企业集团内部审计机构设置形式的探讨

作为集团内部监督体系的重要组成部分,内部审计机构的合理设置对于企业集团治理结构的优化以及企业集团职能的发挥有着重要的影响.如何克服存在的问题,改进内部审计工作,是企业管理的重要方面.     

浅析企业集团内审机构的设置与配备

企业集团作为现代企业制度的一种形式,已逐渐成为市场经济的重要经济主体,规范它们的经营行为显得尤其重要。内部审计应根据自身的特点,利用版面的优势,把握自身的职能及按照企业的需要,适时确定其审计的内容,以便进一步发挥内部审计的作用,为企业管理当局决策提供有效的服务。本文就选择“母子型”企业集团作为探讨企业集团内部审计模式的裁体。     

论管理审计对企业内部市场化的重要性

企业内部市场化是管理制度创新的产物，它围绕提高管理效益和效率，将企业行为由总体转向个体、内部交易由计划转向市场、经营管理制度由静态转向动态，适应了不断变化的客观环境需要。管理审计作为管理的延伸，在企业内部市场化条件下，将更多地发挥全面协调、管理控制的积极作用，成为现代企业管理科学的一项重要力量。本文介绍的管理审计主要指内向型管理审计，它以服务企业内部审计为其主要职责，是一种适应企业内部市场化发展需要的以内部管理鉴证为主要职责的综合性管理审计。     

高校后勤内部审计的意义分析

后勤工作作为高校工作的一个重要组成部分,对于维持高校其他各项工作的正常运行起着不可替代的作用,如何做好后勤工作是新时期高校工作必须重视的一个关键问题。本文从后勤工作的内部审计出发,通过简单讲述内部审计的相关问题,以及高校后勤工作的特点,谈论了实行内部审计对于高校后勤管理工作的重要意义。     

集团内部结算中心运作管理中存在的问题及对策

随着企业集团化程度的不断提高,资金管理越来越成为企业集团公司控制所属或相关企业的重要手段,而内部结算中心成为实现这一手段的重要平台,同时内部结算中心对于企业有效控制财务风险应对金融危机具有重要意义.本文首先对集团内部结算中心的内涵及功能进行了界定,对集团设立内部结算中心的重要性进行了分析,然后重点探讨了集团内部结算中心运作管理中存在的问题并提出了相应的对策     

企业集团内部审计模式的设计

企业集团内部审计模式的设计包括设置内部审计网络框架、确定内部审计的范围及内容、配备和管理内部审计的人员等方面。内部审计机构是集团内部监督体系的重要组成部分，其合理设置和职能的有效发挥对于企业集团治理结构的优化有着不可忽视的影响。以资本为纽带的企业集团大体有两种组织模式：财团型和母子型。所谓“母子型”企业集团，是以一个大公司为核心，通过投资控股、参股而形成的企业联合体。核心企业就是母公司和控股公司，它在从事经营活动的同时，又通过控股、参股，控制子公司、孙公司、关联企业，管理整个集团的运行。“母子型”企业集团是比较规范的模式，目前这种模式是发达国家的主流模式，我国政府也把“以资本为纽带”的“母子型”企业集团作为发展的方向。本文就选择“母子型”企业集团作为探讨企业集团内部审计模式的载体。     

加强和完善企业内部审计的质量管理

企业内部审计的质量管理，是企业内部审计管理的中心环节。因为，企业内部审计的质量问题，不是一个孤立的问题，而是关系到内部审计机构和业务在本企业的生存、地位和发展，关系到本企业管理控制的质量、涉及到企业全局的一个问题。可见，加强企业内部审计的质量管理具有十分重要的意义。     

关于集团企业内部审计体制的思考

内部审计是在组织内部的一种独立客观的监督和评价工作,它通过审查和评价经营活动及内部控制的真实性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。内部审计作为现代管理的重要手段,对于完善内部管理、预防和控制各种风险具有重要作用。独立性是内部审计一项非常重要的原则,是对内部审计的基本要求,内审工作只有坚持机构设置独立、开展业务独立、行使职权独立,才能切实树立起应有的权威,从而实现对经济行为和经营活动的有效监督,更好地为资产所有者和经营者决策提供服务。     

医院固定资产管理内部审计控制测试方法分析

医院作为事业单位的一部分,对其内部的固定资产进行管理和设计控制,具有非常重要的作用,它能够保证经济活动的合法合规.本文将结合某医院内部固定资产管理和审计的现状进行分析,并结合实例讨论关于固定资产审计控制的可行性测试方法.     

关于医院集团内部控制的思考

医院集团作为国家医疗卫生事业深化改革的一种模式,具有重要意义.但它作为新生事物.在内部控制管理方面没有成熟的经验可借鉴,因此还存在一些问题.本文通过对医院集团内部控制的探讨,为医院集团的发展提供一些建议.     

集团企业财务管理存在的问题与对策

在市场经济的环境下，集团企业的兴衰成败在很大程度上取决于其管理水平的高低，而财务管理又是企业管理的中心环节。如何对集团总部和分部的财务管理工作准确地定位，加强集团内部各企业之间财务管理工作的有效衔接，对促进整个企业集团的协调运转，具有重要的战略意义。     

企业集团内部审计现状和发展的思考

一、我国企业集团内部审计的现状 我国的内部审计是从1983年开始建立的，随着经济体制改革的逐步深入，企业集团大量涌现，企业集团的管理层次增多，企业集团内部审计开始出现。现在我国有一大批具有丰富财务专业知识的人员从事企业集团内部审计，为企业集团的健康发展、企业集团内部审计的发展不断探索。但总体来说，我国企业集团内部审计处于发展初级阶段，这主要表现在以下几方面：     

转轨后准市场经济中企业集团内部审计框架构建

集团企业是企业联合体,由多级与多位法人组成。要想管理好集团企业就必须要加强企业集团的内部审计工作,切实保障企业集团内部审计工作落到实处,保证内部审计从根本上的自主性;加强对企业集团的各级下设公司的内部审计,优化企业集团整体管理服务意识;加强内部审计工作人员的职业素养,加强培训教育,健全奖惩制度;加强内部审计机构同集团内各企业之间关系,把市场营销审计作为集团企业内部审计的工作重点。文章对此进行了分析、探讨。     

高校后勤企业内部审计存在的问题及对策探讨

随着我国高校后勤企业改制进程的加快,市场竞争的日趋激烈,高校后勤企业面临的经营风险和财务风险将成倍增加.内部审计正是预防企业经营失败最有效的措施之一.内部审计成为拥有很大自主权的企事业单位的内部控制系统,高层次的监督作用将会显得越来越重要.本文在对我国高校后勤企业内部审计存在的问题分析的基础上,进一步提出完善和发展我国高校后勤企业内部审计的对策.     

加强广电传媒集团内部审计问题的几点思考

目前,中国多数传媒集团都是事企混合型集团,事业、企业两者之间存着体制架构、会计制度、管理模式等差异,对集团内部审计工作提出了新的挑战:经营目的不一致影响内部审计内向性;会计基础差异会导致财务信息失真;合并报表的缺失增加内审工作的难度;财务总监委派制作用受限,削弱了内控的效率。只有通过加强集团内部审计,优化内部审计环境来增强事企混合型集团的内部审计的效率。     

高校后勤价值链管理

价值链管理作为现代企业的一种重要的管理理念和手段,已日益显示出其巨大作用。高校后勤集团在向现代企业转变的过程中,无疑需要这种先进的管理思想,试重点结合高校后勤的公寓和食堂业务,对高校后勤的价值链活动和价值创造过程进行探讨。     

企业如何加强内部审计

1.内部审计机构和内部审计人员的地位不明确，独立性较差。内部审计地位不高，决定了内部审计的独立性和权威性受损。内部审计独立性虽不像外部审计独立性那样完全独立于企业和企业管理当局，但是，内部审计同样存在一个独立性问题。只不过内部审计独立性是相对独立性，它是相对于除内部审计之外的其他部门而言的。它代表企业董事会或管理当局对其他部门、非内部审计部门人员开展的业务活动及其成果、内部控制执行情况以及效果进行监管。     

试论企业开展内部控制审计的重要意义

20世纪，内部审计经历了从传统财务审计到现代管理审计的发展。传统上，内部审计侧重于包括揭露错误和舞弊行为在内的财务会计事项的审计，属于消极的防弊功能；随着时代的变迁，政治、经济环境的改变，内部审计已经逐步扩展为包括内部控制审查、融资风险管理和公司治理在内的管理审计。具有积极兴利的功能。开展内部控制审计不仅是内部审计发展的趋势，而且已经逐渐成为内部审计机构的重要职责。开展内部控制审计具有预防舞弊、强化组织内部管理、完善组织治理结构、促进组织价值增加的作用。对于以营利为出发点和归宿的企业来说，开展内部控制审计尤其重要．     

内部审计在企业管理中的作用

近年来,随着我国经济的飞速发展,作为企业管理的重要组成部分,内部审计对企业的发展起着非常重要的作用,可以协助组织的管理成员有效地履行自己的职责,达到真正服务于企业管理的目的,具有控制、促进、咨询、参谋等作用,基于内部审计对企业管理的重要性,本文将对内部审计在企业管理中作用进行详尽分析,以期为业内同仁提供有益的参考。     

浅谈内部审计的独立性

内部审计是一项独立客观的咨询活动，它以增强价值、促进单位经营为基本指导思想，并通过系统化、规范化的方法评价和提高单位风险、管理控制和管理过程的效果，帮助完成其目标（1999年国际内部审计师协会界定的内部审计最新定义）。独立性是内部审计最本质的要求。内部审计机构作为单位的一个职能部门，经费由单位拨付，工作上接受单位领导，其独立性怎样才能实现？