设备管理信息化应用研究

设备是企业获取市场的重要物质资源与保障,随着现代科学技术的发展,设备逐步向自动化、大型化、复杂化转变,传统的设备管理模式,已无法适应新时代设备管理的需求。信息化技术在设备管理中的应用,将是提升设备管理效率、优化设备管理模式的有效手段。     

虚拟经营：中小企业未来之路

所谓虚拟经营,是企业以虚拟经营的手段低成本的获取企业外部的优势资源,剔除企业内部相对劣势资源,扬长避短,获取本来不属于自己的优势,最终使客户所得价值最大化。其实质是指借用、整合外部资源,以提高企业竞争力的一种资源配置模式。之所以说“虚拟”,是因为虚拟经营模式突破     

优化设备维保模式 提升设备管理水平

保证设备正常运转,不仅与维修人员的综合素质有关,也与实施科学的维保模式紧密相联。设备作为企业的有形资产,在企业资产中占有相当大的比例,既是企业实现经济利益最大化的根本与保证,也关系到企业的生存与发展。通过优化设备维保模式、设备分类管理、建立维保档案、利用信息化技术等手段,缩短设备停机时间,提高设备维保效率及设备管理水平。因此,建立有效的设备维修和保养模式,既是提升设备维保效率、降低设备维保费用的重要条件,也是设备正常运行和体现企业经济效益的重要保障。     

网络组织下企业经济租金综合范式观

企业经济租金是解释企业价值创造和获取超额利润的重要工具。在网络组织的情境下,强调租金内生性或租金外生性的传统租金范式已经不能合理解释企业结网协作获取竞争优势的现实。这些范式的一元主义已经制约了对经济租金范式全面的理解和诠释。本文基于科学哲学和社会理论维度对经济租金进行理论分维,并提炼出知识租金这一综合范式观。知识租金认为企业内外部的异质性知识是经济租金的源泉,企业可以通过开放式创新来获取租金。通过开放式创新模式和封闭式创新模式下经济租金的对比分析,论证了知识租金的有效性。     

短期循环信贷模式下的融资租赁

施工企业采用短期循环信贷模式进行融资租赁,是一种适合中国市场的新型建筑施工企业融资租赁模式,能够实现多方共赢,具有广阔的市场和前景。由于建筑行业自身的特点,设备的购置和技术水平的提高成为施工企业发展壮大的基础,设备和技术不仅可以作为企业获得承接工程项目的实力体现,而且设备还可以作为企业的固定资产,为企业规模的再扩大提供强有力的硬件支持。     

一种远程设备故障诊断模式

介绍一种信息到技术的远程诊断模式,以基于Internet和PSTN来实现.系统以设备制造商或供应商为中心,用最低的成本、尽可能快的速度,将设备及用户、制造商及设备和领域诊断专家结合在一起,使大家在设备研究、设计、制造和使用等方面共同获取经济和社会效益.     

TRSVN模式在冶金企业铁路运输中的应用

TRSVN模式主要特点,用TRSVN模式构建冶金企业铁路运输物联网,实现设备信息的互联互通和数据共享,达到设备应用的大集成和管控一体化。     

异地新建厂区的设备管理工作

通过对新建厂区的生产设备进行监控、预测和为决策层提供可靠的技术支持,确保企业生产经营目标的实现及获取最大的经济效益.     

一种选程设备故障诊断模式

介绍一种信息到技术的远程诊断模式，以基于Internet和PSTN来实现。系统以设备制造商或供应商为中心，用最低的成本，尽可能快的速度，将设备及用户、制造商及设备和领域诊断专家结合在一起，使大家在设备研究、设计、制造和使用等方面共同获取经济和社会效益。     

新服务经济运营模式

如今,在计算机、汽车和电子机械设备等领域的制造企业内部,服务利润中心正在平行转移。包括咨询、信贷运输和送货、安装、培训和维护在内的附加业务,曾一度被用来协助设备销售,但现在却都有可能作为独立的、以获取利润为目的的服务来提供。令人兴奋的是,即使对那些已经选择购买竞争者设备的顾客,企业也同样可以提供以上种种服务。     

基于数据挖掘的企业设备管理研究

针对现有的企业设备管理信息系统,提出引入数据挖掘技术,挖掘有用的知识、模式,辅助设备管理、决策。同时,介绍了数据仓库的建立,设计了基于数据挖掘的系统体系结构,使之提高设备管理水平,促进企业信息化进程。     

卷烟生产企业的设备精益化管理

通过开展设备精益化管理,对设备使用、维护与保养进行科学及有效管理,在构建具有本企业特色设备管理模式的同时,也满足了烟草企业生产快速发展的需求.     

基于知识管理的控制电路功能模块共享应用

<正>知识管理作为一种辅助员工获取、存储、分享、利用和更新知识的有效方式,不仅能为提升员工技术水平、积累实践经验提供有力支撑,还可以与产品化管理机制相结合,帮助企业实现缩短新产品研发周期、产品成熟度快速提升的目标。当前,北京精密机电控制设备研究所机电伺服系统研发模式以型号项目团队开发为主,各型号项目的研发人员大多按照自己的想法和经验进行机电伺服产品方案设计,导致控制电路     

风险管理模式在降低设备故障率中的应用

在生产制造型企业中,设备管理关系到产品、产量、质量及成本,关系到安全生产和环境保护,关系到企业生产资金的合理利用。现代企业的生产朝着连续化、高速化、自动化和智能化的方向快速发展,保证设备连续、稳定的运行就显得尤为重要,对设备故障加强分析及管理是每个现代企业的当务之急。基于质量体系的风险管理模式,对设备故障进行了风险评估,优化了设备的故障管理,有效提升了企业的设备管理水平。     

从现场检修到工厂化检修

多年来,供电企业结合生产经验及对大量设备事故、缺陷规律的统计分析,建立并一直沿用定期检修和事后检修相结合的检修模式。定期检修模式有自身的科学依据和合理性,在多年的实践中有效减少了设备的突发事故,保证了设备的良好运行。     

做大做强的必由之路

生产力是企业获取经济效益、实现资本增值的基础,而与企业管控模式相对应的就是企业内部对生产力提升与释放影响最为重大的生产关系.一局发展在改革开放的三十年里,坚持以"打造中国房建领域第一生产力"为企业目标,根据企业发展的阶段性特点坚韧地调整企业管控模式--生产关系,通过生产关系与生产力的良性互动促进企业发展质量的全面提升与企业发展后劲的持续塑强,取得了高质量的发展成果.     

火力发电厂锅炉设备检修及改造问题

火力发电仍是现阶段最主要的发电模式,锅炉设备是确保其稳定运行的关键设备。确保锅炉的正常稳定运行,可以有效提升企业经济效益,降低企业生产成本。分析火力发电厂锅炉设备的检修和改造问题,提出相应措施。     

浅谈设备状态管理

随着流程性工业的发展,对设备的要求越来越高,设备的功能、精度、可行性、稳定性、效率成为设备管理追求的目的,设备状态管理是随着监测技术的不断进步而出现的一种设备管理模式,被越来越多的企业所应用,在应用设备状态管理过程中,发现部分企业的设备状态管理推行存在不足之处,对此进行了分析。     

关于建立设备五精管理模式的探索

依据企业管理总体要求,在设备管理方面提出高标准的精确管理,概括为"五精模式",使企业设备工作规范化,并大大提高工作效率,促进企业发展。     

设备维修管理模式的选择

对现代设备维修管理模式中的两种典型模式进行分析，着重介绍如何依据企业不同的情况合理选择设备维修方式。