2013年11月银行理财产品市场机构排名

上市中资银行排行榜:工商银行连居首位,建设银行次之综合表现前五名分别是:工商银行、建设银行、中国银行、农业银行、平安银行。工商银行依旧是以单项指标齐头并进的表现位居榜首,产品规模在所有上市中资银行中排名首位。2013年11月工商银行无论是数量还是规模较2013年10月都有所增加,但数量分值较2013年10月有所下降,说明2013年11月工商银行所售产品的款均规模大幅度上升。建设银行则在单项指标产品数量得分中排名最高。农业银行和中国银行的收益性和稳健性得分在单     

银行支持中小企业发展方略

要求我们基层工商银行,特别是经济欠发达地区工商银行,要转变经营观念、开拓业务创新、利用工商银行先进的金融工具,支持中小企业的经济发展.     

中国工商银行关于改革工作的几点意见(摘要)

赵紫阳总理在六届人大二次会议上的《政府工作报告》中指出:“今后在经济工作中,要着重抓好体制改革和对外开放两件大事”。并提出一系列继续搞活经济的政策。为了适应形势发展的需要,开创工商银行工作的新局面,当前要从以下十个方面进行改革: 一、加快成立工商银行成立工商银行,是银行体制的一项重要改革。各省、自治区、直辖市分行要按照国务院国发[1983]146号文件的要求,抓紧进行这项工作,今年内要把省、自治区、直辖市和省辖市、地区两级工商银行分设出来。经济特区、海南岛和开放的沿海城市工商银     

对股改中工商银行

工商银行股份有限公司的成立和公开发行上市，表明我行公司治理的组织架构已经完成，但并不等于工商银行公司治理的运行机制已经建立健全、高效运转。面对着激烈竞争的金融行业，工商银行要生存、要发展，要全面夺取股改的胜利，惟一出路就是走创新之路，以创新促发展，提高核心竞争力。     

浅谈服务创新的五个突破口

服务,是工商银行要面对的一个恒久的课题,也是工商银行经营发展中的一个难点,难就难在服务工作既受体制机制的制约,又受人的心理状态和自身素质的影响,而在工商银行事业不断发展,产品不断更新,客户要求不断提高的现实情况下,服务工作又必须与时俱进。     

以实施新资本协议为契机 全面提升工商银行风险管理水平

经过十年左右的积极准备、精心筹划和不懈努力,工商银行立足自身情况,借鉴国际经验,全面完成了新资本协议实施的各项基础建设,进入了申请实施的关键阶段。与此同时,工商银行也深刻认识到,实施新资本协议不是最终的目标,而是要在更高的起点上,提升工商银行的风险管理水平。     

牡丹卡业务竞争环境分析

目前,工商银行安徽省分行的牡丹卡业务已步入发展期,要在新的竞争环境中谋求快速发展,就必须对牡丹卡的发展历史和竞争环境加以分析研究。一、工商银行安徽省分行牡丹卡业务发展历程工商银行安徽省分行牡丹卡业务是1991年8月1日起在合肥开办的,经过十多年的探索和实践,取得了显     

老工业基地工商银行的发展战略定位与政策取向

随着中央区域政策向东北老工业基地倾斜,东北再次成为国内外各界讨论的话题;而伴随着老工业基地国有企业兴衰的工商银行未来的发展也成为人们关注的焦点.本文立足于实现老工业基地与工商银行的"共振双赢",指出工商银行在发展战略上要立足于自力更生,关键是要用"新观念"、"新体制"、"新机制"走出加快振兴的新路子;在政策掌握上要把老工业基地调整改造与工商银行说贫解困相结合,把解决国企债务负担和化解银行不良贷款相结合,把促进老工业基地传统产业升级和银行信贷结构调整相结合,把经济的多元化发展与打造银行核心竞争力相结合,把分类管理与区别对待相结合.     

新形势下商业银行拓展对公存款的经营策略--对工商银行宁波市分行开展对公存款业务的若干思考

近几年,随着金融机构的不断增多,对公存款以其成本低、效益高的特点日益受到各家银行的青睐,进而成为各家银行竞争的焦点。本文针对工商银行对公存款占整个金融机构的市场份额不断下降和工商银行对公存款在工、农、中、建四大国有商业银行中的市场份额也逐年下降的现象,指出加强对公存款的组织与管理、加大对公存款的组织力度、不断拓展对公存款领域、稳定增加对公存款,具有十分重要的意义。作者深入调查了工商银行宁波市分行对公存款业务发展情况及其制约因素,提出了树立全新经营理念、加大信息收集力度、设立“对公营销中心”、增强金融服务功能及完善公存考核机制等经营策略。     

争创一流与时俱进打造理财品牌

我是工商银行王府井支行——北京站理财网点的一名个人客户经理。2002年9月,通过支行竞聘,我踏上了个人客户经理的工作岗位。怎样才能做好一名个人客户经理呢?我认为最重要的是要明确个人客户经理的目标定位:作为个人客户经理首先是工商银行的一名员工,为工商银行服务,通过服务在优质客户之间传达工商银行的先进的服务理念,为工行创造更多的利润;同时个人客户经理的服务对象是高端的优质个人客户,通过我们的服务,让客户的资产配置更合理化,产生更多的价值;     

"中部崛起"与工商银行转型研究

加快中部地区发展步伐,促进中部地区崛起,是党中央以科学发展观统筹地域发展做出的重大决策,对于中部地区和全国的发展,都将产生深远的影响。经济发展,需要金融先行,在中部加快崛起的进程中,要充分发挥工商银行的职能作用,实现战略转型,从整体上推动工商银行股份制改革,提升工商银行的管理能力和国际竞争力,促进工商银行步入发展的快车道。同时,也需要建立良好的金融生态环境,包括改善金融产业布局、企业环境、信用环境、法制环境和行政环境等方面。     

老工业基地工商银行的发展战略定位与政策取向

随着中央区域政策向东北老工业基地倾斜，东北再次成为国内外各界讨论的话题；而伴随着老工业基地国有企业兴衰的工商银行未来的发展也成为人们关注的焦点。本文立足于实现老工业基地与工商银行的“共振双赢”，指出工商银行在发展战略上要立足于自力更生，关键是要用“新观念”、“新体制”、“新机制”走出加快振兴的新路子；在政策掌握上要把老工业基地调整改造与工商银行脱贫解困相结合，把解决国企债务负担和化解银行不良贷款相结合，把促进老工业基地传统产业升级和银行信贷结构调整相结合，把经济的多元化发展与打造银行核心竞争力相结合，把分类管理与区别对待相结合。     

从实际出发 用好用活流动资金贷款

从实际出发用好用活流动资金贷款工商银行佳木斯市分行白玉民去年，佳木斯市工业企业，特别是大中型企业效益不好，资金占压，导致银行存款下降，应收未收贷款利息大幅度增加，出现了经营亏损。为了帮助企业摆脱困境，走出低谷，今年初，工商银行佳木斯市分行根据本市的实...     

长袖善舞乾坤挪移--工商银行天津市分行狠抓不良贷款工作侧记

2002年,工商银行天津市分行五级分类不良贷款率远远高于工商银行总体平均水平,而贷款收息率又大大低于工商银行总体平均水平.资产质量差、生息资产少,已经成为制约天津市分行发展的最主要问题.为此,市分行于2002年四季度制定了<实现双盈利行动计划>,提出了力争在两年内压降不良贷款的目标,并出台了一系列改革创新措施,明确提出既要做"加法"也要做"减法".     

工商银行信贷管理体制改革探讨

工商银行防范金融风险的重点是信贷风险的防范,其核心就是要建立一套相互制约的科学信贷管理体制.如何建立新型的科学信贷管理体制,本文就工商银行信货管理体制的实践作了更进一步的改革探讨.     

立奋进之志 扬奋发之帆

工商银行股份有限公司的成立，标志着股份制改革取得了阶段性的成果，使工商银行站在新的发展起点上。2006年是落实“十一五”规划的第一年。在新的年里，我们要认真贯彻十六届五中全会精神，以科学的发展观统领各项工作，切实落实工商银行股份制改革的任务要求，进一步加快改革创新，不断促进经营管理的持续发展，全面进入整体构建现代金融企业的新阶段。     

对省级工商银行改革目标的思考

工商银行体制改革的总体目标是'统一规划,分级经营,逐级核算'。按照这一目标,工商银行省级分行也要进行自身经营,办成相对独立的经济实体。对此,我们认为作为工商银行省级分行,其改革的目标不能放在自身经营上,而应放在系统调控上。一、省级分行为什么不宜进行自身经营工商银行省级分行能否进行自身经营,关系到工商银行改革和业务发展的方向,目前对此问题有不同的看法。我们认为,省一级分行不宜进行自身经营的主要依据是:1.省级分行自身经营是与实现经济体制对银行的要求相悖的。目前我国工商银行仍然是政策性银行与企业性银行二者的统一,按照有计划商品经济的要求。     

风险转移的债权不得计提坏账准备金

2006年9月．某矿业集团煤业公司因当时资金紧张．遂与工商银行和某发电厂签订了一份贴现协议．即煤业公司以发电厂满一年后应支付的原煤货款5200万元的应收债权向工商银行贴现取得现款4300万元。根据贴现协议的规定,一年后,不论发电厂能否按时向工商银行支付5200万元的原煤货款．工商银行均不得再向煤业公司索要任何款项．而只能向发电厂追要原煤货款5200万元。     

新形势下商业银行拓展对公存款的经营策略——对工商银行宁波市分行开展对公存款业务的若干思考

近几年，随着金融机构的不断增多，对公存款以其成本低、效益高的特点日益受到各家银行的青睐，进而成为各家银行竞争的焦点。本文针对工商银行对公存款占整个金融机构的市场份额不断下降和工商银行对公存款在工、农、中、建四大国有商业银行中的市场份额也逐年下降的现象，指出加强对公存款的组织与管理、加大对公存款的组织力度、不断拓展对公存款领域、稳定增加对公存款，具有十分重要的意义。作者深入调查了工商银行宁波市分行对公存款业务发展情况及其制约因素，提出了树立全新经营理念、加大信息收集力度、设立“对公营销中心”、增强金融服务功能及完善公存考核机制等经营策略。     

努力做好当前各项工作

省工商银行行长吾惠冬提出全省工商银行当前要抓紧做好增加存款,搞好信贷结构调整,继续开展“双增双节”运动,抓好挖潜、清欠和清理信贷资产;加强资产负债管理;改善服务,同时加强廉政建设与思想政治工作。