浅谈X、Y、Z理论在企业员工管理中的应用

X理论、Y理论和Z理论是管理理论中关于人性假设的三种不同的学说。文章从人力资源管理理论中的X、Y、Z理论入手,探讨X、Y、Z理论在企业员工管理中的应用。     

浅谈X、Y、Z理论在企业员工管理中的应用

X理论、Y理论和Z理论是管理理论中关于人性假设的三种不同的学说。文章从人力资源管理理论中的X、Y、Z理论入手，探讨X、Y、Z理论在企业员工管理中的应用。     

浅谈党领导下的内控在企管公园管理公司中的作用——以pc公司为例

一、党的领导在内控中的地位和作用如何通过内控管理使企业员工各展其才,帮助企业高效运转?这历来是管理学中十分被重视的问题。上世纪西方的管理理论从研究人性假设入手,形成了著名的"X、Y、Z"理论,三大理论的共同点,都赞成用规范化的制度推行标准化的管理。而上世纪70年代日本的崛起,让西方的管理学界又重新认识到了"企业文化"的巨大力量,"形而上"的引领较之于"形而下"的规范,不是说后者不好,但似乎前者更具有强大的感染力。认识到这一点,我们就应该意识到,其实中国人、中     

基于流程的质量管理体系构建与实施

ISO9000标准是发达国家军用标准的衍生物。美国军方早在20世纪40年代就以"统计过程控制(SPC)"理论和"统计抽样检验"方法为基础,制定了战时标准Z1.1、Z1.2和Z1.3,形成了最初的质量管理标准;1958年又制定MIL-Q-9858A等系列军用质量管     

基于“五力模型”的人力资源管理体系

人力资源管理在企业经营管理实践和推动企业发展两方面发挥了举足轻重的作用。本文提出基于"五力模型"的人力资源管理思想探讨企业等组织的人力资源管理活动,同时探讨人力资源管理中的"二八理论"和"长尾理论"现象,来提高人力资源管理活动的功效。     

基于融合视角的本土管理理论塑造——以中国石化的“三基”管理为例

管理领域的理论并不都具有普遍的适用性,通过本土管理实践和研究,建立本土管理理论具有重要的意义。中国石化自大庆石油会战以来,通过长期的实践、探索、积淀、创新,建立了一套具有自己企业特色的"三基"管理体系,有力支撑了企业的发展,成为企业赢得竞争优势的重要基础。本文在调研的基础上,采用诠释性研究的进路,较为详细地描述了中国石化"三基"管理理论的塑造路径,探讨了企业在众多外部管理理念、理论、方法的影响和冲击下,为什么能坚持以及如何坚持在"以我为主"的原则下探索本土管理理论。研究发现,通过传统与现代、中国情境与外来理论、核心价值理念与科学方法的融合,是塑造本土管理理论的有效途径。     

创立有中国特色的质量管理理念

我国质量管理理论研究的状况 我国从上个世纪70年代末引进全面质量管理(当时还仅限于TQC)后,虽然取得了显著成效,但不可否认的是,不管是其理论研究还是其实践,都还存在很大的不足.特别是理论研究方面,我们几乎没有什么可以"拿得出手"的东西,几乎只是跟在别人后面"爬行".     

管理会计理论基础的扩展应用

管理会计应用于实践的发散性特征使管理会计的理论基础更具宽泛性。为了提高管理会计的预测功能与解释功能,对影响管理会计形成与发展的理论基础进行归纳和整理显得十分必要。从经济学理论、行为与组织理论、战略与价值管理理论等视角分析管理会计的扩展应用,并重点围绕管理会计的三个基本构成要素,即"价值增值"、"管理控制"和"信息支持"探讨管理会计理论基础的创新发展,对于中国特色管理会计理论与方法体系的建设具有重要的促进作用。     

系统、复杂性与能力观点的结合——战略管理的方向

一、复杂性、系统和能力理论的基本概念 1、系统理论 系统概念早在1925年Alfred North Whitehead的"科学世界"中就出现了,但是到了60年代在Ashby、Beer、Forrester和其它学者扩展物理和社会行为本质的一些理论时才达到发展运用的高峰.在70年代,系统理论成为分析复杂现象的基本框架,但系统理论对战略管理理论并没有形成什么重大的影响.最近将系统观点运用到学习型组织中(P.M.Senge,1990),可以看作是把系统理论用于战略管理研究的复活.     

激励理论相关性研究

<正>自19世纪末到20世纪初,泰罗提出科学管理理论之后,后继的研究者从不同的角度提出了不同的激励理论,如梅奥的人群关系论,赫茨伯格的双因素理论,马斯洛的需要层次理论、麦格雷戈的XY理论、莫尔斯的超Y理论、威廉·大内Z的Z理论、布莱克和穆顿提出的管理方格理论。本文试图找出不同激励理论的内在联系以及这些激励理论的区别。     

质量管理与质量控制(十六)

领导的理论与实践领导既涉及人,也包括测量和控制系统,因此既有"软"的一面,也有"硬"的一面。要理解如何确立和实施领导,就必须理解其管理理论的基础。关于领导的研究成千上万,概括出的领导理论也有数十个之多。与质量管理的一些领域只有二三十年历史不同,领导理论可以追溯到50～75年前甚至更早。     

论人性假设与管理的两重性

人性假设是管理理论创新和发展的逻辑前提.在100多年的管理活动史中,分别有"工具人"、"经济人"、"社会人"和"自我实现人"等人性假设.人的本质是一切社会关系的总和,在管理理论的范畴内讨论人性问题,不能离开人所处的社会、经济实际.因此探讨管理理论发展的各阶段的情况,要与管理两重性相联系.     

激励理论在企业薪酬管理中的应用

激励理论在企业管理中的应用有着无法比拟的作用。因此,在企业的薪酬管理中应结合这些激励理论所提出的观点,充分合理地运用这些理论,为薪酬体系的制定打下基础。本文对马斯洛的"需求层次理论"、亚当斯的"公平理论"、赫茨伯格的"双因素理论"这三个常见的激励理论在企业薪酬管理中的应用进行阐述,来表明激励理论的对薪酬管理的重要意义。     

基于动力机制的组织变革管理探析

变革管理是当今管理理论和管理实践中的焦点问题。面对复杂多变的内外环境,变革成为组织生存和发展的常态,但是由于缺乏科学的变革理念和变革管理,结果是"我们生活在一个大量组织失败的时代。"复杂性科学的兴起,为我们提供了对变革进行有效管理的认识论和方法论。文章引入复杂适应系统理论研究组织变革的活动,揭示其作用机理,进而对组织变革的管理问题做初步的探索和研究。     

德鲁克目标管理理论评述

德鲁克目标管理理论的特点是以"目标"作为各项管理活动的指南,并以实现"目标"的成果来评价其贡献大小,其核心在于自我控制取代压力管理,实现个人自由。文章论述了德鲁克目标管理理论的理论渊源和现实意义,以及马斯洛、戴明等学者从不同角度提出的质疑,有利于更全面的认识该理论。     

试论我国公共部门绩效考核的困境——从《Z理论》中汲取关于绩效考核的经验

公共部门人力资源绩效考核是提高公共组织管理效率的重要手段,也是部门成员改善工作,以及谋求发展的重要途径,当前我国公共部门人力资源绩效考核实践存在的问题。威廉·大内在《Z理论》向我们展示了日本企业在管理中的先进之处,在绩效考核方面值得我国公共部门学习。     

比较“双因素”理论与“以人为本”

1957年,美国学者赫茨伯格提出"激励因素——保健因素"理论,简称双因素理论。该理论将人的行为动机因素分为保健因素和激励因素两大类。今天,重新对"双因素"理论与"以人为本"进行深入比较分析,世界的经济形态已经发生了重大的变化。"双因素"理论与"以人为本"的理念跨越了中外历史时空,对我们今天的经济管理研究仍然是一个难题。     

绩效管理的理论基础研究：回顾与展望

注重应用性是当前绩效管理研究的显著特征。加强绩效管理理论研究对提高绩效管理实践和教学的有效性具有重要意义。对当前相关探索的回顾表明,管理控制理论和组织行为相关理论被认为构成了绩效管理的理论基础。文章最后对未来绩效管理理论基础研究应注意的问题及基本思路进行了探讨。文章对绩效管理教学和研究人员具有一定参考意义。     

企业经营绩效评价研究综述及展望

正一、企业绩效评价的理论基础国内学者在绩效评价理论基础方面的研究,主要基于委托代理理论、产权理论、资本保全理论和利益相关者理论等基础理论,着重探讨企业进行绩效评价的动因和影响因素。张蕊(2002)认为"最大""最小"法则、资本保全理论、委托代理理论和现代企业管理理论共同构成现代企业经营绩效评价的理论基础,并详细阐述了     

企业文化与核心竞争力

1981～1982年,美国连续出版了四本关于企业管理的畅销书--《日本企业管理艺术》、《Z理论--美国企业界怎样迎接日本的挑战》、《追求卓越--美国管理最佳公司的经验》和《企业文化--企业生活中的礼仪》,四本书的出版标志着"企业文化"理论的兴起.