住考验,即意味着新产品是否有生命力。因此对于一个策划者来讲,策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性,关系着新品是否上市成功。 相似文献
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黄酒企业若要立足市场,推广产品成功,一定要制定吸引消费者眼球的产品策略,在运作过程中营造差异化优势,实现业务、产品和价格的优化组合,开创全新的市场格局。同时还要不断推出独具特色的新产品,开发潜在的消费需求,寻求新的“顾客”增长点,真正做到“人无我有、人有我优”! 相似文献
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廖立新 《中国商贸:销售与市场营销培训》2004,(5):108-110
新产品上市,如何在最短的时间让消费者了解产品,并尝试购买使用,这是每个企业都十分关心的问题。因为试用率的高低,常常决定一个产品在市场上的销售及市场占有情况。用大众媒体广告推动,周期较长,代价大,风险高,而且广告泛滥,讯息传达十分有限,消费者也缺少紧 相似文献
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新产品上市,意味着暂时性市场平衡状态的打破,市场份额的重新分配;与此同时,上市新品也必然会受到竞品抵制、通路拒绝、消费者不认同等各方面的考验,能否经受住考验,是新产品能否在市场上生存下来的标志。因此,对于一个策划新产品上市的产品经理来说,策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性是非常重要的。 相似文献
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新产品营销成功的机率非常小。以化妆品行业为例,每年上市的新品牌达几十种,而真正能够在市场上站住脚跟并且保持盈利的品牌没有几个;而老品牌推出的新产品,也因为方方面面的原因,往往卖得不温不火,超不过老产品。究其原因,在于新产品策划以及执行推广策略时的种种失误所致。所以,要保证新产品上市的成功,上市前的策划就显得非常关键。 相似文献
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企业品牌延伸作为一种市场营销策略,有助于提高企业新产品的市场认知率,提高新产品上市的成功概率,对延伸产品产生积极的辐射效应,有利于企业品牌的名牌发展。克服名牌延伸的缺点和不足,借助品牌延伸的条件,把新产品推向市场。企业品牌延伸是企业谋求发展和走向企业集团化的一条捷径。 相似文献
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很多企业在新产品研发出来后便着手策划上市,由于新产品是一个高风险的新生事物,在尚未接受市场和消费者检验之前都具有很强的不确定性。以速度取胜是其中的一个策略,然而如昙花一现也是这种快速战略不可避免的伤痛。事实上,新产品市场投放时机、规模和共鸣是市场进入的三个重要方面,选择准确的市场启动时机将有助于新品的推广营销。 相似文献
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随着经济全球化的发展,消费者需求巨变,产品生命周期日益缩短,企业之间争夺消费者的竞争越来越激烈。全球每天都上演着新企业的诞生、新产品进入市场及弱势企业被迫倒闭,产品被市场淘汰的场景。国内的各个行业之内也是如此,各企业使出浑身解术,都希望在经济大餐中分一杯羹。 相似文献
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剃须用品花样翻新洋货冲击市场国货尚需上档原本无太大文章可作的剃须用品市场,竞争却日益激烈,令人眼花镣乱的广告不时出现在消费者内眼前,新品牌、新产品不断上市,消费者一时应接下暇。剃须刀在过去基本上以手动为主,用料大部分匆不锈钢,一把剃须刀一般可以用几年... 相似文献
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新产品进入市场的失败率较高,品牌延伸失败率接近全新的失败率,据统计,失败的品牌延伸比率接近30%。然而那些非失败的品牌延伸由于很可能仅仅是抢夺原品牌的市场占有率,也并称不上成功。新产品失败的影响因素相当多,包括市场因素、产品自身因素以及许多其他因素,而新产品的上市时间是其中一个重要的影响因素,所以,探析新产品的上市时间对新产品的成功入市具有重要的意义。 相似文献
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据统计在国外新产品上市的成功机率大概有20%-30%,而在国内则少于10%,所以在全球范围内新产品上市都是商界所关注的问题。一个好的企业成功的一个重要的标志在于它是否可以进行连续的、重复的及多次的新产品上市。 相似文献
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现代企业为了谋求自身的不断发展,不仅应该满足市场的现实需求,还应树立创新意识,不断挖掘消费者的潜在需求,以新产品、新观念来创造需求,引导消费。不断扩大内需,开发新市场,提高企业的竞争能力,使企业获得持续发展。 相似文献