企业文化与中国企业面临的十大问题（1）

企业文化是一个既虚又实的概念.当我们的员工面对客户、为客户提供产品与服务时,能让客户强烈地感受到企业内在的文化功力.这就提出一个问题,文化究竟是什么?为什么中国的企业走到今天,我们要提出重塑企业文化的问题?为什么一个企业的基业常青,它的核心的基础是所谓文化建设?为什么说文化管理是企业管理的最高境界?为什么说现代企业管理最高层次的竞争是文化的竞争?要回答这些问题,要从中国企业成长和发展过程入手.我认为,中国企业在成长和发展过程中面临的所有问题,仔细去深究和挖掘的话,会发现它的背后都会隐含着文化的问题,都会有来自文化本身的内在驱动.     

建设企业文化推动企业发展

企业文化在企业经营活动中的作用越来越重要,但对于什么是企业文化,还存在不少误区.如何建设企业文化,建设企业文化应从哪些因素去考虑?对以上问题做了阐述.     

企业文化建设探讨

企业文化是一种无形资产,是决定企业未来兴衰的关键因素,也可以说是一项重要的长期投资。近年来在我国,随着经济的不断发展与融合,很多企业对企业文化也有了较深刻的认识,企业文化建设也被一些企业家、管理者提到企业自身建设的日程上来。那么,到底什么是企业文化?企业文化的作用有多大?我国企业文化建设目前存在哪些问题,又该如何来解决存在的问题呢?     

第二讲 怎样开展企业文化建设

企业文化重在建设,这是人所共知的道理。那么,怎样开展企业文化建设?从何着手?它有哪些程序和方法?应注意什么问题?在这一讲里,我们力图根据企业文化理论和中外成功企业建设优秀文化的实践经验,阐述企业文化建设的一般程序与方法以及应注意的问题。我们知道,企业文化建设是一个复杂而艰巨的系统工     

企业家在企业文化中是何种角色

进几年来,企业文化是一个很热的词,也是一个让那些有思想不愿墨守成规、有追求不愿一事无成、愿思考不愿浑浑噩噩的企业家费心思琢磨的词。我的企业有没有企业文化?需不需要建立企业文化?我的企业文化是怎么来的,谁建立的?我的企业文化的表现形式、具体内容和精髓实质是什么?搞清楚这些问题,对一个有远大抱负的企业家和促使企业正常发展、逐步壮大是十分必要的,同样也是十分紧迫的。     

价值观管理实务

一个企业如果想要让价值观管理更有实效,就必须把握价值观管理的基本方法。什么是价值观什么叫价值观?谈到价值观必然要提企业文化。什么是企业文化?沙因认为,企业文化就是一套方法论(基本假设),是企业成员遇到外部资源获取和内部资源整合时,如何思考,如何解决问题的一些运作有效的认识方法。企业文化是将有效的方法教给企业的新成员,告诉他们必须这样做,必须那样做,或不能这样做,不能那样做。     

浅谈思想政治工作与企业文化建设

在我国,国有企业都设立了党的组织,负责企业的思想政治管理事务。针对目前一些企业内部文化建设和思想政治工作的实际情况,提出了一个共同的问题——企业文化与思想政治工作是什么关系?如何共同发展为企业创造最大效益,值得我们探讨。     

企业文化建设与变革的思考

企业文化作为一门科学的管理理论,作为现代管理的一种科学方法,受到越来越多的企业、管理人士及学者的关注。然而,什么是企业文化?为什么企业需要企业文化?企业的文化如何进行构建与变革?本文将对这些问题展开研究,提出一些看法。     

企业文化是什么?

笔者一直思考这样一个问题．企业文化的实质到底是什么？企业文化建设的根本目标是什么)或者说企业文化如何真正为企业的发展服务，在此．笔者想从一个著名的企业文化案例——科龙集团“万龙耕心”文化塑造工程谈起通过这一个案例来解答企业文化的实质到底是什么这一问题。     

企业文化如何在基层落地生根

企业文化作为企业管理的一种新时代企业管理要求,无论是国企、合资企业还是私企,都在做自己不同的企业文化,以文化提升企业管理的发展通道。在这个风起云涌的企业文化时代,如何将自己的企业文化建设成企业发展、提升效益的管理制度?如何让企业文化在企业基层落地生根?这是每一个企业文化工作者值得深思的问题。     

论企业的道德文化建设

在市场经济条件下,特别是在世界经济一体化的今天,企业的发展越来越趋向于社会和企业自身对企业精神的认同和共同的价值观。优秀的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业的道德文化则是企业文化的核心,因此建立真正意义上的企业道德文化对形成优秀企业文化、保持企业和谐健康发展意义深远。     

论企业核心竞争力的文化根基

企业核心竞争力是最近几年来影响较大也是很重要的一个企业战略管理概念。文章从企业文化、创新、信息化建设、品牌、人才战略、价值观和企业理念等方面探讨企业核心竞争力形成的文化根源。     

企业文化的会计学分析

随着经济的发展和企业的进步,企业文化受到企业的重视,也为会计发展提供了新的发展空间,使得会计参与企业文化建设成为必然。本文对企业文化尝试进行了会计学分析,并在此基础上从成本、收入、效益三方面阐述了会计学与企业文化的关系。希望对企业文化的建设和会计发展能起到积极作用。     

论企业文化与人力资源管理的交互影响

企业文化作为人力资源管理的理念基础,为人力资源管理的具体实践指明了方向和具体操作领域;而人力资源管理的具体实践又会反过来提升并完善企业文化。总之,企业文化和人力资源管理以企业中的人为中心,相互交织在一起,并在相互交织中影响着企业的发展。     

创新型企业文化构建的案例研究

企业能否持续地将技术能力转化为创新成果,并在竞争中取得优势,关键在于其组织文化是否具有创新导向。对创新型企业文化的构建过程进行深入研究,具有重大的现实意义与理论价值。本文首先在理论研究的基础上界定了创新型企业文化的内涵,接着以东方通科技有限公司为案例,探讨了创新型企业文化在构建过程中的阶段性和规律性,得到了如下研究结论：（1）创新型企业文化的构建过程可以概括为L＆R＆C过程;（2）在遵循L＆R＆C过程的前提下,企业管理者可以主动地、有意识地采用合适的管理方法,加速创新型企业文化的构建工作。     

建立先进企业文化与打造企业核心竞争力

企业文化是企业的内部精神、内在动力,对提升企业长期绩效有重大作用,同时也是企业核心竞争力的重要组成部分。作为一种管理理念,企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用。文章探讨了企业文化和企业核心竞争力所具有的共性,揭示它们密不可分、相辅相成的关系。就我国企业而言,如何充分利用企业文化培育企业的核心竞争力,为企业的长远持续发展提供必要的保证。是当前企业管理实践中的重要命题。     

论西部企业文化模式的构建

文章指出在建设西部企业文化时,必须找准企业文化的重点和核心,不断培育和完善适合西部企业发展的优秀企业文化。文章从企业文化的角度,立足西部企业发展的需要,提出了构建西部企业文化模式的基本思想、基本原则和措施。     

论军工科研院所的企业文化建设

企业文化建设是企业活动的永恒主题,而企业文化则是企业的灵魂和精神支柱,是企业核心竞争力的重要内容,是企业持续发展的动力源泉。文章从企业文化的概念与构成入手,结合军工科研院所的实际情况,分析了军工科研院所的企业文化现状和成因,提出了军工科研院所企业文化建设的几种方案,为军工科研院所的发展提供了参考。     

试论如何打造优秀的企业文化

文章从企业文化的内涵和作用、企业领导人对企业文化的决定因素、企业文化的定位需要考虑社会政治经济、地域、民族、行业特点等多方面的相关因素、企业核心价值观提炼、建立合适的人才选拔和培养机制、建设良好的激励与绩效管理机制、通过各种培训方式做好企业文化的内部宣贯工作、通过良好的企业形象设计做好企业文化的对外宣传工作以及企业文化建设的注意事项等方面,论述了如何打造优秀的企业文化。     

论科学发展观背景下矿业企业文化再造

本文从矿业行业可持续发展的角度明确了企业文化的作用。通过分析以往矿业企业文化建设中存在的一些问题指出矿业企业构建新型企业文化的思路与方法。最后,提出矿业企业通过塑造核心企业精神、突出企业人文文化、重视质量文化、打造企业品牌、加强矿业企业安全文化建设、提高企业科技创新能力等手段构建科学发展观背景下的新型矿业企业文化。