高校财务管理中存在的问题及对策

随着教育体制改革的深入,高校财务管理存在的问题日益凸显.如何加强高校财务管理,成为各高校目前急需解决的问题.以我国高校财务管理工作中存在预算管理、资金管理、资产管理和监督管理等方面的不足为契入点,探寻改革高校财务管理工作,实现学校良性发展的有效途径.     

浅论高校财务管理面临的问题及应对措施

随着经济的高速发展和教育体制改革的不断深入,高等教育呈现出快速发展的态势。高校办学规模迅速扩大,经费来源由过去单一的国家财政拨款转变为以财政拨款为主,多渠道筹措教育经费的新格局。在这种形势下,高校财务管理的作用日益重要。然而,高校财务管理工作中仍然存在预算管理不完善,预算执行不严格、资产管理不严、高校财务风险增加等问题。因此,客观上必须加强高校的财务管理,树立科学的财务管理观念,实现财务管理创新。笔者针对提出的问题主要从强化预算管理水平,健全内部控制制度、加强高校的资产规范管理、加强贷款管理,有效防范贷款风险、完善现代信息化的高校财务管理模式等几个方面阐述应对措施。     

加强高校财务管理的若干思考

高校财务管理作为高校管理的重要组成部分日益受到重视。由于新的形势变化,我国高校在财务管理方面出现了诸多纰漏,主要体现在管理制度、管理主体和客体等方面所暴露的问题。为了更好使资金服务于高校的发展,必须加大对财务的管理力度,从管理观念、管理制度、管理内容与结构等层面努力重构新的具有活力的财务管理体制。     

关于高校目前财务管理问题的探讨

随着我国市场经济逐步建立与完善,高校的法人地位进一步确立,高校的财务管理工作必须适应新形势的发展要求。高校的财务管理虽然在管理体制、制度建设、预算管理、支付手段、信息化建设等方面做了大量的工作,但存在一些问题。本文从分析高校财务管理中所面临的问题出发,提出强化高校财务管理的主要措施。     

我国高校财务管理存在问题及对策研究

高校关系到国计民生和国家的未来发展,因此高校的管理尤其是财务管理越来越受到人们的关注。本文针对目前高校财务管理方面的实际情况,阐述了面临的突出问题,并针对相关问题提出了一些自己的看法。     

我国高校财务管理存在问题及对策研究

高校关系到国计民生和国家的未来发展,因此高校的管理尤其是财务管理越来越受到人们的关注.本文针对目前高校财务管理方面的实际情况,阐述了面临的突出问题,并针对相关问题提出了一些自己的看法.     

高校财务管理创新研究

创新是改善高校财务管理的惟一出路。当前高校财务管理的还存在着改变传统观念、财务管理不能适应筹资渠道多元化的要求、资产管理不规范等问题。只有在财务管理观念、财务管理制度、财务管理内容、财务管理方式四方面创新，才能为高校创造良好的经济环境，提高资金使用效益，促进高校事业发展。     

高校财务管理问题及对策分析与探讨

近年来,高校财务工作积极服从和服务于学校发展与改革,在探索创新,多渠道筹措经费,加强资金管理,拓宽融资渠道,努力增加投入,保障事业发展等方面做出了重要贡献.高校财务管理是高校整个管理工作的重要组成部分,直接影响着学校教学、科研和其他工作的发展.由于长期受计划经济的影响,目前高校财务的预测、控制、监督等职能未能很好地发挥,仍然存在着重核算轻管理的问题.其产生原因,既有财务收支制度建设滞后的原因,又有流动资金和流动资产管理脱节等原因.高校必须从加强财务预决算、拓宽筹资渠道、加强资金资产管理、提高财务分析能力等方面来改进自己的财务管理.针对这种情况,本文对目前高校财务管理现状进行了分析,提出了高校财务管理存在的一些问题,并针对这些问题提出了相应的解决对策.     

浅析高校财务内部控制问题

高校财务管理是高校管理不可或缺的重要组成部分,高校财务管理水平直接影响着高校的改革和发展,而内部控制又是高校财务管理的重要保障,因此财务内部控制对高校内部管理有着非常重要的作用。本文分析了目前我国高校财务内部控制中存在的主要问题,并结合自己的工作经验就如何加强高校财务内部控制提出了一些建议措施。     

浅析高校财务内部控制问题

高校财务管理是高校管理不可或缺的重要组成部分,高校财务管理水平直接影响着高校的改革和发展,而内部控制又是高校财务管理的重要保障,因此财务内部控制对高校内部管理有着非常重要的作用.本文分析了目前我国高校财务内部控制中存在的主要问题,并结合自己的工作经验就如何加强高校财务内部控制提出了一些建议措施.     

高校财务管理的现状与建议

随着高等教育快速发展,高校资源日益增加,如何加强财务管理提高资源使用效益,促进学校健康发展的问题日益受到重视,本文从理财观念、责任机制、管理方法、资源使用效率等方面对高校财务管理的现状进行了分析,提出了加强高校财务管理的建议.     

转变财务管理观念,实现高校事业的可持续性发展

转变财务管理观念,提升财务在高校管理工作中的地位,把内控制度建设作为学校工作的目标,在提高财会人员素质的同时加强财务运行机制建设,建立一支优良的财务管理团队并重视财务精细化管理,积极发挥财务在高校建设和发展过程中的作用,是提高高校办学资金的使用效益、核心竞争能力和发展能力的有效途径。近来,笔者对高校财务管理的运行情况进行了较为深入地了解和分析,发现存在的问题较多。这些问题的存在,很大程度上与高校财务管理观念不正确、相对守旧有着相当大的关系。因此,针对这些问题,笔者提出应从四个方面实现财务管理观念的转变,以期对实现高校事业的可持续发展有所帮助。     

高校财务精细化管理探索与实践——以四川大学为例

目的/意义高校的内涵式发展对高校财务提出了精细化管理的要求。国家在加大教育投入的同时, 加强了对财政经费的监管, 也明确要求高校不断提高财务管理和财务服务的水平。高校面临着越来越大的财务压力。如何加强内部控制, 围绕高校人才培养、科学研究、社会服务的目标, 从财务管理细节入手, 真正解决高校财务管理工作中出现的问题, 值得高校财务部门认真思考。 方法/过程 在分析高校财务管理工作现状的基础上, 结合四川大学财务精细化管理工作的实践, 从完善规章制度、加强预算管理、规范核算管理、加强队伍建设和加强信息化建设等方面对高校财务精细化管理进行了研究。 结果/结论提出高校加强财务精细化管理的措施:完善规章制度, 加强预算管理, 规范财务核算, 加强队伍建设, 推进信息化建设。     

高校财务管理之我见

财务管理主要是资金运动的管理,本文从高校财务管理存在的问题入手,提出自己的意见和看法：加强高校财务管理,完善高校会计核算方法,加强内部控制制度,健全经济责任制,并且初步建立高校成本核算制度。     

对高校财务管理的思考

社会的发展形成了高校间的竞争,这对高校的管理,尤其是财务管理提出了挑战。高校的财务管理如何应对这种挑战,进而使高校财务管理走向规范、高效和有序,本文提出了建立从上至下的经济责任制体系,以期形成高校内各个层次都参与财务管理的全员的、全过程的、全方位的管理。     

高校财务预算管理问题探讨

当前很多高校深刻意识到高校预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它应贯穿于学校财务管理的全过程,是高校进行各项财务活动的前提和依据.然而由于种种原因,现阶段的高校在财务预算管理过程中仍然存在很多问题,本文试就此问题进行探讨.     

提高高校财务管理水平的建议

文章全面分析了高校财务管理存在的问题,提出了建立与高校相适宜的财务管理体制、科学确定高校财务管理目标、充分发挥财务管理职能等提高高校财务管理水平的建议;为了提高高校财务管理水平,文章提出必须加强内部控制体系建设,科学编制预算,加强国有资产管理,提高财务人员素质等建议。     

优化高校财务管理的探讨

随着高校办学体制改革的逐步深化,作为高校管理的重要组成部分的财务管理已日益显现出其滞后性及不适应性。文章就目前高校财务管理的问题和对策进行了探讨。     

对高校财务管理热点问题的探讨

高校财务管理是高校管理的核心环节,其目标是开源节流,实现教育资源的优化配置,实现“投资效益最大化”。目前高校财务管理存在预算编制不科学,约束力软化;贷款规模较大,超出学校的还贷能力;资产管理制度不完善,资产价值反映不实;后勤集团、校办企业管理混乱,企业效益差等问题。高校财务管理应实施包括会计委派制,强化部门内部管理及内部审计监督,加强国有资产及银行贷款管理,细化部门支出预算管理,制定切实可行的科研经费管理办法等举措,以适应高等教育改革深化的发展。     

浅谈高校财务管理存在的问题及对策研究

高校财务管理在社会主义市场经济的背景下应该进行怎样的发展,是当今高校应思考的问题。本文通过分析我国高校在财务管理上所存在的问题的探讨,就高校所存在的财务管理的问题进行对策分析,以提高高校财务管理的水平。