伊利晒青春

正广告主:伊利优酸乳营销平台:腾讯网营销背景自2006年开始喊出"我要我的滋味"的青春宣言,一直面对时尚、年轻消费族群的伊利优酸乳,灵活运用多种营销手段,满足目标消费群体见证青春、彰显自我的需求。2012年,伊利优酸乳延续青春范儿,希望用独特的形式和优惠吸引用户。营销诉求诠释伊利优酸乳的品牌内涵,用社会化媒体与消费者深度沟通,结合活动和时事信息,充分挖掘话题点传播,提升品牌的好感度和美誉度。时间规划2012年8月1日～2012年9月30日活动策划"伊利优酸乳我晒我滋味"是这次活动的主题。     

乘着奥运的热风飞翔——央视奥运营销案例解析

伊利冷饮启动奥运营销 伊利4月30日发布的2006年财报中显示，伊利冷饮以22．8亿元再次刷新冷饮行业纪录，而伊利冷饮也因此保持其12年行业领先地位。借此东风，日前，伊利冷饮在全国掀起了一场大规模围绕奥运主题的全产品营销活动。     

新伊利的加“湿”运动

当人们对伊利的印象还停留在世博成功营销的余温中时，伊利即出人预料地做出又一重大举动：换标。     

奥运营销的“青啤智慧”

<正>社会的大环境为中国体育营销的兴起,创造了一个极佳的外部条件,与此同时,中国企业在体育营销的跑道上也开始了"加速快跑"。2004年,联想代表中国企业第一次跨进国际奥林匹克TOP阵营。此后,中国石油、中国银行、中国移动、伊利等业内龙头企业相继成为2008北京奥运的合作伙伴或赞助商,带动了国内企业"大盘崛起"的梦想。     

伊利奶粉的全景世博营销新法则

“从奥运到世博,伊利奶粉作为中国奶粉行业的唯一代表,持续服务了人类历史上最为著名的两大全球盛会,这是中华民族奶粉品牌的骄傲,更吹响了中国好奶粉走向世界的营销号角。”伊利奶粉团队负责人豪气干云，“与奥运营销相比．伊利奶粉的世博营销还担负着一项重要的战略使命：迎合世博本质消费需求，创新性的体现伊利奶粉专业品质和国际化服务水准的力量，并展示伊利集团绿色产业链的积极成果。”     

尹利 施“巧计”竞技世博会

作为惟一一家符合世博会标准，为世博提供乳制品的企业，伊利推出了“内外兼顾、高低结合”的营销策略，并展开一系列营销活动。     

奥运营销背后的企业文化角力

为什么公众对奥运赞助商的印象,伊利只领先蒙牛两个百分点?为什么恒源祥的"十二生肖拜年广告"备受质疑?为什么三星能够以20年之久创造奥运营销神话?为什么奥康能够在奥运营销中脱颖而出?     

伊利：从1．0到2．0的纵深推进

伊利奥运营销的1．0时代，闪电速度传递其赞助身份；2．0时代则是整合新媒体，将营销的高度与广度扩展到极限。     

伊利巧乐兹：舞出精彩 全媒体融合 大娱乐营销

广告主：伊利巧乐兹 代理商：好耶广告网络 营销平台：腾讯网 营销背景在伊利巧乐兹推出以脆筒、杯类产品为核心的一系列高端升级产品之时,市场上同类竞品正在传统媒体上进行着铺天盖地的推广。巧乐兹要想在激烈的市场环境中巩固品牌领导地位,就迫切需要寻求一个全新的沟通载体。     

互动营销:变局中的策略

<正>2011年的好莱坞大片《变形金刚3》中,最让人过目不忘的是什么?对很多观众来说,答案不是擎天柱和霸天虎的决战场景,而是颇为"雷人"的伊利营养舒化奶的台词植入"Let me finish my Shuhua Milk(让我先喝完我的舒化奶再跟你说)"。作为伊利的媒介公司,传立媒体全程参与了这次品牌造势,策划了整合数字营销策略,获得约2亿次的品牌曝光,远超过国内影院里千万     

营销新趋势：营销牵手娱乐——娱乐营销的五大策略

有鉴于2006年蒙牛牵手超女取得的巨大成功，就有业内人士预言，2006年将成为娱乐营销年，果不其然，先是日前刚成立的今麦郎饮品公司高调宣布以娱乐营销方式争锋饮料行业，并签约人气颇旺的张靓颖；后又传出蒙牛，可口可乐和百事可乐三大公司争相赞助今年的超女赛事；这还不算，坊间频频相传伊利乳业将以1亿元巨资冠名赞助中央电视台“梦想中国”，试图通过娱乐营销方式来使伊利的企业形象和品牌形象的传播效果达到最大化，真也罢，假也罢，娱乐营销成为今年营销界最大的看点之一，想必无人反对。本期论坛的中心话题便是：娱乐营销的价值与运作。[编者按]     

蒙牛VS伊利：同城冤家或许双赢

奥运大幕落下之后,伊利、蒙牛这对同城冤家依然是业内外谈论的焦点。公众感兴趣的是,伊利与蒙牛,谁是这场耗时数年的奥运营销大战的胜利者。不同的人有不同的解读,纵览二者这几年运作的全过程,也许会让我们更能透过现象看到本质。     

化妆品“微时代”的营销新思路

微信,自2011年1月21日由腾讯推出之后,就受到广大消费者的青睐,2012年3月29日用户已经突破1亿大关,2014年《新媒体蓝皮书》发布称:中国新媒体进入"微"时代,微信购物、微电影层出不穷,微信营销正迎来一场营销界的革命。可以说,当今乃是微信营销的时代。文章以化妆品为例,充分挖掘"微时代"下营销的利弊权重,以及化妆品的营销如何利用微信营销的新思路,提高品牌的知名度、美誉度和信任度。     

伊利不会倒——访内蒙古伊利集团董事长兼总裁潘刚

不追事件营销之风，不幕声名一时之火，潘刚怀抱慎独心态统领伊利率先跨越百亿。     

伊利品牌升级后的营销传播策略分析

2013中国最有价值品牌榜,伊利以198．19亿元的品牌价值位列20位,在5家乳品品牌中排名第一。2011年伊利进行了全面的品牌升级行动,除产品包装等生产环节与经营管理方面的更新外,还对品牌标识、口号、理念及其营销策略进行了升级,运用多种整合营销手段进行品牌传播。作为中国乳业领导者,伊利为何在此时进行大规模的品牌更新？升级后其营销策略与升级前有何异同？     

竞争品牌遭遇战中的传播难题——从伊利、蒙牛的体育营销战略看竞争品牌间的博弈

伊利、蒙牛都以牛奶来自大草原为诉求点，在消费者心智中曾经势均力敌，但在蒙牛赞助神舟五号上天、超级女声之后，伊利被消费者排在乳业的第二位；随着蒙牛与伊利高层的互换，随着伊利成为2008年北京奥运会的合作伙伴。蒙牛“老大”的形象岌岌可危，此时，蒙牛该实施怎样的传播，伊利又将如何营销？     

伊利：“围观”的艺术

当一些企业还在费尽心机考量营销资源在各项赛事之间的分配,或者头疼于选择具体的营销参与形式时,伊利只是＂围观＂了一下世界杯,就博得粉丝无数。     

从伊利、蒙牛的体育营销战略看竞争品牌间的博弈

伊利、蒙牛都以牛奶来自大草原为诉求点,在消费者心智中曾经势均力敌,但在蒙牛赞助神舟五号上天、超级女声之后,伊利被消费者排在乳业的第二位;随着蒙牛与伊利高层的互换,随着伊利成为2008年北京奥运会的合作伙伴,蒙牛"老大"的形象岌岌可危,此时,蒙牛该实施怎样的传播,伊利又将如何营销?     

蒙牛乳业股份有限公司的广告营销战略

本文首先对伊利、三元、光明、完达山、蒙牛在营养元素、价格、口味等方面进行了比较,并对其广告策略进行分析,文章认为广告营销策略是蒙牛乳业股份有限公司造就其成长奇迹的关键。     

东风日产 化危为机

营销者说之所以取得这一成绩,有赖于东风日产在2012年施行的营销体制改革和一系列创新的营销活动,也就是分别在职能、品牌、地区三条主轴上进行的"三维营销体系"变革。2012年,国内外宏观经济整体下行,汽车市场持续走低,行业竞争日趋白热化。面对突发事件及诸多不利因素,东风日产