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建立有效的运销管理信息系统,是提升矿业企业运销管理水平、增强企业市场竞争力的关键举措。本文在深入剖析矿业企业运销管理存在问题的基础上,提出了矿业企业运销管理信息系统设计的需求目标。基于Browser/Server结构,进行了矿业企业运销管理信息系统功能模型的设计与分析。 相似文献
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阐述了我国煤炭运销与煤炭流通的发展现状,回顾了煤炭运销体制改革对煤炭流通网络的形成和演变的影响;探讨了影响煤炭运销网络的主要因素,针对煤炭运销流通网络面临的老问题和新挑战,分析了我国煤炭运销流通网络存在问题的原因,进一步阐述了如何基于现代物流技术优化煤炭流通网络的改革举措。 相似文献
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浅谈煤炭企业运销管理信息化 总被引：2，自引：0，他引：2
我国煤炭运销信息化建设起步较晚,信息化水平较低,如何适应国家煤炭行业运销管理的发展需要,快速提升煤炭运销的信息化水平和竞争能力,成为亟待解决的重要课题。文章首先分析了加强煤炭运销管理信息化建设的重要性,然后结合我国煤炭运销信息化建设所存在的问题,提出了推进煤炭运销信息化建设的几点建议。 相似文献
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怎样建立集团公司下的运销新机制兖州矿业（集团）公司煤质运销部王正智一、转变观念、完善制度随着我国经济改革的深入和市场经济的发展，越来越多的入已经认识到管理工作的重要性，运销管理工作也不例外。我们知道，市场经济在一定意义上讲是法制经济，而煤炭运销的规章... 相似文献
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浅谈我局运销工作中的问题与对策芙蓉矿务局煤炭运销公司李宁经济体制改革的大潮一下子把企业的运销工作从“龙尾”的位置推上了“龙头”的位置。头尾骤然易位，思想认识没有跟上，以致我局运销工作遇到了前所未有困难。一、面临的困难和问题１．思想观念没有根本转变。煤... 相似文献
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对于煤炭企业的运销而言，信息化建设的逐步加快能够使煤炭运销得到加强。除此之外，煤炭资源要想对配置进行优化以及进行统一的管理就需要进行信息化建设。合理利用信息化不仅可以有效整合煤炭运销管理环节，还可以改进运销工作分散的情况。本文探究了煤炭企业运销信息化管理的重要性，分析了煤炭企业运销信息化管理存在的问题以及相关的创新对策。 相似文献
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煤炭企业内部控制评审初探 总被引：2，自引：0，他引：2
一、评审思路及重点鉴于煤炭企业管理现状及行业特点 ,煤炭企业内部控制评审工作应以现代企业制度落实情况、基础工作的完善程度和煤炭企业管理习惯性薄弱环节为切入点 ,着重评审 :煤炭企业法人治理机制的运作情况及效果 ;煤炭企业运销内部控制 ;采购内部控制 ;生产单位经营责任制 ;筹资与投资内部控制 ;会计机构和会计制度、财务管理制度 ;煤炭企业约束机制运作情况 (涉及到所有领域内违反内部控制的处理处罚规定的完善性、可行性及执行效果 )等七个重点。二、调查方法和评审程序、要点1 全面收集有文字依据的煤炭企业重要的基础性的规章、… 相似文献
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山西煤炭运销集团盛泰煤业有限公司是在山西省煤炭资源整合兼并重组的大背景下,由高平市建宁乡西山煤矿、鱼仙山煤矿、陈区镇冯家河煤矿和任家庄煤矿等四座矿井整合而成。2011年7月开工建设以来,山西煤炭运销集团盛泰煤业有限公司通过落实岗位责任,严格操作标准,完善相关制度,矿井安全管理水平、职工的实 相似文献
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对煤炭产运销协调化发展进行研究是一项系统工程.要定量分析煤炭产运销协调化发展,首先应确定影响产运销协调化发展的因素.从产、运、销三个环节的联系及内在驱使关系看,影响产运销协调化发展系数的因素主要有三类:第一类是产运销相关性系数,包括产运相关性系数、产销相关性系数、运销相关性系数.第二类是产运销相对弹性评价系数,包括产运相对弹性评价系数、产销相对弹性评价系数、运销相对弹性评价系数.第三类是产品结构优劣系数.分层次结构见下图: 相似文献
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当前,国内大型煤炭集团都处于快速扩张的阶段,如何向世界一流的年度生产计划管理水平看齐是各集团公司亟待解决的问题。文章主要介绍单纯形法的原理,并在梳理煤炭产运销业务的基础上,识别煤炭产运销平衡的限制条件。搭建以生产成本最小化为目标的年度产运销平衡量的数学模型,合理解决煤炭生产的统筹平衡问题。 相似文献
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一、认清煤炭运销工作面临的新形势 煤炭运销作为生产经营的龙头,近些年的工作是很有成效的。各级运销部门不断适应煤炭企业走向市场的要求,既注意发挥市场机制的调节作用,又加强煤炭运销的计划管理和宏观调控,实现了产销 相似文献
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煤炭流通环节问题原因及对策浅论晏达宇，于小淼一、煤炭流通环节问题原因分析１．行业内运销管理体制不顺，政出多门，缺乏统一、协调的政策，使中间环节有空子可钻、有利可图。山西为我国产煤第一大省，集中反映了目前煤炭产区运销的问题，我们以它为例进行分析。山西煤... 相似文献
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2006年煤炭专项基金政策将被取消，煤炭运销企业面临的市场形势更为严峻。一方面，基金取消后企业的利润空间增大；另一方面，企业的部分行政职能也随之消失。因此，煤炭运销企业要凭借自身的实力在市场竞争中求生存、谋发展。过去，煤炭运销公司资产不实、人员庞杂等问题十分突出，主要依靠行 相似文献
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运销管理是煤炭企业的核心业务之一,重要性不言而喻。本文分析煤炭运销管理的定义、主要流程以及重要性,重点探讨统计工作在煤炭运销管理中的角色和具体应用。统计工作包括数据收集和处理、数据统计结果应用。通过实例,展示统计工作在煤炭运销管理中的应用效果,并对其进行评估。 相似文献
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随着企业逐步走向市场,煤炭运销的“龙头”地位愈来愈突出。面对煤炭企业普遍存在的货款回收迟缓、结算资金占用多、债务链长等问题,强化煤炭企业运销工作已经迫在眉睫。 煤炭企业货款回收难,结算渠道不畅,资金长期大量被占用,直接损害了煤矿的经济利益。分析近几年影响煤款回收难的原因,归结 相似文献
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