境外EPC项目投标阶段风险分析及报价策略

EPC合同模式是国际上较为流行的工程总承包模式,目前境外水运项目大多采用这种合同模式。在EPC模式下,总承包商的工程承包范围大、工程投标时的不确定性明显增加。由于EPC总承包合同是固定总价和固定工期的合同,并且招标人在招标文件中偏向于将合同范围内可能产生的绝大多数风险转移给投标人。所以,在投标阶段分析和研究项目可能存在的风险因素并体现在报价中是投标阶段潜在投标人应当给与充分重视的重要内容。本文结合水运工程的特点,以孟加拉国EPC投标实例为基础,分析投标阶段可能存在的风险因素并提出报价时可采用的策略。     

EPC工程总承包投标报价中的风险费问题及其规避策略

随着工程建设的日益复杂,EPC(Engineering,Procurement and Construction)总承包模式因其整合设计、采购与施工的优势而得到广泛应用。在EPC工程总承包投标报价过程中,风险费的合理估算与有效规避是影响项目经济效益的关键因素之一。本文旨在深入分析EPC工程总承包投标报价中的风险费问题,并提出相应的规避策略,以供参考。     

浅析国际冶金EPC工程投标报价

文章对冶金国际工程总承包项目费用构成进行分析,根据EPC工程特点建立了总承包报价流程,并对各个阶段影响投标报价的因素进行研究,为国际冶金项目EPC工程投标报价提供了指导价值。     

海外石油化工EPC项目撬装设备投标报价构成因素分析

通过对海外石油化工EPC项目中应用广泛的撬装设备投标报价价格构成因素分解,重点分析国内和国际成本构成要素。结合单台开排撬设备EPC价格构成,指出海外石油化工EPC项目撬装设备投标报价需关注的重点和注意的事项。有助于国内石油化工EPC总承包企业在日益增长的海外业务中增强投标报价的准确性和成功率。     

浅谈EPC工程总承包投标报价中的风险

在本篇文章当中,笔者首先就EPC工程项目开展投标报价的概念进行论述,并对EPC工程项目在招投标阶段中的常见风险种类进行逐一分析,并在此基础上就目前我国EPC工程项目承包商在投标报价阶段当中的风险进行分析,最后笔者借鉴国际上先进的EPC工程承包商经验,以实例介绍了新型风险规避方法 ERA法在EPC工程当中的使用,并同传统风险规避方法进行对比,介绍其优势性,希望本文能够给予相关从业人员提供一定价值的参考。     

谈“营改增”对国际工程项目报价体系及项目管控模式的影响北大核心

随着"一带一路"战略的推进,大型央企"走出去"战略面临着新的形势和问题。结合国际EPC工程总承包实物量法报价体系,分析"营改增"前后EPC总承包商适用税率的变化,对比研究调整国际EPC总承包商的投标报价体系,提出了"营改增"后主体合同架构拆分、招标采购、商务合同等适应国际工程项目合同管控的有效应对政策及建议。     

增值税转型后EPC总承包项目的纳税筹划

EPC总承包项目管理模式,是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,最终向建设单位提交竣工验收合格的建设工程,这种模式也被形象地称为“交钥匙工程”。但由于其在国内实践时间不长,我国目前与EPC总承包模式相配套的税法体系还不够健全,引发了一定的财税风险。面对建筑行业激烈的竞争,如果能够通过有效的纳税筹划方案降低税负,合理控制报价,则对提升总承包商的市场竞争力大有裨益。增值税转型后,总承包商主要面临以下风险：     

境外EPC工程总承包项目的税务筹划探析

境外EPC工程总承包项目税务工作内容复杂繁多,在推进国际工程承包市场时,EPC工程项目承包合同受到更多国际企业的关注,并广泛应用在项目承包中。与其他合同方式相比,EPC工程项目承包合同能有效提高承包商的责任意识,确保工程项目的质量,为企业创造更大的利润,但同时也增加承包商的风险。EPC工程包括项目的设计、施工、采购、运行等多个阶段,在实际应用时,对工程项目整体进行控制,可以有效提高整体工程管理水平。开展承包项目的税务筹划,能够降低企业税负,一定程度上降低承包商的经营风险。文章从境外EPC工程总承包税务项目的筹划范围进行分析,进一步提出筹划重点,有效降低税务风险。     

EPC工程的合同责任分配和风险转移

在EPC总承包合同模式下，业主可简化对项目的管理并降低自身风险；而总承包商一方面由于获得较大的主动性可积极控制进度和费用，具有更大的盈利可能性，但另一方面由于签约前尚未完成设计等原因，将承担更大的风险。对总承包商而言，总承包合同签约前是风险控制最关键的阶段之一。     

浅谈国外工程EPC总承包项目存在的风险及规避

近年来,我国企业参与的国际工程EPC总承包项目越来越多,做好国际工程总承包的风险控制对于企业更好地实施并顺利交付项目尤为重要。承包商在合同签订前和合同执行过程中要特别重视合同有关风险条款、项目实施成本风险、项目实施过程中因合同指定货币贬值而引起亏损、项目工期延误造成成本费用增加的风险、达标达产考核达不到合同规定的保证指标,项目无法按时移交的被罚款风险,政治风险、自然灾害风险及其他不确定因数的风险等。应该加强对国外EPC总承包项目的风险识别和风险控制,更重要的是要通过科学的、规范的总承包管理流程来控制项目的执行风险。笔者根据近年来该公司承担的国外水电工程EPC总承包项目的实际运作体会,谈谈国外工程EPC总承包项目的风险及规避。     

浅谈国外工程EPC总承包项目存在的风险及规避

随着天辰公司更多的参与EPC总承包项目,风险控制的工作是否做得到位对企业来说显得更加重要,它关系着企业能否顺利地实施和交付项目,关系到企业的诚信问题。承包商在合同签订前和合同执行过程中要特别重视合同有关风险条款、项目实施成本风险、项目实施工程中因合同指定货币贬值而引起亏损、项目工期延误造成成本费用增加的风险等。应该加强对国外EPC总承包项目的风险识别和风险控制,我们可以选择一些科学的承包管理流程,进行规范的、正规的企业管理,以此来降低项目的执行风险,最大限度的保障企业的利益。     

浅析EPC模式下设计阶段施工安全风险管理体系

EPC模式,即为工程总承包模式,指把工程所有的任务统一承包下来,包括:工程的设计、设备材料的采购以及工程施工等所有项目。近些年EPC模式在国内快速流行。在EPC模式下,原有的安全风险管理系统早已不能满足要求,因此如何在工程总承包模式下,控制好安全风险,把安全风险降到最低成变得尤为重要,在工程中的安全危险最重要的阶段在于设计施工阶段,因此研究设计阶段施工安全风险管理体系具有重要的现实意义。     

EPC模式下如何提高承包商盈利能力的探讨

西方发达国家的经验告诉我们,EPC总承包项目具有巨大的经济效益和社会价值,近年来我国政府也一直在建筑行业大力倡导EPC总承包模式。本文在介绍EPC总承包管理模式的基础上,探讨近年来我国EPC管理模式发展出现的普遍问题,并在此基础上提出如何提高承包商盈利能力的建议。     

EPC模式下徐泾支线原水工程项目管理研究

工程总承包在我国工程建设中已体现了很大的优越性。本文的研究是从徐泾支线原水项目的管理实践出发,通过以往EPC工程总承包的经验,谈些体会和看法。     

EPC项目合同法律风险简析

EPC是工程建设项目总承包合同的一种管理手段,在国际上这种管理方式已经得到了认可,并且我国部分企业、单位中也已采用了管理模式。EPC项目中包含的法律风险除了存在施工过程中,还在项目建设的初始阶段一直到项目财务资金核算阶段中存在。本文将对EPC项目合同法律风险进行简要研究与分析。     

电站EPC总承包的成本管理

水汶电站工程采取EPC总承包方式,总承包单位中标后,通过加强对总成包项目成本的管理和控制,选择合理的成本风险规避措施,实现总承包项目的经济效益最优化.     

电站EPC总承包的成本管理

水汶电站工程采取EPC总承包方式,总承包单位中标后,通过加强对总成包项目成本的管理和控制,选择合理的成本风险规遵措施,实现总承包项目的经济效益最优化。     

国际工程EPC总承包现场细节管理框架

EPC总承包模式在越来越多的国际工程中得到了应用,该承包模式在降低业主管理风险的同时增大了总承包商的管理风险,因此EPC总包商要着眼于现场管理中的每一个环节,做好细节管理。分析了国际工程EPC总包商在现场管理中所涉及的工作面,据此建立了现场细节管理框架,在此框架下给出了一些加强国际工程EPC总承包现场细节管理的措施。     

浅谈固定总价合同对承包商的利弊

本文集中就固定总价合同对承包商的利与弊进行了有效的分析与研究,对固定总价合同中的项目承包方的风险与风险控制提出了良好的解决策略,以期对承包商的利益与稳定发展提供良好的意见指导与帮助。     

政府投资工程总承包项目设计优化认定与收益归属研究

工程总承包模式以设计与施工的高度融合,日益在建筑业受到青睐。但由于政府投资项目中存在有关结余资金上缴国库等规定,容易导致政府投资工程总承包项目下设计优化产生的成果是进行分成或作为结余资金上缴界定不清。鉴于此,本文通过政策文件,并结合政府投资项目特点,分析政府投资工程总承包项目设计优化的情形认定以及在不同结算依据和合同计价方式下设计优化收益归属的界定,为有效激励总承包单位积极进行设计优化奠定基础。