浅谈岗位责任制对开展基层工作建设的重要性

经济的发展离不开每个阶层的企业和工作部门,社会的发展是需要大家共同努力的。在工作的基层建设上,岗位责任制的确立与应用推动了事业的发展与完善。对于企业来说,岗位责任制是工作开展的基础,只有抓好这点,才能真正的实现企业更好地发展。文章将针对岗位责任制的具体应用,在基层工作建设中的重要性以及对岗位责任制提出新的意见等方面进行探讨,结合实际企业应用,从基层工作建设为根本出发点,提出自己的浅薄的想法和建议。     

对强化企业岗位责任制的一点思考

一、岗位责任制是企业管理的一项基本制度　　一个现代化的大企业是由许多设备、许多工序和成千上万的人组成的现代化大生产组织。对于一个从事现代化大生产的庞大复杂的生产集体,既要求有严格的分工,又要求各个工序、各个生产环节之间保持协调一致。每一个岗位就象机械传动链条的每一个环节,一个环节出了毛病就可能使整个机器停顿下来,甚至会发生事故。所以,岗位责任制是现代化大生产的客观要求。生产的社会化程度越高,岗位责任制也就越重要。它是企业管理必不可少的一项基本制度。岗位责任制既是管理工作的一项内容,也是实行企业管理的重…     

刍议完善经济责任制与内外部环境的关系

经济责任制作为有效的经济管理手段,无论是在国家对企业的宏观控制上,还是在企业内部搞活微观效应上都具有无比的优越性。从经济责任制的发展来看,其完善过程中不可避免地要受到内外环境的制约和影响,它必须培植于国家宏观控制的充足养料和企业良好机制的沃土之中。施工企业因其固有的特殊性,经济责任制的完善受到的制约因素更多,面临的内外部环境更复杂。     

浅谈安全生产责任制体系建设

安全生产责任制是依法建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业各项管理制度的核心。针对企业安全生产特点，就其职责不清，互相推诿，安全生产事故频发等现状，探讨企业安全生产责任制体系建设，建立、完善考核、奖惩等安全管理长效机制，达到有效控制事故，实现安全生产。     

落实岗位责任制 实现管理科学化

阐述了落实岗位责任制的现实意义，指出了实行岗位责任制存在的问题，提出了落实岗位责任制需要解决的四个问题：①克服畏难情绪，突出重点，狠抓落实；②确定岗位设置的原则；③岗位评价的主要因素；④公开、公平考核，体现竞争激励。     

关于强化企业岗位责任制的探讨

关于强化企业岗位责任制的探讨刘光明（湖北万山特种车辆制造厂）岗位责任制是一个十分重要的问题，本文就这一问题，作一点理论探讨。１是企业管理的一项基本制度一个现代化的大企业是由许多设备、许多工序和成千上万人组成的现代化大生产组织。生产的总过程分为一道道工...     

试论工业企业的经济责任制与经济核算的关系

一、工业企业经济责任制的理论依据社会主义工业企业必须正确处理物质利益的关系问题,承认劳动者各自的物质利益,是推动生产发展的基本的、经常的、持久的动力。经济责任制就是责权利的结合,离开了物质利益关系,一切经济责任制都将失去了存在的理论依据。企业经济责任制是个总的概念,它有两个环节:企业外部经济责任制是规定国家和企业的责、权、利关系,是经济责任制的前提;企业内部经济责任制是推行全面经济责任制的基础,把企业所承担的责、权、利通过内部的经济责任制,落实到各部门、各车间、班组以至每一个岗位。它的实质是在国家计划指导下,以提高经济效益为目的,实行企业内外上下的责权利紧密结合的生产经营管理制度,就是一要解决国家与企业的经济关系,实行盈亏责任     

武钢文明示范岗位风采展示

销售中心产品销售部轿车板室 岗位文明承诺：用真诚与热情打开每个人的心扉 轿车板室主要具体负责武钢汽车板基地建设的产品营销、客户开发维护、客户服务及TS16949体系的建设维护等工作。该室成员认真履行岗位职责，真诚与热情服务用户，出色地完成销售任务。2008年该室经济责任制居前列，指标创历史最好记录，全年轿车板销售超额完成120万吨目标，     

经济责任制：企业实项目标的保证

市场经济条件下，企业追求经济效益，职工追求个人收益。如何把职工的收益同企业的效益挂起钩来，做到职工个人目标与企业目标相一致，使“为企业创效就是为个人增收”的理念落实到实际工作中，经济责任制就是一种有效的形式。本文作者曾从事企业管理工作多年，经历了经济责任制的制定、实施和考核。现结合工作的实践和现代企业改革的进程，重点阐述经济责任制在企业管理中的地位和作用；科学、先进、合理的指标是制定经济责任制的基础；“刚性考核”原则是落实经济责任制的关键；各级干部是落实好经济责任制的决定性因素等。谨供企业管理者参考。     

一把扳手“砸出”安全新规章

"内钳工负责操作液压大钳,钻进时在钻台上要做好接单根准备工作……"2012年7月25日,大庆钻探钻井二公司1 205钻井队在进行交接班考问岗位责任制时,二班内钳工施常明把4条176个字的岗位责任制一字不差地说了出来。1205队班班抽查岗位责任制已坚持了7个多月。为什么班班抽查岗位责任制?这要从一把扳手说起。2011年12月,1205队负责的西622一斜314井完并后,在起钻作业过程中,由于钻机的震动,井架二层平台上的一把扳手突然落下,砸     

论企业内部经济责任制

当前,在我国工业企业中正在实行企业内部经济责任制,这是我国工业管理体制改革的重要组成部分,是党和国家为调动企业和职工的积极性,深入挖掘企业内部的潜力,加强企业管理工作,改善经济管理不断提高经济效益,促进工业发展的一项重要政策。这一政策正在不断完善,日益深化,是形成一个具有中国特色的社会主义企业根本的管理制度之一,为建设社会主义现代化企业开创新路子。 企业内部经济责任制,是以提高效益为中心,按照责、权、利相结合职工的劳动所得与成果相联系的原则,把企业对国家承担的责任,加以层层分解,落实到车间,班组和个人的一种经济管理制度,它的实     

中央企业推进班组建设管窥

随着我国改革开放的深入，中央企业的经营状况发生了根本性转变，也带来企业基层班组的组织方式、运行方式和管理方式的改变。特别是在推进班组建设的实践中，中央企业班组建设的意义、内容与形式已经发生了很大的变化，如：在认识上，推进中央企业班组建设其意义是增强中央企业参与国际竞争的能力与人的全面发展；在行为上，推进中央企业班组建设与中央企业发展战略、落实岗位经济责任制相结合；     

三个和尚有水吃──谈加强规章制度建设的必要性

从五个方面论述了加强规章制度建设的必要性。１．健全并落实岗位责任制，使每个岗位的工作程序化、规范化。２．建立并落实管理奖惩制，以提高工作绩效。３．建立并落实管理监督制，以保证管理计划的执行和管理目标的实现。４．加强规章制度建设，对加强法制建设有重要意义。５．加强规章制度建设，对处在改革中的航天科研院所有特定的历史意义。     

落实安全生产责任制 确保矿井长治久安

煤矿安全生产责任制,是指煤矿企业主管部门及煤矿企业各级领导、职能部门有关工程技术人员和生产工人应负安全责任的一种制度。它是企业岗位责任制的重要组成部分,也是加强劳动保护、促进安全生产、搞好企业管理的重要措施之一。为此,煤矿企业应进一步落实各级领导干部的安全生产责任制,创造良好的安全生产环境．确保安全生产工作顺利进行。     

化负向激励为正向激励

<正>高桥分公司十分注重发挥一线班组的作用,将其视为"企业基层核心力量"。从2005年开始,公司实施新的工资制度,采用N1、N2、N3的考核模式(N1指分公司对事业部月度经济责任制考核;N2指事业部对车间、部门月度经济责任制考核;N3指车     

企业加强"三基"工作初探

抓＂三基＂、强基础,是大庆油田的会战优良传统。创建百年油田,搞好二次创业,要求油田企业在宏观面上推行现代管理的同时,还要切实抓好企业的＂三基＂工作,即以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作和以岗位练兵为主要内容的基本功训练,夯实管理基础,盘活人力资源,整合管理要素,推动企业生产朝提高劳动者综合素质和基层管理水平方向转变。     

如何提高绩效考核的实效性

冶金企业能够实现二十多年的飞速发展，有多方面的因素。比如国家的改革开放政策，国民经济对钢材的强劲需求，依靠技术进步，淘汰落后工艺，实现设备的大型化、现代化等。但如果从管理角度讲，笔认为最重要的一条就是冶金企业首创并在全行业推广实施了经济责任制，包括国家对企业的经营承包和企业内部的经济责任制，解决了企业吃国家     

浅议预算管理与经济责任制

<正> 企业内部经济责任制,是以提高经济效益为中心,按照责权利相结合的原则,对企业经营目标加以分解,层层落实的生产经营管理制度。它一般由“包、保、核”三个环节组成。     

重钢股份公司“五必有”责任制的探索与实践

重钢股份公司从1997年开始在企业管理中实施“五必有”责任制,其核心是人,即“以人为本”。在几年来的探索与实践中,重钢股份公司努力吸收各方面的管理思想,使“五必有”责任制不断完善和发展,成为调动员工实现企业目标的有效管理模式。     

立足基层筑牢企业发展根基

基层是党的全部工作和战斗力的基础。大庆油田始终强调扎根基层、服务基层、依靠基层,并形成了加强以党支部为核心的基层建设,以岗位责任制为中心的基础工作,以岗位练兵为内容的基本功训练的“三基工作”优良传统。进入新时期,我们注重继承发扬这一传统,坚持把抓基层、打基础作为工作的重中之重,筑牢了企业发展基石。