关于信息化系统建设中风险管理的探讨

信息系统项目的建设是复杂的、开放的和多变的,风险的多样性及隐蔽性,需要一种管理方法对各个过程及环节进行有效管理,为此,引入了风险管理,风险管理是现代项目管理与传统项目管理的不同之处。首先,介绍了风险及风险管理的概念;在此基础上,阐述了信息系统项目风险管理的过程框架,提供了风险管理的各个过程及步骤,进一步研究了各个过程及环节的管理方法,分析了风险管理的管理路径,从而避免了信息化系统项目建设过程中风险导致的项目失败,为信息化系统的管理提供了一种新的手段及新的思路。     

高校信息系统建设的风险管理

本文结合高校信息系统项目的建设对风险管理进行探讨。风险就是会给项目带来威胁或机会的一些不能预计的事件。为了按照项目既定的进度、成本和质量完成项目的目标。要充分重视了风险管理，根据风险管理理论，按照风险管理计划编制、风险识别、风险分析、风险应对计划编制、风险监控等过程，有条不絮地进行风险管理。     

浅谈政府采购信息系统项目风险管理

随着政府采购信息化的加速推广,政府采购信息系统项目建设得到各地政府的大力支持,随之而来,风险管理也变得越来越重要,科学合理的动态监控可以保证风险管理的顺利进行。本文主要分析了政府采购信息系统项目风险管理的相关内容,并对风险管理提供了政策性的建议。     

高校信息系统建设的风险管理

本文结合高校信息系统项目的建设对风险管理进行探讨.风险就是会给项目带来威胁或机会的一些不能预计的事件.为了按照项目既定的进度、成本和质量完成项目的目标,要充分重视了风险管理,根据风险管理理论,按照风险管理计划编制、风险识别、风险分析、风险应对计划编制、风险监控等过程,有条不絮地进行风险管理.     

我国商业银行信息系统风险管理与对策

随着商业银行信息化程度的不断提高,怎样管理由此带来的系统风险,是商业银行目前急需解决的问题。本文分析商业银行信息系统的特征和风险,研究我国商业银行信息系统风险管理中所存在的问题,提出相关的政策建议。     

军事信息系统风险控制策略研究

目前,军队信息化建设正在积极开展中,必须针对军事信息系统面临的风险,提出全面有效的风险控制策略,利用相关技术和管理措施消减或化解信息安全风险,将风险控制在一个可接受的范围之内,以保证军事信息系统的安全。文章提出了基于"深度防御"的风险控制模型,并根据军事信息系统各环节主要风险控制需求列出了相应的风险控制措施,为对军事信息系统进行安全风险管理提供了切实可行的解决方案。     

项目管理中风险管理在实践项目中的应用

项目同其他经济活动一样带有风险,项目风险的性质、来源和发生规律都是我们通过一定的技术手段可以掌握的,只有对项目风险有了清晰的认识,我们才能避免和减少损失。2016年2月,笔者作为项目经理参与了某市智慧押运管理平台的建设,负责领导项目的计划实施。项目总投入620万,工期为1年。该项目主要是为某市量身定制一套智慧押运管理平台,旨在提高押运业务作业的效率、加强押运过程中的安全。该系统开发分两个阶段:第一阶段为硬件对接和管理,其中涉及车载监控、发动机OBD、钞箱电子锁、RFID标签等对接;第二阶段为业务系统开发和与第三方系统对接,主要涉及银行Banks、ATMS等系统对接。因此项目具有规模大、时间紧、复杂度高等大型项目的特点。笔者充分认识到风险管理的重要性,结合工作实践,通过风险管理有效规避,减轻了该信息系统项目中的潜在风险,使得该项目完满成功。     

企业信息系统与服务外包风险管理研究

由于信息技术快速发展,对于企业信息系统的安全性要求更高,而很多企业在进行企业信息系统管理的时候选取外包服务。外包服务属于一种以专业的公司完成一个系统的维护、开发或者是系统的某个部分进行开发,这可以实现系统开发维护的效率提升。但是企业信息系统在进行外包的时候却面临着非常严重的风险,那么如何控制企业信息系统外包服务风险。本文主要从企业信息系统外包服务风险管理的问题进行分析,探索提升风险控制策略。     

物流金融信息系统的构建及应用风险

物流金融信息系统是基于物流金融发展的管理信息系统,集仓储管理、运输管理、存货质押等融资管理、金融监管、风险管理、数据处理等功能为一体,物流企业、金融机构与客户可以在该系统进行相应的查询、操作,以达到信息共享、提升管理水平与降低风险的目的。本文站在物流企业的角度,利用Web Service技术构建物流金融信息系统,对系统的架构和系统应用的风险与防范进行了深入分析。     

集团财务公司风险管理的路径设计

近年来,伴随着集团财务公司的发展壮大,其风险管理问题也日益突出。大部分集团财务公司在风险管理流程的设计和执行上不够完整,主要精力集中在对某一类型风险的专项控制上,对风险管理的整体性认识不足,缺乏风险管理相关信息系统。笔者认为,设计基于日常风险管理的"业务条线"和基于风险集中管理的"风险种类"两条路径,两者互相补充,能够有效防范集团公司的财务风险。一、基于日常风险管理的"业务条线"路径     

Multiphase Assessment of Project Risk Interdependencies: Evidence from a University ISD Project in Taiwan

Project risks evolve dynamically, so variations in risk influences during the life cycle of an information system development project require analyses to devise risk management strategies cost effectively and at the appropriate stages. This study extends the Decision Making Trial and Evaluation Laboratory technique, using network theory, to assess the risk interdependencies for distinct project phases. A multiphase observation of a university information system development project in Taiwan provides a more in‐depth understanding of the key risk factors. To enhance risk assessments, this study proposes integrating an interdependency indicator with risk exposure measures.     

铁路工程项目成本管理信息系统的方案设计

信息技术的深入发展为铁路工程项目成本管理效率的提高提供了许多可行的方法,其中之一就是开发铁路工程项目成本管理信息系统。从系统目标设计、系统分析、总体结构设计和功能模块设计四个方面阐述了铁路工程项目成本管理信息系统的构建。     

建设项目中信息检索与再利用的概念框架

为了检索建设项目中有价值的信息并将其重新利用,在信息管理与技术发展基础上,本文提出一个完整的项目信息的检索与再利用的概念框架,通过对项目生命周期中有效信息的检索与再利用系统进行分析,解决信息丢失的问题,帮助管理者缩减工期、降低成本、提高管理绩效。     

浅谈工程项目信息分类及编码体系研究现状

建设项目分解结构和编码体系的合理与否在很大程度上决定了整个项目管理工作的绩效水平。作者在介绍信息编码原则和方法的基础上,分析比较了国内外项目信息分类和编码体系的优缺点,并对具体的应用做了进一步探讨。     

信息系统项目的配置管理研究

信息系统项目的建设是复杂的、开放的,文档资料的层出不穷及版本更新频繁,需要一种管理方法对各个过程文档及过程资产进行有效管理,为此,引入了配置管理概念,配置管理是信息系统软件管理中特有的方法。在此基础上,阐述了信息系统项目配置管理的过程框架,提供了配置管理的各个过程及步骤,进一步研究了各个过程的管理方法,分析了配置管理的管理路径,最后简单介绍了几种配置管理工具,从而指导信息化系统过程的规范化、文档化及步骤化,为信息化系统的管理提供了一种新的手段及新的思路。     

基于BLM的地产项目信息协同系统研究

传统地产建设项目中,生命周期不同阶段各参与方管理的信息相互隔断,项目各阶段的信息系统建立在不同的工作平台和项目语言上,为各阶段自身的管理目标服务,没有真正从全寿命期的角度进行信息管理。本文通过系统论、信息论、建设工程管理的有关理论和方法的应用,利用PIP创建基于BLM的地产项目信息协同系统(BLMICS),阐述了BLMICS与传统项目管理信息系统(PMIS)的区别;构造BLMICS的概念模型及功能模型,并对各功能模块进行分析;提出了BLMICS的体系结构;分别对BLMICS中项目信息、项目实施过程以及各项目参与方进行集成,构造BLMICS的综合集成模型。通过BLMICS系统的研究,致力于打破地产项目管理中各主体、各专业、各阶段间的信息壁垒。     

会计信息系统理论结构研究

由系统论结构决定功能原理可知,会计信息系统的理论结构决定了会计信息系统的功能极限,从而决定了会计信息质量特征。借鉴科学研究纲领方法论,会计信息系统理论结构分为两类,即基础理论和应用理论。基础理论包括硬核层和保护带层,应用理论包括商务智能层、流程管理层和项目实施层。这些理论层层嵌套、各司其职,构筑了会计信息系统的运行程序和约束规则。会计信息系统的系统结构、系统秩序、系统牵制共同决定了会计信息系统的功能。     

统一建设信息化系统项目管理经验总结

随着央企集约化、扁平化管理的推进,统一建设信息化系统成为支撑其管理要求的技术支撑手段。本文主要从需求、设计、研发、测试、应用、数据、人员等方面总结了统一建设信息化系统的项目管理经验。