外资零售企业对华投资的影响研究

我国零售市场全面对外资开放后,外资零售企业在地域、股权和数量等方面的限制均被取消,外资零售企业纷纷抢滩中国,中外零售企业竞争日趋激烈。外资零售企业对华直接投资,对我国产生了深刻的影响。在介绍外资零售企业在我国投资现状的基础上,分析了外资零售企业的对华投资战略,并阐述了外资零售企业对华投资产生的影响。     

中外零售行业员工培训与开发比较

随着加入WTO后外商纷纷抢滩我国零售市场,我国零售业对外开放政策的进一步宽松和外资零售企业在中国本土化进程的深入,国内零售市场正呈现出前所未有的激烈竞争态势。外资零售企业在经营理念、技术手段、经营规模、商品价格和人力资源方面具有明显的优势。本文通过研究零售企业员工的培训与开发,找出未来我国零售企业的发展源泉,提升企业发展的原动力,从而进一步提高我国零售企业的国际竞争力,使其能为经济发展做出应有的贡献。     

关于我国连锁零售企业物流发展的思考

物流管理作为连锁零售企业经营管理的核心之一,是连锁零售企业不断发展的基础和重要保证。在我国零售业向外资企业全面开放的情况下,我国的连锁零售企业面临着日趋剧烈的竞争和挑战。然而,我国连锁零售企业的物流管理依然薄弱,甚至成为制约连锁零售企业发展的瓶颈。本文分析了我国连锁零售企业物流发展中存在的问题,提出了促进我国连锁零售企业物流发展的建议,以使其朝着合理化物流运作的方向发展,从而进一步提高我国连锁零售企业的经济效益。     

我国零售企业人才流失的原因与对策

我国零售企业人才频繁流动,各类零售企业都不同程度地面临着用人危机。针对这一问题,本文通过对零售企业人才流失现状和原因的分析,提出了解决我国零售企业人才流失问题的对策,期望能为我国零售企业解决人才流失问题提供参考     

对培植我国零售企业核心竞争力问题的战略思考

随着我国加入WTO,我国零售市场全面开放,中外零售企业竞争日益激烈。我国零售企业要想在激烈的市场竞争中赢得生存与发展,就必须拥有独特的、不易被竞争者模仿的核心竞争力。本文分析了我国零售企业培植核心竞争力的必要性,对零售企业核心竞争力的发展现状进行剖析,并提出了培植我国零售企业核心竞争力的相关战略。     

我国零售企业营销创新研究

在经济全球化、竞争国际化的时代背景下,零售企业面临的变革已是大势所趋。基于我国零售市场态势,针对我国零售企业发展中存在的问题,零售企业营销创新是提高企业竞争力的正确选择。为此,零售企业必须实现经营理念创新、企业规模创新、营销技术创新、零售业态创新、服务创新、品牌战略创新。     

基于风险管理的商业零售企业内部控制体系的建立

随着全球经济一体化的不断发展,为我国商业零售企业带来了机遇,也带来了挑战。同时在通货膨胀下,要求我国商业零售企业早日建立健全企业内部控制制度,以保证商业零售企业的稳健经营。本文首先探讨了我国商业零售企业内部控制的现状,然后提出了基于风险管理的商业零售企业内部控制体系的建立措施:重视和积极参与内部控制过程、切实加强企业内部控制的执行、提高内部控制的员工素质和加强内部控制的监督管理。     

我国连锁零售企业的融资抉择之道解析

零售业是我国国民经济的基础产业,随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,其在经济体系中所扮演的角色也越来越重要。连锁经营模式的引入,颠覆了传统的零售企业发展模式,促进了我国本土连锁零售企业的诞生和发展。然而,2004年我国对外全面开放了零售业市场,外资企业快速涌入国内零售市场,直接冲击着我国脆弱的本土连锁零售市场,加剧了本土连锁零售企业的竞争和生存压力。如何选择畅通的融资渠道,为企业的发展壮大、提高竞争力提供可靠的资金保障,是摆在本土连锁零售企业面前的一个关键问题。本文在阐述本土连锁零售企业发展和融资现状的基础上,提出了常用的、适合连锁零售企业的融资渠道,并结合案例分析了融资渠道的综合运用。     

我国零售企业营销创新策略思考

在经济全球化、竞争国际化的时代背景下,我国零售企业面临的变革已是大势所趋。基于对我国零售企业发展中存在问题的分析,零售企业营销创新是提高企业竞争力的正确选择。为此,零售企业必须实现经营理念创新、企业规模创新、营销技术创新、零售业态创新、服务创新、品牌战略创新。     

经济全球化与我国零售企业竞争策略创新

加入WTO之后 ,我国零售市场的竞争日趋国际化 ,竞争激烈程度加剧。对此 ,我国零售企业应转变观念 ,增创竞争优势。差异化营销是我国零售企业在经济全球化条件下构筑竞争优势的路径选择 ,而成本效率领先、经营创新领先和顾客服务领先则是我国零售企业营造竞争优势的策略创新。     

提升我国零售企业竞争力 发展大型连锁零售企业集团

当前我国零售企业的现状与国民经济快速发展的要求很不相称。我国加入WTO后,零售业竞争加剧,提升我国零售企业竞争力,发展大型连锁零售企业集团已是当务之急。我国要利用当前发展大型零售企业的有利条件。制定出国内零售企业提升竞争力的途径。     

我国连锁零售企业物流配送模式选择的影响因素及方法研究

随着连锁门店数量的不断增加和销售规模的不断扩大,如何有效地组织物流配送活动来保障商品低成本、高质量的供应成为我国连锁零售企业越来越重视的问题。但是,由于很多连锁零售企业物流配送模式选择不当,导致了物流配送活动开展的效率低、成本高,不仅影响连锁门店的正常经营,也影响连锁零售企业的自身发展。因此,本文对我国连锁零售企业物流配送模式选择问题进行研究,介绍了不同物流配送模式的特点以及我国连锁零售企业物流配送模式选择的现状,分析了连锁零售物流配送模式选择的主要影响因素,提出了连锁零售企业物流配送模式的选择方法,希望能够对我国连锁零售企业有效解决物流配送模式的选择问题有所帮助。     

我国中小零售企业发展现状及对策研究

本文从我国中小零售企业的发展现状入手,在分析我国中小零售企业的发展困境及制约因素的基础上,从政策层面和企业层面提出了发展我国中小零售企业的对策建议。     

区域零售企业破局路线图

我国零售业按照经营区域范围来划分,主要包括以家乐福、沃尔玛为代表的跨国零售巨头,以华联、物美为代表的全国性的本土零售企业,和以新一佳、人人乐为代表的区域性零售企业。无论从资金、人才,还是规模等方面来看,区域性零售企业都处在弱势地位,竞争力明显不强;从我国零售企业     

零售企业的定位研究

企业经营需要明确的定位，而当前我国大多数零售企业还没有认真开展定位工作，这严重阻碍了我国零售企业的发展。因此，对零售企业的定位问题进行研究对于促进中国零售企业发展具有现实意义。本文从业态定位、竞争定位、商品定位和形象定位探讨了零售企业的定位问题。     

商业零售企业成本核算浅析

随着我国经济发展模式的不断转变和产业结构的不断优化,零售企业的保竞争、降成本、加强成本核算显得至关重要。本文选取零售企业为研究对象,系统地梳理加强零售企业成本核算对零售企业发展的积极意义,在此背景下简要剖析总结零售企业成本核算的主要内容和现状,并且基于核算内容提出相应的建议和策略,以进一步提升零售企业成本核算的水平,同时也为零售企业成本核算体系整体的变革和发展提供较有价值的参考。     

中国大型零售企业跨区域扩张现状的探讨——兼论中国大型零售企业跨区域扩张应具备的条件

为了深入研究中国大型零售企业跨区域扩张的现状,首先对大型零售企业进行界定,本文所涉及的"大型零售企业"是以商业联合会发布的零售企业前百强为标准,凡在近5年(2000年～2005年)内一直保持前一百强的零售企业被认为是中国大型零售企业.大型零售企业跨区域扩张是其自身发展的必经阶段,据相关数据表明,2004年世界百强企业中,平均每家在7个国家和本国的90%的地区有自己的连锁店,而且实现了跨地区扩张的零售企业销售额增长明显快于没有跨区域扩张的零售企业.目前,我国零售市场处于一个大调整和筛选的过程,在这个过程中培育一批能力强、区域化程度高的大型零售企业是很必要的.我国大型零售企业在扩张中区域限制已经成为进一步发展的瓶颈,因此,我国零售企业患有发展的先天性不足.本文将从企业实力入手分析我国零售企业跨区域扩张的现状.     

我国家居零售企业营销策略研究

我国家居零售企业发展经历了萌芽、高速发展和规模化、品牌化阶段。通过着重分析我国家居用品零售行业的竞争状况,为了使我国更多的家居零售企业发展壮大,提出了以消费者需求为导向和体验式服务的营销策略。     

连锁零售企业实施供应链管理的难点与对策

随着世界经济危机的影响,国外零售连锁巨头进入中国市场,以及当前我国连锁企业已步入微利时代,我国零售连锁企业正面临着残酷的竞争和考验,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。通过分析我国零售连锁企业实施供应链管理所面对的困难,提出推进我国零售连锁企业开展供应链管理的思路和对策。     

连锁零售企业实施供应链管理的难点与对策

随着世界经济危机的影响,国外零售连锁巨头进入中国市场,以及当前我国连锁企业已步入微利时代,我国零售连锁企业正面临着残酷的竞争和考验,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。通过分析我国零售连锁企业实施供应链管理所面对的困难,提出推进我国零售连锁企业开展供应链管理的思路和对策。