茂名石化：应急管理筑牢安全最后一道防线

正茂名石化在做好内部应急管理的同时,还大力履行社会责任,义务进行应急救援,确保一方平安。"六氟化硫开关动作,中控室后台监控报警,判断是外线路榭油中线故障跳闸。"3月28日,茂名石化热电分部电气一车间集控站的值班员接到了中站区域班当班电工的报告。其实,这是场无预案反事故演练。像这样的应急演练在茂名石化还有不少。近年来,茂名石化高度重     

智能工厂建设驶入快车道

正茂名石化利用物联网、大数据、移动应用等新技术,打造世界一流炼化一体化企业信息化平台,实现卓越的运营、管控能力和精细化管理。2015年10月4日,一场超级台风"彩虹"横扫粤西地区,最大风力超过15级。尽管台风很疯狂,但茂名石化却"岿然不动",实现了安全环保生产。这一切都源于茂名石化智能化的应急指挥中心。茂名石化智能工厂建设起步于     

真经一卷定乾坤——读《茂名石化整体管理和效益审计报告》的思考

集团公司审计局组织撰写的《茂名石化整体管理和效益审计报告》（以下简称《报告》）涉及企业文化、工程建设、原油采购、优化生产、节能减排等方方面面，几乎涵盖了企业经营管理的全部内容，展示了茂名石化取得巨大成功的奥秘。企业融会贯通，照着去做，许多生产经营中的难题会迎刃而解。一个个活生生的案例，使这份材料成为一部企业整体优化、创新创效的“真经”。     

神奇的1.16亿千瓦时——茂名石化节约用电纪实

面对电耗占公司能源消耗总量20%的现实,茂名石化总经理李安喜一再对干部职工强调这样一种理念:"管理出效益,精细化管理出最大效益.市场我们不能左右,但可以控制指标.节约用电可以体现一个企业的管理水平."茂名石化公司去年通过大力推进精细化节能管理,多管齐下在降本减费上落实组织、落实措施、落实跟踪,在节约用电方面取得了令人惊叹的成效,一年节约用电1.16亿千瓦时.     

茂名石化：将“不可能”变成现实

<正>创建于1955年的茂名石化，历经68年艰苦奋斗，已从一家冶炼页岩油的小企业，逐渐发展壮大为国内竞争力最强的炼化企业之一，为国家和地方经济发展作出了突出贡献。茂名石化的发展过程，是一代代茂名石化人一次次将“不可能”变成现实的历程，是茂名石化企业文化不断凝炼与升华的过程。68载事争第一、追求卓越，让茂名石化永葆活力，创造出一个又一个奇迹，正朝着建设世界领先炼化企业阔步前进。     

老装置也能打造世界一流——茂名石化炼油争创一流的实践探索

茂名石化的实践证明,只要管理到位,老装置、小装置也能创造一流业绩。茂名石化炼油厂成立于1955年5月,经过多轮改造,目前原油加工能力达到1350万吨/年,但与新建炼油企业比,单套装置规模小、设备旧、布局散的问题比较突出。这样的炼油老企业能否打造世界一流?茂名石化的实践回答了这个问题:通过实施精细化、差异化、绿色低碳"三大"战略,去年1～11月,茂名石化炼油各项主要指标居     

把管理精细化演绎到极致

“这几年,茂名石化的变化首先是思想观念的变化。公司总经理李安喜提出用精细化管理创效益最大化,精细化理念成了我们做好管理工作的法宝。”说到公司的变化,茂名石化炼油分部生产管理处副处长许楚荣深有感触地侃侃而谈。     

向检修要效益——茂名石化炼油全停大修启示

茂名石化2013年检修炼油全停虽是个案,但因为其生产型向经营型转变理念的明确,仍对其他炼化企业检维修工作有借鉴作用.炼油全停大修过程中化工生产不停,对茂名石化这个58年的老炼化企业来说,似乎是一项“不可能完成的任务”.然而,经过一年半的前期准备工作,随着20万立方米化工轻油储备库的建成投用,仅仅48天,茂名石化就完成了“必将永远载入茂名石化史册”的大修.     

茂名乙烯追梦人

正"为了开好茂名乙烯装置,追梦者勇于牺牲,无私奉献,涌现出许多可歌可泣的感人故事。""茂名乙烯建成投产,实现了茂名石化人的梦想。本人有幸参加和目睹了茂名乙烯人追梦的全过程。"林旭海是一名优秀的摄影师,退休前曾担任茂名石化化工分部工会副主席,每每提起茂名乙烯的建设历程,激动之情总是溢于言表。     

茂名乙烯开发高熔指LLDPE新品

茂名石化开发生产出高熔体指数线型低密度聚乙烯（LLDPE）盒盖专用料DNDA-7120,为公司开创了新的效益增长点。     

“九好”铸就大修经典

<正>去年四季度,茂名石化成功实施了炼油装置大检修。到目前为止,经过检修后的装置运行稳定,正在为企业持续稳定增效开足马力。茂名石化上演的这出检修大戏,首创中国石化炼化一体化企业炼油全停、化工不停的装置检修新模式,涌现出许多值得业内学习借鉴的新经验,受到业内高度赞扬。科学决策好。通过科学决策、精细管理,成功实现了炼化分停,由生产型成功向经营型进行转变,特别是实现了化工轻油储备库在4个月内建成投用,为炼油全停期间化工不停车夯实了     

加强管理与消除瓶颈并重 乙烯投产第一年产量达标

加强管理与消除瓶颈并重乙烯投产第一年产量达标文／房广信投资１７０多亿元的国家“八五”重点建设项目茂名石化３０万吨乙烯工程,于１９９６年８月建成并投料试车一次成功。在１９９７年１月１日茂名石化乙烯工业公司正式挂牌运作的同时,总公司给我们提出了投产后第一...     

汗水大修：见证奇迹的48天——茂名石化首次炼油全停大修“群芳谱”

在全停大修的洗礼中,茂名石化锤炼出一支专业素质过硬的精干队伍,打造了一支可以信赖、能担重任的威武之师.这是一场载入茂名石化史册的战斗.48个日日夜夜,每一位工作人员按照“以为全停大修做贡献为荣,以与全停大修无关为忧,以对全停大修不利为耻”的要求,谱写了一曲“事争第一,追求卓越”的赞歌.     

科技创新,博士群扛大梁

<正>茂名石化大力实施科技创新战略,充分发挥高科技人才的引领作用。自从茂名石化加大了对博士后工作的投入后,引进的几个博士带动了整体科研氛围的提升,他们身体力行开展基础实验,以严谨的作风开发新产品。2011年9月至今年10月,茂名石化成功开发化工新产品42个和炼油新产品4个,新产品数量位居中国石化第一位。"要加速提升公司的科研实力,开展新技术的学习和研究,多     

唱响差异化战略“好声音”

茂名石化根据自身的资源特点,针对不同地域和时间的市场需求开发新产品,今年前5个月开发了7个化工新产品,为企业提质提效注入了新活力。今年以来,茂名石化的新产品开发步入了快车道。每个月都有新生的"婴儿"在这里诞生。茂名石化研究院院长钟向宏回想起一年多来的新品开发推广之路,若有所思地说:"差异化战略为我们指明了开发的方向,公司总经理余夕志提出的‘一品一策’这一具有鲜明特色的创新办法,有效整合产销研力量,为新产品开发推广工作提速,成为茂名石化调结构、增效益的一个有效法宝。"     

安全大修：无事故无伤害

茂名石化建立全天候安全监管网络,对现场进行“地毯式”检查监督,构筑起牢不可破的安全“防火墙”.“制度管人,流程管事”成为确保茂名石化炼油全停安全大修的一大法宝.HSE管理、承包商管理等10多项规章管理制度,摆在了每个工作人员面前;全员、全天候、全过程、全方位的严管严控严考核,1800多个不安全项被一一查出整改,为全停大修筑起了安全的铜墙铁壁.近7000人参与的大检修,未发生人身伤害事故、着火事件.     

为产品插上科技创新翅膀

茂名石化利用科技创新带动产品结构调整,以新产品研发、市场推广和技术服务为支柱搭建"科技创新为民服务"平台。"没有科技创新,打造世界一流炼化企业就是一句空话。尤其是对石化行业来说,科技创新决定着我们的明天。"这是茂名石化总经理余夕志在最近召开的工作会上说的一句话。茂名石化着力推动新产品开发,利用科技创新带动公司产品结构调整。同时,以新产品研发、市场推广和技术服务等行为催生新的为     

一体化驱动实现两翼齐飞——镇海炼化、茂名石化的优化实践

<正>镇海炼化和茂名石化在炼化一体化转型、资源价值最大化、提升精细化管理等一体化优化方面积极探索,实现炼油化工两翼齐飞。炼化一体化企业怎样实现炼油与化工的一体共振,搞好原料的优化配置和综合利用,共享公用工程,提高资源综合利用率,提高市场竞争力?镇海炼化、茂名石化在炼化一体化优化方面做出积极探索,取得良好成效。今年上半年,镇海炼化实现利润总额、炼油利润、化工利润等3项利润指标均稳居炼化企业榜首。茂名石化坚持两条腿走路,一边优化炼油产品结构,一边优化化工产品结构,抓好炼化一体化优化,实现两翼齐飞。     

这里,绿色最时尚——国内主流媒体记者走进茂名石化

"茂名石化敢于确立打造‘无异味工厂’的目标,体现了以人为本和生产经营与环境保护协调发展的理念,我们感到茂名石化是真正负责任的企业。"前不久,参与"走进新国企——碧水蓝天行动"的人民日报社、新华社、中央人民广播电台、新浪网等15家国内主流媒体记者走进茂名石化生产一线,亲身体验该公司绿色工厂。记者被整洁的环境吸引住了:蓝天白云下的炼塔银光闪闪,整齐的管廊腾空飞架,鸟语花香,池鱼畅游。     

“在质量管理上不允许任何问题说不清楚”

<正>正严把质量关,每一个数据都是承诺的理念已深深扎根在茂名石化每名职工的心里。茂名石化始终坚持"质量永远领先一步"的质量方针,牢记"质优量足、客户满意"的质量目标,努力践行"每一滴油都是承诺"的社会责任,狠抓质量管理工作,实现了产品实物质量和产品档次稳步提高。坚持学习引进国内外先进技术,加强全过程质量管理,采用国际先进标准组织生产,300多种石化