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管道工程物资采购合同,是指管道工程物资供应商根据工程业主、设计单位等提出的请购单或批准的采购文件,通过招标、投标、竞争性谈判等方式,与物资生产商、代理商等一同确定的具有法律效力的文件.其适用的法律条款与遵循的原则应与物资采购合同完全一致.笔者在列举管道工程物资采购合同管理目前存在问题的基础上提出了改进建议. 相似文献
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从低碳绿色采购与绿色经济发展的关系入手,论述了低碳绿色采购对物资招标采购的要求,低碳绿色采购是物资招标采购发展的必然趋势。提出物资招标中低碳绿色采购的途径:选择绿色供应商;搞好绿色生产;支持绿色产业。同时提出低碳绿色采购应贯彻绿色人事管理,这是实现采购目标的关键所在。 相似文献
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规范物资设备采购行为,降低企业采购成本是提高企业经济效益的当务之急,传统采购方式存在效率低,成本高,决策缺乏诱明度和采购行为无监督等弊端,在分析招标采购优点的基础上,提出企业实行招标采同色应抓好建立组织机构,编制规范招标书,制定先进管理制度,认真组织开标和评标工作等五个环节,促进企业物资设备的科学管理。 相似文献
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《中国公路.建设市场专刊》2017,(24)
正福建省高速公路首次采用全程电子招标12月7日,福建省高速公路首个采用全程电子招标的项目——福安溪尾至霞浦溪南快速公路路基土建工程A3标段完成开标、评标工作,实现了招标文件范本科技固化,线上"招、投、开、评、定"五个关键环节的全流程电子化。此次电子招标标志着该省高速公路全面推行电子招投标迈出坚实的第一步,同时高速公路电子招投标工作在电子化领域探索"互联网+监管"模式上又上了一个新台阶。 相似文献
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谈判采购是通过讨价还价就诸如发货、技术规格、价款和交易术语等合同要件达成共识。由于种种原因,管道工程建设中有许多物资通过采用谈判采购的方式获得,在管道工程现场,谈判采购更是获取工程物资的主要方式之一。因此,如何正确运用谈判方式实施采购,并确保谈判采购能够顺利实施,对于采购单位和采购工作人员来说,是一个值得研究、重视的问题。 相似文献
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伴随西气东输三线天然气管道工程(简称西三线)的开工,我国管道工程建设进入了快速发展期。而随着中石油集团公司集中采购管理模式的转变,创新构建适应管道建设的采购管控和完善动态供应商管理体系,健全采购管理制度,大力开展电子商务和智能物流信息化建设,构建管道特色供应链一体化管理就显得势在必行了。目前,中油物资装备总公司与物资采办部(以下简称物采部)“一个机构、两块牌子”,是管道局物资管理归口部门。如何提高采购质量,降低采购成本以实现规模效应,笔者认为应对采购模式实行优化管理。 相似文献
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承载国家能源战略的油气管道建设事关国计民生。"十二五"和"十三五"期间,我国还将进一步加快能源战略通道建设。对此,作为中国石油天然气管道局主营业务产业链中唯一从事物资保障专业性公司,中油管道物资装备总公司采购物质质量的可靠、稳定是管道硬件安全的基础性保障。在现代企业管理中,采购质量控制已延伸到企业内、外部与供应商有关的所有活动。在分析油气管道项目采购质量控制存在问题的基础上,笔者提出了完善油气管道项目采购质量控制的措施。一、油气管道项目中质量控制存在的问题1.最低价中标的评标机制存在风险所谓最低价中标,就是在招标投标时,同等资质条件 相似文献
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夯实基础强化管理规范物资采购招投标行为 总被引:1,自引:0,他引:1
南疆铁路库尔勒临管处在物资采购招标工作中,不断完善管理制度,建立有效的监督机制,规范物资采购行为,使物资采购招标工作逐步走向制度化、程序化,并取得节约采购成本的效果。 相似文献
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今年上半年,民航西南管理局采取招标采购、询价采购和竞争性谈判采购物资设备37次,成交金额3370.77万元,节省资金300.785万元(有标底以标底作参考,无标底以所批计划作参考);采取公开招标和邀请招标建设工程项目24项,中标金额16944.4万元,节省资金611.3万元(以标底或基准价作参考),至今无一不良反映,物资设备采购和建设工程项目招投标工作实现了零投诉。 相似文献
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在对铁路企业物资采购招投标工作现状及存在问题进行分析的基础上,针对"招投标适用例外"的采购项目,提出应采取谈判采购的方式。谈判采购在国家和铁道部相关法律法规中具有与招投标采购同等的法律地位。铁路企业应建立清晰合法、科学的谈判采购理念,明确和完善铁路企业谈判采购相应的行为规范和程序规范,以适应采购实践的需要,达到进一步提高采购质量、降低采购成本的目标。 相似文献
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业主、设计方、采办人员、产品供应商及施工单位在油气管道工程建设中都占有相当重要的地位,这些单位之间能否相互配合直接影响到管道工程建设能否顺利进行.因此,处理好这几者的关系是管道工程建设顺利进行的重要保障.笔者根据实际工作中的经验,探讨如何处理好采办人员与设计单位、施工单位、产品供应商之间的关系. 相似文献
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提出了物资超市化管理的概念,从推行集中招标采购;完善供应商的绩效考核;整合企业物流资源及建立商务平台等4方面考虑物资超市化管理模式的构建。最后指出物资超市化管理的意义。 相似文献
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高志刚 《中国公路.建设市场专刊》2008,(13):72-73
工程招标是建设单位就拟建的工程提出招标条件,由投标企业前来提出自己完成工程建设任务的采购方式。我国的招投标工作主要以FIDIC(国际咨询工程师联合会)合同条件为基础,并结合我国的实际情况执行。 相似文献
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