试论商业银行成本观念的拓展

通过对中外成本管理思想的比较分析，提出了对现代商业银行既应该重视对经济成本、管理成本这些显性成本的控制，更应该重视对制度成本、内耗成本和相对成本这些潜在成本的控制观点。     

从经济学成本看会计学成本的发展趋势

对会计学成本和马克思主义政治经济学，西方经济学之本概念进行了分析对比，拟得出会计学成本的未来发展趋势：1）由静态向动态，由计理运去到计量未来；2）由重视企业内部成本向重视内，外部成本并重；3）计量由简单的加减向综合化和数学化方向发展；4）以货币计量为主向采用多各计量手段并存在阶段的发展。     

商业银行加强全面成本管理的策略选择

一、强化全面成本管理的理念。全面成本管理是一种管理思想，它通过对商业银行成本属性的重新认识与深刻揭示，赋予商业银行成本管理新的理念、新的思维、新的观点与方式；它还是一种管理方式，即商业银行面对复杂多变的经济环境与激烈的竞争，选择全面成本管理的方式来改进管理，优化资源配置，提高获利能力；它更是一种技术，即通过作业链分析与价值链重组，优化商业银行经营，提高商业银行的创利水平，对成本这个影响商业银行盈利性的重要因素进行全面、全程、动态与多维控制。实行全面成本管理是现阶段我国商业银行进行有效成本控制，加强经营管理，提高综合竞争能力的一条重要途径，有利于银行从业务经营型向资源经营型的转变。理念是行为的先导，只有理念转变到位，加强全面成本管理才有可能成为自觉行动。     

衍生成本初探

企业成本管理的根本任务就是监督检查各项成本的使用效果，努力提高成本的增值效率，严格防止无效成本的产生。本文提出“衍生成本”概念，对企业成本深入分析并针对不同成本提出相应管理方案，旨在提高成本管理水平，增进企业效益。一、衍生成本成因及含义企业在具体的生...     

成本控制论略

本文从一个较宽广的角度提出并分析论证有关成本控制的一些重要观点。文中认为,成本控制是一种制度安排,一种利益分配及利益保护框架,同时也是一种以成本效益权衡为核心的管理活动。它既不简单地等同于产品生产成本控制,也不仅限于一种由作为主体的个体或组织所主动发出的约束行为。与微观层面上的控制相对应,成本控制的价值,更在于其社会意义。     

行政指导存在价值的成本收益分析

成本、收益是经济学的概念，所谓成本是指厂商为生产而投入所付出的代价；^①收益是指出售商品所获得的收入。^②成本收益分析是经济学的分析工具，是对一个公共投资项目预期所带来的收益的现值给予估计，然后同它预期所需支出的成本相比较，以求出该项计划可能产生的全部收益与全部成本的比率，再将各项目的。效率加以此较，以帮助决定取舍及做出决策。^③成本收益分析的前提就是分析的对象能够量化，而政治活动是难以全部量化的，所以对行政指导进行成本收益分析是一项困难的工作。本试图从比较宽泛的角度对行政指导做经济学分析，探讨其存在价值。     

质量成本概念的再认识

质量成本管理是一门边缘学科，它涉及成本管理、责任会计、企业质量管理等多个相关领域。经过几十年的发展，现代质量成本管理已形成完善的理论体系及实践管理方法。但是，与其他新兴学科一样，在科技、管理、知识高速发展的环境里，现代质量成本管理理论仍需要进一步的完善和发展，其中首要的关键性问题是对质量成本概念进行完善。由于这一概念出现在早期的质量管理观念之下，只侧重于质量低下问题，而没有对质量过剩问题加以必要关注，随着客观环境的发展演变，旧的质量成本概念的不完整性日渐突出，从而有必要对质量成本概念加以重新定义…     

从成本性态角度寻找降低成本的途径

制造企业在市场竞争中，要立于不败之地，物美价廉对降低成本是至关重要的。企业降低成本，一般有两种方式：一种是绝对降低，即在原有成本基础上降低成本金额；另一种是相对降低，即收入的增长超过成本的增长。有时候，后一种方式更有现实意义。如何降低成本，以往谈到它时，总是从成本项目角度来寻找降低成本的途径。笔者拟从成本性态角度来谈谈寻找降低成本的途径。成本性态，是指成本总额与特定业务量之间在数量方面的依存关系。在一般情况下，业务量是指生产量或销售量。成本按其性态可分为固定成本和变动成本两大类。这种分类既是管理…     

作业成本管理在医院成本管理中的应用

随着医疗市场的发展，医院传统成本管理模式暴露出很多缺点，表现在无法满足现实需要，提供及时、正确的成本信息，进而导致决策失误；无法在事前避免不必要成本的发生；无法通过传统成本管理对医院的资源进行优化。因此，作业成本管理模式的实施，将弥补我国医院成本管理以及医院经济管理的不足，对于促进医疗机构科学化管理有十分重要的现实意义。     

论转换成本及其对企业的影响

成本问题一直是困扰企业的重大难题，产品成本的高低直接关系到企业的竞争能力，关系到企业的经济效益和企业的生存和发展。多少年未，人们在不断地思索、探求并努力寻找降低产品成本的有效途径及方法，以达到提高企业经济效益，保证企业资本保值增值的目的。本文试图提出一个新的成本概念──转换成本，并对它在企业发展过程中的作用与影响作初步探讨。一、转换成本的含义及表现所谓转换成本，是指由一种状态或行为转换为另一种状态或行为所造成的损失和需要付出的代价。转换成本有广义的转换成本和狭义的转换成本，本文所指的是狭义的转换…     

我国转型期腐败与反腐败成本分析

腐败往往并不是一种利令智昏，而是一种经济理性的算计和操作。由于腐败的低投入、高产出和低风险系数使其成为一种高收益、低成本的投机；又由于反腐败成本投入不够，使转型期腐败呈不断蔓延之势。本文主要分析了我国转型期腐败成本构成及成本状况，提出反腐败应加大腐败者的成本支出和反腐败的成本投入，从而遏制腐败现象的滋生蔓延。     

ERP系统环境下的成本管理模式

ERP系统的产生使得传统成本管理系统下的成本管理受到严峻挑战，探索新的成本管理模式成为必然。本文介绍了ERP的概念，对ERP环境下已有的成本管理模式比较分析得出经验。在此基础上取长补短，探索如何利ERP进行有效的成本管理，从而构建新的成本管理模式。     

试论工程项目成本管理

工程项目成本管理在工程项目管理中起着重要作用,工程项目成本管理的好坏,水平高低直接影响到施工企业的改革与发展,目前,工程项目成本管理工作总体上看比较规范．但也存在一些问题。笔者结合自身工作实际,就加强工程项目成本管理工作,提出自己的一些观点。     

浅析企业成本控制三大环节

一、加强成本预算控制 成本预算控制是在产品投产前对影响成本的经济活动进行事前的规划、审核，对成本控制和成本核算确定目标成本，它是成本的前馈控制。具体包括：对成本进行预测，为确定目标成本提供依据；在预测的基础上，通过对多种方案的成本进行对比分析，确定目标成本；把目标成本分别按各成本项目或费用项目过程层层分解，     

传统成本控制与价值链成本控制的比较研究

由于我国经济增长速度的放缓，以及较高的通货膨胀水平，以低成本战略为导向的中国企业处于越来越激烈的竞争环境，而如何进行成本控制以保障竞争优势是企业必须面对的问题。本文将两种成本控制方法进行比较研究，运用比较分析的方法，进一步探讨成本控制的对象、范围、思路、切入点、执行标准、具体做法等多个小方面的差异，从而让人们更清楚地认识两种控制方法的不同，认识到成本控制的本质，为企业进行实际的操作提供一些参考价值。同时，让价值链的相关知识能够得到更大范围的普及。     

应推行工程质量成本管理

质量成本（Quality Costs)是指为保证质量和提高质量而付出的经济代价，以及因未达到质量标准而造成的经济损失和上交质监费等的总和。质量成本分为四个部分：基础成本、鉴定成本、事故成本，服务成本。为了保证质量，基础成本和鉴定成本必不可少，但要精打细算，合理支付。事故成本和超质量标准的开支，应尽力避免。根据质量成本的理论，结合建筑工程特点，建筑工程质量成本项目可划分为四部分：一、基础成本（P），包括：计划费、管理费、培训费、工序费、信息费、质监费等；二、鉴定成本（A）、试验费、试测费、试桩费、试制费、检验费、接待费、材代费、工具费、人工费、奖励费、交工费、评审费等；三、事故成本（F），包括：次料损失费、次品分析费、次品返工费、次品复检费、次品损失费、事故赔偿费、事故损失费、事故善后费、事故失信费等；四、服务成本（S），包括：资料费用、保修费用、回访费用、交流费用、广告费用等。     

竞争优势战略与成本管理模式

本文对主导当今世界各国成本管理的两大代表模式,即美国的“作业成本管理”（ＡｃｔｉｖｉｔｙＢａｓｅｄＣｏｓｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＡＢＣＭ）与日本的“成本企画”（ＴａｒｇｅｔＣｏｓｔｉｎｇ／ＣｏｓｔＤｅｓｉｇｎ，ＴＣ／ＣＤ）,就其有共性的理论根源作一探索,以供     

乡镇行政体制改革成本分析与阶段性目标选择

政府改革导入成本的概念，其意义在于比较目标与所费，进而评价改革成果所发生的支出是否合理及适量。乡镇行政改革成本，特指完成乡镇行政体制改革所需的财政支出。目前乡镇改革成本主要包括人员分流成本、债务化解成本两大项。     

浅论现代企业成本管理

一、企业成本管理工作应该树立成本效益观念 在市场经济环境下，经济效益始终是企业管理追求的首要目标，企业成本管理工作中也应该树立成本效益观念，传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念，传统的“节约、节省”观念应该向现代效益观念转变；特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天，企业管理应以市场需求为导向，通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务，力求使企业获取尽可能多的利润。与企业管理的这一基本要求相适应，企业成本管理也就应与企业的整体经济效益直接联系起来，以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其控制问题。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想，     

质量成本的电算化处理探讨

质量成本管理探讨产品质量与企业经济效益之间的关系。对质量成本的重视和研究是企业挖掘潜力，持续降低成本和改进质量的经常任务和重要途径。早在20世纪50年代初，美国质量管理大师朱兰和费根堡等人提出了质量成本的概念，并给出了质量成本如同“矿中黄金”的著名论断，从而掀起了深入开展质量成本管理工作的浪潮。然而在手工核算下，由于质量成本核算与会计核算通常共用一套原始凭证但帐务处理不同，对同一笔业务须进行两种不同的帐务处理，因而核算工作重复繁杂而难以推行，以致于“质量成本”的概念沉睡了几十年，至今仍未实现对其核算…