世纪之交的山东企业国际市场营销

世纪之交的山东企业国际市场营销胡正明，张喜民（山东大学工商管理学院副院长）（山东大学市场营销系）时间即将进入２１世纪，市场的国际化趋势日趋明显，一方面，大量的外国企业进入中国市场；另一方面，中国企业也必须走出国界，参与国际市场竞争。山东作为中国改革开...     

国际收购的误区

上个世纪进入九十年代以后，中国的一些大公司开始进军国际市场，打国际牌，收购外国公司，这些公司在进军途中有胜有败，为后来的中国企业大规模进入国际市场赢得了不少经验。     

俄罗斯建筑市场给中国商人带来机遇

近年来，随着中俄两国经贸关系的持续稳定发展，以及双边经贸合作领域的进一步扩大，中国企业开拓俄罗斯建筑市场的步伐正在逐渐加快。 俄建筑市场是外国企业角逐的舞台 俄罗斯市场的巨大潜力和增长空间备受世界关注。随着俄市场的不断发展、投资环境的不断改善，国际投资者、尤其是来自欧美国家的跨国集团纷纷进入俄市场，     

内忧外患国产船舶涂料何去何从

作为我国涂料行业对外开放比较早的领域．早在上世纪80年代，外国涂料就开始进入中国市场。随着近几年中国造船高峰期的到来，越来越多的外国船舶涂料企业开始重视中国市场。丹麦海虹老人、国际油漆公司、挪威佐敦公司荷兰阿克苏·诺贝尔公司等国际知名船舶涂料企业纷纷在中国投资设厂。目前，全球前10家外国船舶涂料企业都已进军中国。     

中国企业国际化"策划案"

中国企业要取得长远的发展,就必须走向国际市场,进入哪一国市场?采用何种方式进入?     

跨文化传播中的广告翻译

随着经济的发展和我国加入WTO以后对外贸易的增加．我们与世界各国商品流通更加频繁．有更多的外国商品进入中国市场．也有越来越多的中国企业把产品推向国际市场。商品宣传是国际市场推销商品和进行国际竞争的一种重要手段．也是进一步拓展国际市场的重要环节。广告不仅本能够被本国的消费者所接受．同时也能被世界不同语种、不同国家的消费者接受，     

建筑业:加速开拓国际市场

“挑战与出路”——建筑业发展国际论坛日前在清华大学隆重召开。随着中国成功人世，国际化的步伐进一步加快，中国的建筑业正面临着前所未有的挑战。本次论坛是应广大建筑企业和研究单位的要求，为了更有效地提升企业的经营能力，大力开拓国际市场，解决国内建筑企业在国际工程承包方面出现的问题，     

怎样成为跨文化销售高手?

进入国际市场，参与多边贸易，沟通方式的不同是跨文化销售的关键。要解决这些问题，必须识别外国客户的交往和沟通方式。     

浅析企业的国际市场开拓

企业的"走出去"战略,成为企业拓展发展空间、提高企业综合实力和国际竞争力的重要途径。特别是中国加入世贸组织后面临外国大企业的冲击,市场竞争日趋激烈,中国企业进入国际市场成为必然趋势,然而面临更加复杂、风险更大、竞争更加激烈的国际市场,中国企业何去何从,如何依据自己的实力现状与特点选择合适的国际市场营销策略成为摆在中国企业面前亟待解决的重要问题。     

热发展中的冷思考

展览业的发展离不开市场和产业两大因素。中国是世界最大、最具潜力的消费市场,展览是促进市场开发、内外贸易发展的一种最有效手段:中国企业要开拓海外市场将更多地赴国外去参加展览会;外国企业想进入并巩固中国市场将更多地到中国来参加展览会。国内、国际两个庞大     

邓氏编码：全球通用的企业身份证

国际市场对来自中国的产品和服务的需求与日俱增。对中国企业而言，如欲制胜全球市场，不但要在运营上紧靠国际商业规则，更要突破外国公私机构对于中国企业普遍的不信任感和固有成见，树立信用和国际声誉，让自己的海外拓展更上一个台阶。     

中国企业境外上市的反思及策略建议

中国企业境外上市在数量上和融资规模上均呈现持续、快速的上升态势。当前,中国企业境外上市存在的主要问题包括拟上市企业信息披露不规范、缺乏境外市场的选择经验、对境外融资代价缺乏充分认识和内部控制机制薄弱。文章进一步就中国企业的国际资本市场进入现存问题给出了相关的策略建议。     

做好中国零售业的"家庭作业"

2005年，中国市场面临比较大的变革，世界500强基本上都进入了中国市场。这说明中国市场已进入一个新的起飞阶段，充满竞争和挑战。再看连锁市场，现代零售增长超过20％。最近的一些并购，比如沃尔玛收购好又多35％的股份，这个市场有很多机遇。对于未来零售市场的发展，在2010年，总额会达到10万亿。假如任何一家连锁企业占有1％到10％的比例的话，那么，中国零售市场提供的可能是一生之中难逢的商机。     

中国建筑企业海外目标市场选择研究北大核心CSSCI

目前,越来越多的中国建筑企业走向国际市场,本文在对中国建筑企业海外发展现状特点总结的基础上,综合考虑目标国建筑市场壁垒、目标国建筑市场客观吸引力、建筑企业目标国市场相对竞争力,以及中国国内政策制度等要素,建立了适合中国建筑企业海外目标市场选择的二阶段模型,在模型的第二阶段引入了层次分析(AHP)和灰色关联分析的决策方法,并用案例验证了所建模型。中国建筑企业海外目标市场选择的二阶段模型的建立,旨在为中国建筑企业国际化发展提供决策支持,为中国建筑企业在激烈的国际承包市场中实现可持续发展提供参考。     

中国建筑企业海外目标市场选择研究

目前,越来越多的中国建筑企业走向国际市场,本文在对中国建筑企业海外发展现状特点总结的基础上,综合考虑目标国建筑市场壁垒、目标国建筑市场客观吸引力、建筑企业目标国市场相对竞争力,以及中国国内政策制度等要素,建立了适合中国建筑企业海外目标市场选择的二阶段模型,在模型的第二阶段引入了层次分析(AHP)和灰色关联分析的决策方法,并用案例验证了所建模型。中国建筑企业海外目标市场选择的二阶段模型的建立,旨在为中国建筑企业国际化发展提供决策支持,为中国建筑企业在激烈的国际承包市场中实现可持续发展提供参考。     

中国文化企业国际市场进入方式探析

随着世界经济的发展和科技的进步,越来越多的中国文化企业从事国际化经营活动。文化企业国际市场进入方式的选择是企业国际化战略的核心部分。文章分析了代表性中国文化企业进入国际市场可采用的进入方式;在此基础上,得出结论与启示,指出了企业应该采取灵活有效的国际市场进入方式。     

中国文化企业国际市场进入方式探析

随着世界经济的发展和科技的进步,越来越多的中国文化企业从事国际化经营活动。文化企业国际市场进入方式的选择是企业国际化战略的核心部分。文章分析了代表性中国文化企业进入国际市场可采用的进入方式;在此基础上,得出结论与启示,指出了企业应该采取灵活有效的国际市场进入方式。     

中国企业进入东盟市场经营方式的研究

从中国与东盟市场发展的相似性、互补性、东盟市场的内部差异性与其具有的抗击风险能力等现状和特点入手,运用国际企业经营方式理论分析中国企业进入东盟市场的经营方式、并就如何选择适合中国企业进入东盟市场的经营方式进行初步探讨.     

企业内部控制与反倾销的关系

随着我国市场的进一步开放和对外贸易的快速增长，外国商品加紧进入中国进行倾销。而我国出口商品却连连遭遇反倾销调查。这种在内受到倾销，在外受到反倾销的局面，给中国企业带来严重打击，造成中国有关企业市场萎缩、库存剧增、利润下降、工人失业，严重损害了中国企业的发展和国家经济的安全。如何合理有效运用反倾销手段促使我国企业积极参与国际市场竞争，     

加快哈尔滨市非公有制企业开拓国际市场的对策研究

本文从哈尔滨市非公有制企业开拓国际市场的基本情况入手，分析主要的制约因素。提出哈尔滨市非公有制企业进入国际市场可以分三步走：一是以集群模式建立哈尔滨专业市场，扩大出口的规模和层次；二是具有规模和品牌优势的企业，应进入与我国有相似文化背景的东南亚国家进行对外直接投资；三是科技企业发展服务外包业务，进入发达国家市场。并针对哈尔滨非公有制企业国际化中存在的问题提出相关对策建议。