浅析中小企业人力资源管理中的几个问题

本文分析和阐述了当前中小企业人力资源管理中存在的普遍问题,并对解决该问题提出建议。首先人力资源管理工作要更新观念,树立正确的人才管理理念;其次,建立完善的科学激励机制和考核体系;第三,建立人才战略构架,完善人力资源管理体系;最后,建立企业文化,实现人本管理。     

事业单位人才流失原因及对策研究

事业单位发展的第一要素是人才,而人才流失这一现象在事业单位中频繁发生。为帮助事业单位留住人才、发挥人才价值,应从根源上剖析事业单位人才流失的原因,并做好人才流失的防控工作。对此,论文通过从宏观角度、事业单位角度及员工角度分析了人才流失的根本原因,最后强调,事业单位人才流失的防范,可从三点做起:一是更新激励模式,健全事业单位激励机制;二是加强内部管理,改善事业单位工作环境;三是加强员工培训,充分体现员工个人价值。     

试论事业单位人力资源管理中的激励效用

21世纪是一个高速发展的时代,事业单位的发展受到很多的挑战。在新时期,事业单位要实现自己的稳定发展,没有高素质的人才是办不到的,人力资源管理受到很多事业单位的高度重视。激励措施是人力资源管理中激发员工素质及工作能力的重要手段,被各事业单位广泛应用,文章结合社会实际分析了目前事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题,阐述了激励措施的作用,希望对激励机制的完善有一定作用,促进激励机制的科学化和规范化,从而发挥更大的功效,激发事业单位员工的积极性,提高员工的工作绩效。     

事业单位人力资源管理中的激励机制研究

在新时代发展的背景下,作为事业单位也应跟随改革的步伐,引进人才,应用技术性人才,应用高素质人才,这也是为了适应事业单位的不断发展所必须的。而人才的价值在于所发挥的作用,对此,创新性的激励机制就显得尤为重要。根据单位自身的发展需要,调动员工的积极性,实现和优化资源配置,提高工作效率,制定相应的激励制度,完善人力资源管理。文章主要针对事业单位中的人力资源管理,研究最有效的激励机制,针对现存的问题制定应用措施,为人力资源管理在日后的发展当中有进一步的提升。     

探讨基层事业单位项目预算管理

项目预算管理作为财务管理的重要组成部分,是基层事业单位管理的重中之重。随着国家对事业单位投入的大幅增加,为了事业单位的良性健康发展和贯彻落实国家深化预算管理制度改革的总体要求,加强和完善基层事业单位项目预算管理,使其管理高效化合理化,有利于单位职能有效发挥和财政资金使用效率的提高。文章分析了目前基层事业单位项目预算管理存在的问题,如对预算管理不重视,缺乏预算管理的理念,预算编制方法不科学,预算执行不严格,监督管理跟不上,不重视预算绩效管理等。在此基础上提出了基层事业单位项目预算管理的完善意见:单位项目预算要与国民经济和社会发展规划相适应,与单位职能和事业发展相适应;事业单位要提高全面预算管理的认识;建立完善的立项审批流程,切实推进零基预算,完善适用的项目预算定额标准,实现预算编制科学完整;坚持预算的约束力与刚性,严控项目支出进度,健全预算支出标准,充分重视并利用预算执行分析,实现预算执行规范有效;加强预算监督,实现公开透明;树立"用钱必问效,无效必问责"的绩效管理责任理念和意识,建立健全贯穿预算管理全过程的绩效管理机制;建立健全事业单位内部控制制度,为预算管理提供良好的运行环境。     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策探讨

本文结合事业单位人力资源管理的重要意义，在分析事业单位人力资源管理存在的问题的基础上，从完善人力资源管理激励机制、构建科学的岗位设置体系及引进现代化的人力资源管理人才三个方面探讨了提高事业单位人力资源管理效率的策略。     

目标管理在事业单位绩效评价中的具体应用

绩效评价是事业单位管理的重要组成部分,对于保证组织目标顺利实现有重要意义。文章就当前事业单位绩效评价中的问题、事业单位绩效评价中应用目标管理的限制、事业单位内部目标管理绩效评价机制完善进行探讨;根据目标管理进行绩效评价;构建科学的体制和运行机制;构建科学、规范的考核标准,完善激励机制;建立反馈机制提升员工满意度。     

基层事业单位专业技术人才短缺问题及制约因素

基层事业单位是指以社会公益目的为目标提供公共服务的主要机构,对于专业技术人才具有较高的需求度,且人才结构及质量均可对其服务质量乃至社会稳定性产生直接影响。受诸多方面影响,近年来,基层事业单位专业技术人才储备呈递减态势,若能有效解决专业技术人才缺乏的问题,便能提高社会治理结构,提升公共服务素质水平。因此,现针对当下基层事业单位专业技术人才短缺问题展开切实分析,并结合其中制约因素提出相应整改建议。     

论乡镇政府吸引人才的新举措

乡镇政府作为我国的基层政府,作为基层工作的前沿,在艰苦的工作环境下,要吸引人才、留住人才,必须完善人才培养机制;完善人才激励机制;完善沟通与协调工作机制.     

事业单位专业技术人才评价现状、问题与管理对策——以南宁市为例

事业单位专业技术人才是我国人才队伍的重要组成部分。文章从事业单位专业技术资格评价现状出发,以南宁市为例,研究事业单位专业技术人才评价中存在的问题,提出事业单位专业技术人才评价管理对策建议,从而充分调动事业单位专业技术人才积极性,在积极推动事业单位人事制度改革的同时,使事业单位专业技术人才更好地为经济社会发展服务。     

新经济时代的人力资源管理分析

新经济时代的人力资源管理具有新型的组织结构、管理理念、企业文化和激励机制.随着中国现代化进程的推进和市场经济体制的完善,企业的竞争也成为人才的竞争,树立正确的人力资源管理观念,建立完善的管理机制,做好人才的聘用、培训、考核、激励和留用,已成为新经济时代企业发展,提高核心竞争力的必要途径.     

我国事业单位人力资源管理问题研究

事业单位人力资源的有效开发与管理是事业单位发展最重要的源动力。事业单位必须在人力资源管理上进行观念转变和机制更新,才能留住人才、吸引人才,才能在激烈的市场竞争中取得优势。为此,应树立人才资源理念,坚持"以人为本"的管理思想,树立现代人力资源管理理念,改革和完善人力资源管理机构与制度,制定绩效管理,实施人力资源激励方法,为每个人实现自身价值提供最广阔的舞台,通过每个人的成长促进事业的发展。     

浅谈基层行政事业单位固定资产管理问题及对策

固定资产管理在基层行政事业单位各项工作中发挥着重要的作用,也是国有资产管理的重点和难点。近年来,我国基层行政事业单位的固定资产管理水平虽然已经有很大程度的提升,但仍然存在十分明显的问题。文章在分析基层行政事业单位固定资产管理的重要性基础上,深入探讨了当前基层行政事业单位固定资产管理现状和存在的问题,并针对性的提出完善基层行政事业单位固定资产管理的对策措施,以期为提高基层行政事业单位固定资产的管理水平和使用效益提供有价值的借鉴。     

如何做好基层文化体育单位财务工作

基层文化体育单位财务管理是错综复杂的工作,财物管理的效果和基层文化体育单位提供服务质量水平的高低直接挂钩。基层文化体育单位财务管理工作是行政事业单位财务工作的重要组成部分,基层文化体育单位财务工作出现失误一方面会阻碍本单位自身的发展建设,另一方面也会影响国家利益。基层文化体育单位作为提供公共服务的非营利性组织,应该建立完善的财务管理和财务监督制度,不断完善基层文化体育单位财务工作。     

对国有企业激励机制的几点思考

完善的激励机制是发挥人力资源价值、实现企业良性发展的重要保障。国有企业目前存在的问题主要表现为缺乏良好的激励机制环境、观念陈旧、体系不完善、方式简单等。本文通过分析指出:国有企业构建激励机制,需要遵循物质精神双激励、多元化激励、因人而异、以人为本的原则;要努力实现政企分离,全面实行员工持股,加强员工培训,尤其要加强企业文化的建设。     

新时期加强事业单位的人力资源管理

事业单位在我国是一个特殊的行业,它的宗旨是提高社会效益,为我国社会主义市场经济服务。因此,事业单位一定要充分认识到人力资源在单位发展中的重要作用,加强对所需高层次人才的适时引进,从实际出发加强对本单位现有人才的再培训和再教育。通过业绩考核和评价机制的不断完善,努力发挥薪酬激励机制,促进人力资源管理中的积极作用,从而达到人尽其才的目标。     

新时期加强事业单位的人力资源管理

事业单位在我国是一个特殊的行业,它的宗旨是提高社会效益,为我国社会主义市场经济服务。因此,事业单位一定要充分认识到人力资源在单位发展中的重要作用,加强对所需高层次人才的适时引进,从实际出发加强对本单位现有人才的再培训和再教育。通过业绩考核和评价机制的不断完善,努力发挥薪酬激励机制,促进人力资源管理中的积极作用,从而达到人尽其才的目标。     

行政事业单位财会监督研究

财会监督是依法依规对国家机关、其他组织和个人的财政、财务、会计活动实施的监督。近年来,随着全面从严治党的推进落实,财经纪律的规范管理,财会监督法律制度不断完善,财会监督在行政事业单位发展中也发挥了重要的作用。习近平总书记强调,要完善党和国家监督体系,财会监督是党和国家监督体系的重要组成部分。通过不断健全财政监督体系,完善行政事业单位管理制度,提升行政事业单位财政监督效能,在规范行政事业单位财务管理、会计质量及财经纪律方面发挥重要保障作用,形成“财为政服务”的理念。     

关于当前基层人行内控约束机制问题及对策

监督体系不统一、主观意识落后、激励机制不完善、监督手段落后等因素,影响了基层人行内部控制机制的发挥。完善内控组织体系,坚持以人为本、营造良好的执行环境,强化约束机制、健全内控制度体系,提高技术控制水平是发挥内部控制约束机制有效的途径。     

浅谈事业单位人事制度改革

加紧培养大批适应时代发展需要的专业技术人才,造就一支结构合理、素质优良的专业技术人才队伍,不仅是构建社会主义和谐社会的迫切需要,也是新形势下加快建设效益和谐新阿拉善盟的必然选择。要尽快建立专业技术人才队伍建设的政策措施和体制机制,整合资源、形成合力,卓有成效地推进专业技术人才队伍建设。建立领导机制,为专业技术人才队伍建设提供坚强组织保障;建立培训机制,促进专技人才队伍的专业化和职业化;建立服务机制,为专技人才发挥作用搭建平台;建立激励机制,打造专技人才"洼地"。