民营企业绩效管理问题与对策

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献。但是,随着全球经济一体化进程的加快,我国民营企业在发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看,民营企业的绩效管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,如何加强和完善民营企业绩效管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。对我国民营企业绩效管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。一、绩效管理的作用随着经济全球化、贸易自由化以及信…     

民营企业薪酬管理思考

本文从一个民营企业的案例分析入手,分析我国民营企业在薪酬管理过程中存在的问题,并就民营企业薪酬管理提出建议,认为在一个经济欠发达的地区,最直接、最有效激励员工的方式就是构建一个合理的薪酬机制.     

民营企业薪酬管理对策研究

目前，民营企业逐渐成为我国经济重要的组成部分，构建“以人为本、人事相宜”的薪酬管理体系已经成为当前民营企业必须解决的问题。本文主要从薪酬管理基本概念出发，分析中小型民营企业在薪酬管理方面存在的问题，并就相应对策进行探讨。     

离职后福利确认和计量存在的问题

随着我国市场经济的发展，企业向职工提供福利的形式不断丰富，为了推进职工薪酬准则的国际趋同，财政部组织人员对2006年颁布的企业会计准则第九号———职工薪酬准则进行了修订。修订后的职工薪酬准则，对企业影响较大的是企业为职工设计的设定受益计划的确认和计量。从企业执行情况看，存在一些亟须解决的问题。     

完善民营企业发展的法律制度

民营企业的发展是我国经济体制转轨的重要内容，鼓励和促进民营企业的发展关系到提高我国经济速度。民营企业的发展依赖于国家的政治制度、经济政策和法制建设。从根本上讲，它直接受制于我们对民营企业的认识，反映在立法上，就是对民营企业法律地位的确定，以及运用法律对其进行调节和激励。一、确立民营企业的法律地位在市场经济中，民营企业的经营困难不少，这种困难并不完全来自市场竞争，而是它的法律地位问题。从改革开放以来，我们对民营企业的认识是经历了一个发展过程的。十一届三中全会以前，以相当长的时间里，我们不承认非公经…     

小型国有企业的薪酬管理探讨

经过多年的努力,市场经济体系在我国得到确立,因此各种所有制形式的中小型企业都得到机会迅速发展。而中小型企业为国民经济的持续健康发展和社会稳定做出了巨大的贡献。薪酬问题是企业内部员工都关心的问题,这直接影响他们的利益,这就造就了薪酬管理工作成为了企业重要的管理工作之一了。科学合理地制定企业的薪酬管理制度,能保证广大员工的积极性,为提高企业整体效率奠定了良好的基础。可是近几年来通过对小型企业在薪酬方面的现状进行分析归纳,其薪酬管理的漏洞日益突出,本文将通过对小型国有企业的了解,提出其薪酬管理的问题和不足之处,在借鉴其他优秀的薪酬管理的基础上,提出一些对策和建议。并以反映当前我国一些小型国有企业的存在问题,予以探讨。     

我国民营企业社会责任战略思考

在高度全球化的世界经济体系中，随着社会环境的变化和人们价值观念的转变，企业在追求经营绩效的同时，已经不能将环境污染、产品品质、劳动权益等问题置之度外，企业承担社会责任已经成为企业可持续经营的主要趋势和方法。在全球经济一体化的新形势下，我国民营企业已经成为欧美公司供应链中的重要环节，我国要想真正与国际经济相融合，探讨民营企业社会责任问题，推动民营企业更好地履行社会责任，无疑是十分必要的。     

影响民营企业资本结构因素分析

民营企业作为一种新兴的企业组织形式,已成为我国国民经济发展中不可缺少的重要力量,其经营状况、经营水平对经济发展产生了重要影响。如何实现民营企业在新的历史时期稳步发展,使其不论规模大小,都处于价值最大化状态,已成为目前经济研究中一个重要课题。因此,探讨我国民营企业资本结构现状及其影响因素有着重要意义。一、民营企业资本结构现状资本结构,从企业财务角度看,主要是指在企业全部资产的资金来源中负债与所有者之间的比例关系,通常可用资产负债率或产权比率等指标来表示。资本结构是财务结构中相对稳定的部分,是企业赖以进行长期…     

民营企业文化塑造

在经济飞速发展的现代社会,任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行,这已是企业实现经济腾飞的必要和先决条件。但民营企业文化却存在一些问题,严重影响了民营企业的发展。因此,民营企业要实现持续、稳定发展,就必须建立一种适应民营企业发展的企业文化。     

民营企业人力资源管理问题与对策

目前,我国民营经济在经历了第一阶段的资本原始积累和竞争淘汰后,已经进行二次创业阶段。除了“企业扩大规模,产品上档次,经营资本化、法律化”外,一个重要特点就是“优化人才结构,注重人力资源管理”。因此,如何提高对民营企业的人力资源管理,是当前我国民营企业发展亟须解决的问题。一、我国民营企业人力资源管理中的问题纵观我国民营企业,有一个十分普遍的现象,就是长寿的优秀企业凤毛麟角,短命的中小企业比比皆是,存在着诸多问题:(一)人才吸纳乏力与使用不当。民营企业在20多年的市场竞争中,向世人展示了自己的创业奇迹,证明了自身机制…     

我国民营企业管理模式的研究

我国民营企业已成为我国国民经济发展的助推器和新亮点，研究民营企业的管理模式具有十分重要的意义。结合当前民营企业管理模式的现状特点及存在的弊端，对民营企业管理模式的因素进行分析，将民营企业管理模式分为三部分：核心要素、结构要素和支撑要素。分析企业管理模式的内外支持系统，提出当内、外部支撑要素发生很大变化时，企业要相应地调整其管理模式。     

民营企业内控环境问题探析

内控环境是企业内部控制的基础，内控环境的好坏直接影响并决定着企业其他内部控制能否实施及实施结果。近年来，我国的民营经济有了相当程度的发展，并在国民经济中发挥着重要作用。在鼓励民营经济发展壮大的同时，必须看到其内控环境存在着突出的问题，致使民营企业的经营混乱，会计信息失真现象普遍，税收流失严重，难以取信社会，更难以健康快速持续发展。本文就民营企业内控环境问题谈几点看法。     

民营企业高质量发展融资困境与解决途径

改革开放40年来,民营企业克服企业规模小底子薄、管理水平局限、科研创新能力投入不足等劣势,在经济发展中砥砺前行,民营经济成为国民经济的重要组成部分,为我国经济发展做出了重大贡献、也成为了国民经济中最为活跃的经济增长点。截至2017年年底,我国民营企业超过2700万家,个体工商户超过6500万户,注册资本超过165万亿元,贡献了50%以上的税收、60%以上的国内生产总值、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业、90%以上的企业数量。本文从民营企业"融资难、融资贵"方面对服务的企业等样本进行了实际调研,对所关联的银行也进行了走访座谈,在融资问题上企业和银行之间都存在一些问题,需要企业和银行之间有一个比较直面的沟通机制,也需要政府在其中扮演一个很重要的角色,创建融资平台有效的解决面临困境,纾困解难民营企业在高质量发展道路上急需解决资金问题,纾解民营企业"融资难融资贵"等问题。     

民营企业人力资源管理的对策

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。本文主要对我国民营企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述,并在权力制约、提高民营企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出了相应的对策。     

小微型民营企业员工忠诚度提升策略研究

随着市场经济的不断深入,我国小微型民营企业取得了长远的发展。本文从培养和提升小微型民营企业员工忠诚度问题展开分析和论述,分析我国小微型民营企业员工忠诚度低的主要原因,本文明确了高忠诚度员工可以为企业带来众多价值。最后,针对我国小微型民营企业员工的特点找出了一些有利于培养和提升员工忠诚的方法和策略。     

我国民营企业内部审计问题与对策

近年来,随着民营企业的不断发展壮大,开始出现所有权与经营权的分离,使得民营企业的所有者和最高管理当局不能像创业初期那样直接对经营情况进行经常性的监督检查。因此,需要有一个机构来代表他们,对其委任的管理者和经营者所从事的经营活动和财务收支进行监督。民营企业内部审计正是基于企业内部管理层次增多、控制范围扩大,需要加强内部管理、监督、控制而产生和发展起来的。本文主要论述民营企业内部审计的必要性、存在的问题和对策。     

上市公司经营者薪酬激励

优秀的经营者是企业发展乃至社会、国家经济发展的重要资源,而这种资源又是非常稀缺的。一个经济制度是否能高效地利用有限的资源已达到社会预期的目标,在很大程度上取决于经济的激励机制。目前,我国上市公司经营着薪酬激励正处于关键时期。一、我国上市公司经营者薪酬激励的现状上市公司作为我国企业改革的“领头羊”,无论是经营业绩,还是内部的管理机制都优于其他的企业,上市公司经营者激励的现实效果,可以为分析我国企业激励机制提供较有说服力的证据。基于这种考虑,对上市公司2004年经营者的报酬情况和持股情况进行了考察。我们以2005年…     

水产民营企业人力资源管理初探

改革开发以来,我国水产民营企业得到了长足发展,为我国水产经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大贡献,但随着全球经济一体化进程的加快,在新形势下,水产民营企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。从目前情况看,水产民营企业人力资源管理不完善严重制约着企业的发展,因此,如何加强和完善水产民营企业人力资源管理成为当前我国水产民营企业发展过程中急需解决的问题。本文正是基于这样的思考而展开的。     

完善民营企业人力资本激励机制

有效的企业激励机制的设计可以充分调动经营者和员工的积极性，促进企业的快速发展。要改变目前民营企业发展中普遍存在的成长极限问题，重新审视和完善企业的激励机制，充分调动企业中人力资本所有者的积极性是关键。本文就我国民营企业人力资本激励机制的现状、负面影响、产生原因等展开分析，并对完善民营企业人力资本激励机制提出几点启示。     

民营中小企业融资问题探讨

民营企业在促进我国城乡经济繁荣、优化产业结构、增强经济活力、增加财政收入、扩大社会就业、提升生活质量等方面发挥着日益重要的作用。据统计,我国民营企业占全部企业数的99%,创造的最终产品和服务价值占国内生产总值的60%,每年出口创汇占68%,提供了75%的城镇就业机会,完成了全国65%的发明专利和80％以上的新产品开发。然而，受金融危机的影响，加之企业之间竞争的激烈，使许多民营企业在发展甚至生存上面临较大的困难，融资难就是主要问题之一。因此，研究和解决融资难问题，对民营中小企业的发展有着重要意义。