完善制度 规范采购 优质服务——齐齐哈尔市政府采购中心工作纪实

2009年,齐齐哈尔市政府采购中心在齐齐哈尔市局党委的正确领导下,以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,以及全国、黑龙江省政府采购工作会议精神,按照＂巩固、完善、提高＂的总体要求,继续以服务政府工作为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕＂依法采购、科学规范、优质服务、廉洁高效＂的服务宗旨和＂重服务、重效率、重规范＂的工作思路,按照＂规范采购行为、提高资金效益、促进廉政建设＂的目标要求,规范采购行为,圆满地完成了各项采购任务。     

采购成本控制

作为企业生产经营的首要环节,采购成本的高低直接影响着企业的经济效益。因此采购成本的控制在整个供应链体系中具有非常重大的意义。采购成本相关概念了解采购成本,应从采购流程开始。采购的基本流程可以划分为采购计划的制定、采购行为的发生、采购过程的监督、对厂家生产情况的跟踪、提货、验货、产品入库、仓储保管、出库配送、供销结算等。采购成本就是在上述采购流程中所支出的费用。有些成本是看得见的,即比较容易分析出来或者可以直接从财务报表中得出的成本;有些是看不见的,即较难分析或易被忽略的,将此两类成本划分为＂显性成本＂和＂隐形成本＂。     

优秀产品采购制度——韩国支持中小企业的先进经验

本文主要介绍了韩国政府采购中促进本国中小企业发展的＂优秀产品制度＂。优秀产品采购制度以＂质量、技术为主的采购政策＂为核心,培养有发展前景的中小企业和风险企业、促进持续开发技术。     

浅谈办公自动化设备的定点采购

自推行政府采购制度以来,政府采购监管部门对分散采购采取了＂抓大放小＂的方式,这给采购人将政府采购项目化整为零、分段肢解、逃避监管提供了可乘之机。本文认为,强化分散采购行为的监管,堵塞监管的漏洞,显得尤为必要。定点采购模式不失为规范分散采购行为的＂一剂良药＂。定点采购不仅能真正地方便采购人,也可以使政府采购中心从繁琐的零星事务中解脱出来,使采购中心工作人员不必每天为零散项目奔波不停,从而更好地提高采购效率。     

期待服务采购有更大发展

这期专题产生的直接动因来自今年的政府采购工作要点,服务采购将成为今后政府采购工作的重点。专题开展的思路包括两个层面：一是就政府购买公共服务的层面谈;二是就现在的政府采购领域内的服务采购谈。笔者认为,今后政府采购的视角应该放宽、放远,如果我们仅局限于将会议、物业、印刷、汽车维修纳入集中采购目录,那么,服务采购的概念永远就...     

批量采购推进关键：效率 标准

今年是我国《政府采购法》正式颁布的十周年。十年间,政府采购的规模在快速增长,与此同时,政府采购制度的缺失与滞后所带来的问题也日益显现。比如,近年来媒体就多次提到政府采购中出现了一些＂天价采购＂、＂豪华采购＂等问题。批量集中采购改革,可以说是中央与各地顺应时势的发展,着力解决＂天价采购＂或＂豪华采购＂而推出的一项制度性改...     

依法合规处理采购实务中常见问题

中国人民银行集中采购中心（以下简称＂中心＂）成立五年来,一直坚持＂三段式＂采购业务模式,即将采购分为组织、评审、履约三个环节,由采购组织处负责采购文件编制、供应商邀请工作,由采购评审处负责评审委员会成员邀请，采购项目评审与决定成交工作，由履约管理处负责签约与后续管理工作。     

集中采购目录、采购限额标准与采购形式

集中采购目录按照采购方式将通用项目和非通用项目分为招标采购和非招标采购;集中采购目录中通用项目的招标和非招标采购,都应该由集中采购机构组织实施,属于强制代理;集中采购目录中非通用项目一般可以实行部门集中采购,属于招标采购的应该委托集中采购机构或中介代理机构进行招投标,属于非强制代理;政府采购限额标准的制定,应考虑到各地采购实际情况,不宜作出统一规定。     

将军队采购机构打造成应急采购保障基地的思考

本文提出,应通过统筹规划,分步建设;规模适度,标准明确;立足现有,固强补弱;资源共享,军民融合四方面,把军队物资综合采购机构打造成物资应急采购保障基地。按照总部首长提出的"建设一流物资采购中心,打造一流军事物流基地"建设目标,将现有采购机构打造为功能完善、技术先进、军民融合、精干高效,集采购、仓储、运输、配送以及后续服务等功能于一体,组织体系健全、保障     

军队物资采购改革稳健发展

军队采购作为政府采购的特殊组成部分,是一项军事经济活动,是以合同方式有偿取得武器装备、通用物资、工程和服务的行为,是将社会资源转化为部队战斗力的桥梁和纽带。军队物资采购与军队武器装备采购、军队工程采购和军队服务采购共同作为军队采购的重要组成部分。它遵循政府采购的有关基本原则,在采     

简述完善企业采购关键点

采购在整个企业的物料产品生产与服务资源中起到了关键性的作用,然而如何使整个采购过程趋于完美化是所以企业的采购部门必须面对的一大问题.答案是将采购部门与企业物流部门紧密的联系在一起,使其达到最晚没的合作,并将采购部门的采购准则标准化将是最好的途径之一.     

安徽首创县级医院药品网上集中招标采购

安徽省近日完成县级医院药品全省统一网上集中招标采购,从2013年1月1日起,本次集中招标的药品将及时配送到县级医院。这标志着县级公立医院首次成为药品网上集中招标采购的独立市场层级。 安徽省卫生厅有关负责人介绍,为切断＂以药补医＂的利益链条,有效降低虚高的药价,安徽省县级医院药品采取了＂统一目录、统一平台、量价挂钩、招采合一、全程监督＂的招标采购办法,     

交流 共享 研讨 合作——中国金融学会金融采购专业委员会成立大会日前顺利召开

（本刊讯）为促进金融机构采购部门之间开展＂工作经验交流、业务信息共享、理论学术研讨、采购业务合作＂,经中国人民银行批准,由中国人民银行集中采购中心与有关金融机构采购部门发起,国家民政部批准成立了中国金融学会金融采购专业委员会。     

基于内控视角探究采购人主体责任履行——以安全生产检查采购为例

<正>随着政府采购制度改革的深入，财政部印发了《政府采购需求管理办法》（财库[2021]22号），要求强化采购人主体责任，对采购的结果负责。采购人如何加强内部控制，发挥采购自主权，切实履行采购人主体责任，成为一个亟待解决的问题。安全生产检查采购属于服务类项目采购，服务类项目采购与货物、工程采购不同，采购结果难以量化，对服务的评价有一定难度。鉴于服务类采购项目更容易发生采购风险，本文以安全生产检查采购为例，探讨采购人如何加强主体责任履行，确保采购“物有所值”。     

创新采购方式 发挥规模优势——安徽省合肥市办公设备集中“打捆”采购方式介绍

安徽省合肥市创新采购方式,对办公设备审定统一标准,逐一细分、归类汇总,分类＂打捆＂成若干个＂包＂向社会公开招标。集中＂打捆＂采购,金额大,数量多,吸引供应商以更优惠的价格投标,取得了良好的效果。     

采购需求编制案例探析

<正>为了更清晰准确地掌握采购人提出的采购需求中存在的问题，以进一步提高集中采购机构编制采购需求的质量和专业服务保障能力，本文作者通过一些具体案例分析了采购需求提出中的一些常见问题并提出了解决问题的对策建议。确定采购需求是实现采购目标的基础性工作，是采购人采购决策的依据，也是供应商响应和报价的基础，会直接影响采购的成效。为了更清晰准确地掌握采购人采购需求中存在的问题，进一步提高集中采购机构编制采购需求的质量和专业服务保障能力，笔者通过具体案例的形式进行分析。     

加强人民银行集中采购管理的思考

人民银行实行集中采购有利于在节支的基础上获取质优的商品和服务,有利于促进廉政建设。本文详细分析了当前人民银行在集中采购管理中存在的问题,并有针对性地提出了完善措施。     

广州市开辟亚运会项目采购绿色通道

据了解，河南省将建立自主创新产品目录和质量达标产品目录，国家机关、事业单位和团体组织使用财政性资金采购，将优先使用目录产品。河南省出台的《关于深化企业服务促进企业发展的意见》中明确要求，河南省自主创新产品将享受政府首购和订购优先的政策。     

开展电子化采购应用 提高采购业务水平

中国人民银行集中采购中心电子化采购平台自2008年底开始正式上线运行,建立了统一的采购信息发布渠道,统一的采购业务操作入口以及统一的平台安全保障体系,对采购项目全过程实现电子化管理,并充分利用金融采购门户网站资源,提升平台自身服务能力。实现了集采中心采购过程电子化规范处理,提高了中心采购效率。     

国际大型设备采购绩效评价及管理

目前,我国正大量采购来自世界各国的各种先进大型设备,用于服务社会生活的各行各业,在工程建设领域,大型设备的采购和使用,极大地促进了建筑设施综合水平的上升,设备的采购和管理以及使用是工程建设重要环节,一般来说,大型仪器设备的采购工作要结合项目和工程建设的整体目标,从全局出发,做好规划,同时通过招标进行灵活采购,维护公司利益又提高公司在同领域的竞争力,对采购来的仪器设备要精心维护,强化服务,进行科学的管理。保证项目和工程的顺利进行。