培育酒店企业团队精神

团队精神是现代企业精神的重要组成部分,是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的精神力量,是企业文化的核心。对一个企业来说,团队精神就是依靠企业文化建设,形成共同的价值观、道德观和行为准则,用以凝聚人心,激励士气的一种企业精神。     

建设企业文化 提升企业核心竞争力——市政院（SMEDI）核心价值观的内涵和实践

一个成功的卓越的企业，一定有一个强大的企业文化作为其支撑，而这企业文化是得到企业全体员工所共同认可的价值观、愿景、共识、思维方式及行为准则所支撑，它是企业的“灵魂”，是企业的“思想”，也是每个员工“精神支柱”．是构成企业核心竞争力的重要元素。因此，院领导从一开始就把构筑企业的“灵魂”——核心价值观，作为企业文化建没的重中之重．站在实现“建成国际一流、国内领先的设计、咨询集团公司”战略目标和企业使命的高度来打造核心价值观。     

企业文化建设四要点

企业文化是指企业具有的意识和行为规范等方面的总和，它反映了现代工业文明对企业管理的要求。当今世界，大凡成功的企业都拥有强有力的企业文化。虽然这些企业的文化各有特色、互不相同，但都是与现代经济相适应的新的企业文化，其建设要点是：第一、强调协作与团队精神企业中任何人自我价值的实现，都有赖于人们之间的相互协作，有赖于企业的发展。没有人们在企业运行中的相互协作，没有团队精神，企业就不可能高效益地发展，从而也就不会有企业中每个人自我价值的实现，因而协作与团队精神是企业文化建设的重要基本点。第二、重视人的因…     

浅谈企业文化的内涵与建设

一、企业文化的内涵 什么是企业文化？对此问题的争议一直没有停止过。不同的学者从各自的角度出发，提出了对企业文化的不同定义。比较有影响的有：企业文化是指导企业制定员工和客户政策的宗旨；企业文化是一个企业所信奉的主要价值观；企业文化是由一些基本假设所构成的模式，这些假设是企业在探索解决对外部环境的适应和内部的结合问题的过程中创造和形成的，它们行之有效，是新成员在认识、思考和感受问题时必须掌握的正确方法；企业文化是企业员工，至少是企业高层管理者们所共同拥有的价值观和行为方式；企业文化是企业发展过程中逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范；所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。     

漳州大北农：得文化之道 立兴农之功

人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。企业文化是一个企业的灵魂、全体员工共同的价值观和企业的行动纲领。     

文化建设是企业可持续发展的灵魂

任何社会都会有核心价值体系,它是一个国家、一个民族、一个企业得以生存和发展的灵魂所在。社会主义核心价值体系是兴国之魂,是社会主义先进文化的精髓。企业文化建设必须以社会主义核心价值观为指导,在企业中形成共同的价值追求、共同的是非标准和共同的荣辱标准。这既是企业文化建设的根本任务,也是企业文化建设的灵魂所在。一、企业文化理念的形成和认同上汽企业文化建设积极贯彻落实社会主义核心价值体系,用社会主义核     

管理凸现企业文化力

在企业不断走向市场，市场竞争又日趋激烈的今天，企业不仅要有资金、设备、技术的支撑，更要有文化的支持。从某种意义上说，企业文化的建设更具决定性和挑战性，它是培育共同价值观、团队精神、凝聚力的基础。管理文化作为企业文化的一个重要组成部分，日益成为国内外许多企业藉此提高核心竞争力和获取成功的关键。上海石化涤纶事业部成立十多年来，     

企业价值观树立的基本准则

企业的价值观是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。企业价值观是企业内部绝大多数人所共同持有的价值观，对一个企业而言，只有当大多数成员的价值观趋于一致时，企业价值观才能形成。企业价值观是企业推崇和信奉的基本行为准则，是企业进行价值评价、决定价值取向的内在依据。国内外经营成功的企业都很注重企业价值观的塑造，并号召企业员工自觉推崇和尊重企业的价值观。企业价值观作为企业文化的核心部分，与其他企业文化的要素相比，有其自身的特点，因此在塑造企业价值观的时候要遵循一些基本的准则。     

企业文化建设需要不断创新

企业精神是企业文化建设的核心，企业文化建设要为塑造企业精神服务，它是凝结企业在生产经营过程中的灵魂。主要内容包括：爱企业如家的主人翁精神；企业生产过程中开拓、拼搏的精神；日常管理中艰苦奋斗、团结一致的精神。积极创造有利于广大员工身心健康，有利于企业职工的共同价值观。调动广大员工的积极性、创造性，动员一切积极力量为国家、社会、     

雅戈尔——建设企业文化才会有竞争力

企业文化是一个灵魂性的东西,是一个价值观的问题。雅戈尔在象山会议上提出的八个字“诚信、务实、责任、和谐”现在还没有过时,也不会过时。企业的文化不是领导人提几个字挂在墙上就能形成的,它要贯穿于企业的行动之中,贯穿于企业的意识形态之中,最重要的是将企业的文化扎根员工的思想之中，形成于日常的工作之中。这八个字现在看来是完全与目前党中央提出的方针政策吻合的，因此我们的企业文化在当时提出来还是比较超前的。     

应重视我国企业集团品牌的建设

品牌是消费者对于某种商品产生的主观印象，并使得消费者在选择该商品时产生购买偏好。对于很多企业来说，品牌的内涵在一定程度上反映了企业文化，品牌不仅是对外（分销商、消费者）销售的利器，而且也是对内（员工、供应商）管理的道德力量。品牌是企业软实力和无形资产核心组成部分，在营销中，品牌是唤起消费者重复消费的最原始动力，是消费市场上的灵魂。有一个企业家说过，“没有品牌，企业就没有灵魂；没有品牌，企业就失去生命力”。     

企业文化竞争力的作用方式

企业是一棵参天大树,是活生生的生命体,厂房、设备、人才这些看得见、摸得着的东西是她的骨骼,文化、精神、价值观这些看不见、摸不着的东西是她的灵魂。一个没有文化的企业就等于没有灵魂。很多人都懂得,一流的企业做文化,二流的企业做标准,三流的企业做产品的含义,这并不是说标准、产品不重要,而是表明文化对于一个企业的重要性。纵观世界上那些成     

金隅文化：企业战略的灵魂

企业战略性刚，企业文化性柔，二者相辅相成。没有企业文化的支撑，企业战略就缺乏精神与灵魂；没有企业战略的引导，企业文化也就缺乏目标和追求。     

中国大企业发展中亟待解决的突出问题

企业核心价值观和企业战略目标是企业的灵魂。企业要做强、做大、做久，必须有明确的战咯目标来引导企业、特别是企业决策层的行动。追求一个崇高的目标，需要全身心地、锲而不舍地投入。很多事实都证明：面对市场的复杂多变和社会上的各种诱惑，一个企业如果没有明确的战略目标，往往会六神无主，迷失方向。     

浅谈如何增强企业凝聚力

企业凝聚力是一个企业的灵魂,是企业经过长期发展而积淀下来的一种团队精神。在市场经济条件下,企业的凝聚力在一定程度上决定企业的命运。通过最大化的营造企业凝聚力,赢得企业竞争力的最大化,是企业最有效的经营之道。     

信誉是企业的无价之宝

企业要生存与发展，依靠的是什么？依靠的是信誉。信誉，是企业的灵魂和精神所在，是企业的无价之宝；是衡量每个企业的生死线与出发点，是企业开展各项工作的一切源泉与标准；是企业对内对外的一个重要窗口，是企业了解世界，世界了解企业的一个重要途径。信誉如此之重要，值得企业深入探讨。 一、产品质量是企业 信誉的保障 产品质量是企业信誉的根本保障，信誉主要来源于过硬的产品质量。因为，产品质量是一个企业的安身立命之本。任何一个企业如果没有质量过硬的产品，就无法在激烈市场竞争中站稳脚跟，更不用说什么发展状大、进军国际…     

家文化对企业管理作用浅析

中华文明的精髓之一的家文化中华民族的灵魂。基层企业家文化的建设有着其历史基础和现实需求，借鉴传统家文化对于企业创建企业基层家文化有着重要的借鉴意义，对于树立团队共同的价值观念和团队精神，追求企业与员工的共同协调发展，最终实现“人企双赢”有着重要意义。     

打造企业品牌 适应市场竞争

在当今社会，服务型企业要想站稳脚跟并且发展壮大，依靠的不是产品，而是品牌。品牌是一个企业的象征。一个出色的企业，必定有其优秀的品牌。这个品牌包括了品牌产品、品牌服务、品牌员工等等。企业需要品牌，没有品牌就没有竞争力。品牌是由市场上的广大消费者在长期使用过程中，逐渐对产品所建立起来的一种信任度，是来自企业外部用户的评价。说起品牌，应该具有这样四个方面特征，一是较高的知名度；二是被社会公众信任和赞许；三是拥有众多的消费者和用户；四是较高的信誉价值。企业要在激烈的市场竞争中立足、生存和发展，创建企业品牌的战略任务，摆在了我们每个人面前。本文就如何打造企业品牌，不断适应市场竞争，谈几点个人粗浅的认识和看法。     

对建立企业信用体系推进信用立市的思考

企业信用是市场经济的灵魂。企业没有信用，不讲道德，就没有正常的经营秩序，市场经济就会变成一种无序的经济，就不能健康发展。因此，良好的企业信用是市场经济赖以存在的基础。目前，由于我国市场经济正处于转型时期、法律法规滞后、信用缺乏道德底蕴等种种原因，企业信用仍然存在许多问题，主要有：(1)企业信用意识比较薄弱；(2)企业信用缺失现象屡禁不止；(3)企业信用不透明；(4)企业维护自身信用权益的能力不强；(5)企业信用奖惩激励机制没有建立健全；(6)企业信用监管执法力度不足；(7)企业参与“重合同、守信用”评选活动的积极性…     

践行社会主义核心价值观 培育轮驳企业新风尚

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。一个企业的企业文化关系到企业的长久发展。下面我结合轮驳企业实际，就轮驳企业文化的培育谈几点看法。