物资公司:为复工复产备足“粮草”

兵马未动,粮草先行。疫情发生以来,国网冀北物资公司坚持双线作战,积极为疫情防控和电网建设运行提供坚强物资保障,让复工复产底气十足。物资公司及时响应特殊时期供应商服务诉求,积极推行线上办公、远程服务,创新构建"五不"工作模式,确保为供应商提供优质服务。"五不"具体指:合同签订"不见面"。     

推进物资集约化管理

山东省高密市供电公司以"六统一"("统一标准、统一平台、统一采购、统一监造、统一配送、统一结算")物资管理标准为核心,以组织、方案、人员、思想的"四到位"为保障,充分利用统一的ERP管理系统信息平台,以持续推进物资信息化为抓手,全面深化物资集约化管理。     

践行现代物资管理理念

内涵及特征主要内涵在具体的管理实践活动当中,主要通过以下三个方面的具体举措使这一管理模式落地,使之成为真正的先进生产力。第三方仓储管理模式的创新应用。京能东北热电将现场的物资管理工作委托给具备专业管理技能的第三方管理公司,以甲乙方的合同关系明晰了业务关系,为工程的全力建设提供了必要的保障,避免了公司额外雇佣增员的不便和施工单位管理物资的各项风险。高安屯公司通过公开招标     

助力“两个先进” 提升物力集约化管理——访公司物资部主任纪会争

国网冀北电力有限公司一届三次职代会暨2014年工作会议提出＂加强物力集约化管理,将技改、大修、零购等全部纳入集中采购;加快推进电网工程类物资标准化工作,强化招标采购过程管控,完善物资质量监督网络,建立高效的仓储网络体系和现场服务体系＂的要求,为公司物资工作指明了方向。物资部深入贯彻公司两会精神,以＂服务＂与＂管控＂为重点,为企业发展提供坚强物资保障。     

C/S升级B/S 塔里木油田“细”化物流管理

建设背景目前的石油石化行业在物资管理环节业务流程比较复杂,涉及到提报计划、审批、采购、合同管理、仓储、结算、配送等各个环节,而各环节的业务量都很大,采购的物资多达几十万种,从地域上看,所服务的勘探开发等用户分布比较广,有的远达成百上千公里。2004年塔里木油田持续重组,实现了油田公司与存续公司业务与资源的整合。物资供应领域实现了物资采购与物流服务机构与业务整合,成立了物资采办事业部。其中心任务是为油田勘探开发生产提供物资保障。在几年前物资贸易公司已经有了一套基于C/S结构开发的物资管理系统在运行。为了满足油田…     

“三强一全”完善物资管理

正建立强化存配协同、强化动态预警、强化主动跟踪、全流程联动国网安徽芜湖供电公司通过开展"三强一全"农配网合同履约机制,推行月度农配网物资供应协调和供应商生产进度周报信息沟通机制,确保农网物资供应及时可靠、有序开展。农电配网物资点多面广,物资供应配送管理的好坏直接影响工程的实施进度与质量,进而影响到农配网安全稳定运行。2015年,国网安徽芜湖供电公司(简称:国网芜湖公司)获批新增     

“三强一全”完善物资管理

正建立强化存配协同、强化动态预警、强化主动跟踪、全流程联动国网安徽芜湖供电公司通过开展"三强一全"农配网合同履约机制,推行月度农配网物资供应协调和供应商生产进度周报信息沟通机制,确保农网物资供应及时可靠、有序开展。农电配网物资点多面广,物资供应配送管理的好坏直接影响工程的实施进度与质量,进而影响到农配网安全稳定运行。2015年,国网安徽芜湖供电公司(简称:国网芜湖公司)获批新增     

石油管材驻厂监造服务的质量管理

驻厂监造是采购质量控制的重要一环,属于设备监理的范畴。通过分析石油管材监造服务的特点和发展现状,指出加强监造服务管理是一项重要工作。站在委托方(业主)的角度,就监造服务管理制度的建立、监造单位的选择、监造合同的签订、监造过程的监督以及项目完工后监造服务质量的评价等方面,阐述了监造服务质量管理的要点,提出了管理措施和建议。     

马珂:在特高压一线成长

<正>马珂,国网冀北物资公司物资供应部副主任,从事物资现场服务工作已有10年。自2014年特高压工程在冀北大地全面开工建设起,马珂累计完成2万车特高压工程物资的接货任务,出差里程60万公里,有效保障了锡盟—山东、蒙西—天津南工程、锡盟—泰州、扎鲁特—青州特高压工程的物资供应,助力工程顺利开展。说起这些,马珂感言:"跟特高压一起成长,作为一名物资战线上的年轻人,我骄傲!"     

物资集约化管理行之有道

实施物资集约化管理,管理体系是支撑,核心内涵是集中、统一、精益、高效地推进建立统一标准、统一平台、统一采购、统一监造、统一配送、统一结算的物资管理体系。众所周知,物资作为企业的核心资源之一,在公司经营管理成本、资金占用中占据相当大比例,对工程的顺利实施、提高公司经营效益、促进公司快速平衡发展至关重要。随着社会主义计划经济到社会主义市场经济的变革,物资管理也由计划统配发     

基于物联网技术的特高压大件运输监控研究

"十二五"期间,我国将建设联接大型能源基地与主要负荷中心的"三纵三横"特高压骨干网架和12项特高压直流输电工程。特高压工程大规模建设,对物资供应保障提出了更高的要求,特高压大件运输顺利与否成为影响工程按期投运的关键。目前尽管国内部分运输公司已经实施了监控系统,应用GPS和冲撞记录仪等技术手段来监控大件物资的移动定位和记录运输冲击情况,但还存在监控方式单一、实时性不高、集成规模小等问题,无法提供预警监控、指挥调度、统计分析等服务,针对特高压大件的运输监控信息化建设还有很大的发展空间。     

“三全”模式下的物资计划标准体系建设

正"三全"管理模式下的物资计划标准化体系建设,是深化物力集约化管理的必然要求,确保物资供应质量的客观需要,更是提高公司所在供应链运行效率的关键所在。通过"三全"管理模式,构建完善有序、质量标准、高效协同的物资计划标准化体系,助力企业夯实工程项目预设环节基础,确保各项工程工作稳步有序开展。近年来,国网山东省电力公司德州市陵城区供电公司(以下简称"陵城     

延边:党员服务队“三送”活动助力抗击疫情

为切实做好疫情防控和复工复产工作,国网吉林省电力有限公司延边供电公司党委积极组织党员服务队开展结对"送安全""送服务""送温暖"的"三送"活动,以实际行动践行社会责任与国网担当,助力疫情防控阻击战攻坚决胜。结对"送安全",党员服务队积极与珲春市11处测温卡点、2个定点医疗机构、2家国家重点调拨医用物资扩能企业和35家大中型企业进行对接,及时了解用电需求,加大巡视检查力度,及时处理缺陷故障16处,为疫情防控一线和复工复产企业提供坚强、有力的电力保障。结对"送服务",党员服务队主动联结延吉市辖区63个社区,主动上门走访建立24小时服务联络机制,通过"社企联防群"开展电力服务宣传,开通线上办电绿色通道,排查21处用电隐患,为广大居民提供优质、便捷的用电服务。结对"送温暖",党员服务队队员在春化镇兼任五道沟村党建指导员,主动承担村里防疫值守任务,协同村里开展排查、隔离、设卡、宣传等工作,积极组织党员为村民和隔离人员提供米、面、油等生活必需品,用实际行动为村民穿上"防护服",布下"隔离带",为普通百姓提供贴心、暖心的志愿服务。     

加强电网物资质量抽检管理

目前,电网物资的种类繁多,供应商数量庞大,行业竞争激烈,企业技术水平参差不齐,电网物资质量管理难度大。传统的电网物资质量管理,主要以到货验收、现场交接试验,以及大型设备的监造等方式为主,具有良好的效果,但其涉及的物资范围有限,开展的检测项目较少。如监造主要覆盖220千伏及以上变压器、组合电器等4类设备,到货验收主要以物资的外观检查为主,现场交接试验的物资主要     

明确使命 把握机遇 以创新思维谋发展

<正>2015年国网冀北公司"两会"提出了确保2015年基本建成"一强三优"现代公司,确保2017年前实现建设"先进省级电网、先进省级公司"的发展目标,为国网冀北物资公司坚定不移的履行使命、服务冀北公司发展指明了方向。蓝图已绘就,关键在落实。"创新强企、创利增效"发展战略是实现目标的有力保障。物资公司审时度势,明确未来三年的总体工作     

煤矿专用大型设备监造工作的探讨与实践

随着我国加入WTO ,一切工作都要与国际接轨 ,煤矿设备监造工作的必要性日益明显 ,设备监造将被愈来愈多的采购商(用户 )所采用。笔者结合平顶山煤业集团公司开展综采设备监造工作的实践 ,谈谈设备监造工作的重要作用及企业应如何组织实施。一、开展设备监造的必要性采用招投标选择制造商 ,委托第三方实施设备监造 ,是在市场经济下用户获得符合设计要求的优质设备的重要举措。委托设备监造是利用第三方高素质的专业技术人才对设备制造质量实行全过程的监控 ,不断督促制造商加强内部管理 ,提高产品质量意识 ,确保制造设备符合设计要求 ,满足…     

从海底管道用钢管的监造谈设备监理经验

通过对某海底天然气管道用钢管驻厂监造过程的总结,指出意识重视、超前储备,及早介入、全面服务,精心组织、积极实践,突出重点、查遗堵漏、严把质量对保证监造工作、监造产品质量起到了良好作用。在全面监造的同时,突出重点,将传统仅限于工厂的监造延伸到了码头及装运,将项目中所有"首次"活动、生产过程中出现问题或容易出问题的环节作为重点进行监控。通过监造项目的成功开展,对推动国产钢管用于海底管道建设起到了示范效果。     

新工程 新物资

<正>"齐了!"在锡盟-山东特高压施工现场,清点完刚运送过来的塔材,国网冀北物资公司员工兴奋地记录下数据。这意味着下一阶段的特高压工程马上就能顺利开工了。当前,锡盟-山东特高压工程仍在火热实施中。锡盟-山东特高压工程作为国网冀北电力有限公司承担建设的第一个特高压属地化试点工程,在国网物资部组织召开物资供应模式座谈后,物资公司参与了物资合同签订结算、物资供应和现场服务等工作。物资公司把保障特高压物资供应作为头号任务,全力保障特高压项目物资供应。     

驻厂监造促进了钢管质量的提高

钢管驻厂监造作为保证钢管质量的必要手段得到社会的承认，从驻厂监造机制的产生，驻厂监造机制的形成及取得可喜成果，坚持监督又服务的模式，不断发展完善，加强科学研究－为驻厂监造提供有力的技术支撑，驻厂监造法规化等五个方面，介绍了驻厂监造的发展过程，同时提出了结合我国国情，开展驻厂监造的模式，即监督工厂质量体系的有效运行，监督产品质量的符合性，从深层的角度论证了科学研究对驻厂监督的强有力支持。     

工程物资工作浅析

正在建工程物资已脱离物资管控系统,但由于政策处理等原因,常常不能做到随领随建随投运,这些物资一旦积压在施工环节,往往成为资产流失、廉政建设、电网安全的风险点。以海连送变电公司为例,提出施工企业物资仓储工作应服务在建工程,发挥中转暂存等二级库的作用,不仅可抓住施工企业工作的主要矛盾,而且补牢了物资管理的"最后一公里"。