全球价值链视角下新一轮国际产业转移的动因、特征与启示

20世纪90年代中期以来,随着国际分工格局和生产组织方式的深刻变革,国际产业转移进入了新的发展阶段.本文从全球价值链理论视角分析了新一轮国际产业转移的动因和特征.研究认为:全球价值链的持续深化主导了本轮国际产业转移;跨国公司根据产品价值增值特性组织全球生产,促使产业转移的主体、内容、方式等方面呈现出新的特征.在新一轮国际产业转移中,我国应沿着全球价值链阶梯进行产业升级和结构优化,采取灵活多样的产业转移方式和价值链治理模式.     

迈瑞GVL的经营与管理

全球价值链是全球经济的一大特征,随着产品、服务及国际资本等生产要素跨越国家间国境或关境在全球范围内流动,而跨国公司又通过贸易、契约、投资等经济活动将全球的供应商、零售商连接成一个巨大的全球生产网络.许多跨国公司通过复杂的供应商关系网和不同的经营模式管理着全球价值链.迈瑞公司作为中国领先的高科技医疗设备研发制造厂商,在研发生产销售活动遍布全球的今天,其优秀的全球价值链的经营与管理经验值得探讨研究.本文以跨国公司经营管理理论为基础,梳理分析迈瑞全球价值链的经营与管理.     

全球研发网络、吸收能力与创新价值链动态升级

本文从发展吸收能力的角度,首先通过一个国际生产折衷理论的拓展框架,分析了跨国公司研发活动全球化的动因。然后,结合创新价值链理论,对国际生产折衷理论进行了进一步的拓展,并在此框架下解释了跨国公司全球研发活动网络化的问题。最后,根据吸收能力的因果累积效应,分析了全球研发网络对我国创新价值链动态升级的影响。     

全球价值链的发展趋势及影响

在全球化快速发展的背景下,得益于通信技术的发展、运输成本的下降,以及全球多边贸易体制发展而带来贸易障碍的减少,跨国公司主导的各类生产要素在全球范围内配置,使得全球生产活动呈现出国际化分工、分散性模块化生产、任务贸易、服务外包等新型生产和商务模式,这种新的生产模式促进了全球价值链的形成。一、全球价值链现状过去几十年间,得益于交通运输成本的下降和贸易障碍的减少,全球价值链逐步形成,并对世界经济产生了巨大影响,全球价值链的重要性也因此引起各国关注。     

跨国公司价值链战略的新趋势与我国企业对策

本文通过概述价值链理论 ,指出在经济全球化时代企业要获得或创造持久性竞争优势的关键是控制价值链上的战略环节。在信息经济时代 ,跨国公司基于价值链的生产经营和研发战略呈现出了新特点 ;中国入世后 ,在华跨国公司基于价值链的投资经营战略也出现了新趋势 ;并以此为背景指出 ,中国企业的应对策略是 :在跨国公司全球价值链体系中找准节点 ,主动链入 ,在提升自身国际竞争力的同时 ,实现我国走向工业强国的目的。     

全球价值链重构与跨国公司战略分化——基于全球化转向的探讨北大核心CSSCI

跨国公司是两轮现代经济全球化浪潮的产物。在第二轮现代经济全球化浪潮中,跨国公司群体日益走向成熟,主导和推动了全球价值链的形成与发展。过去30年,全球价值链经历了持续快速扩张,再转向小幅收缩。当前的全球价值链重构,成为了左右跨国公司战略选择的至关重要的一个因素,而跨国公司的战略选择又将影响全球价值链重构的未来趋向。本文探讨了全球化的最新变化,将其变化的主要特征概括为全球化转向,具体呈现为经济局部区域化与经济无形化的交织。全球化转向,需要跨国公司通过差异化的战略加以应对。结合中国情境下跨国公司战略分化的实践,本文考察了跨国公司实施聚焦收缩战略、组合迁移战略和集成编排战略三种不同战略选择的情况。文中指出,全球化转向给全球市场运行与全球价值链重构带来更多不确定性,跨国公司的全球战略失败的风险将上升,在应对全球市场环境变化的过程中,跨国公司战略分化意味着,领先者和滞后者在适应全球化转向上的绩效差距,难免进一步扩大。     

我国纺织服装业提升国际竞争力的路径选择——以浙江宁波为例

我国纺织服装业正在以各种方式融入由跨国公司主导的纺织服装业全球价值链并取得了快速的发展.然而.从整体上看,我国的纺织服装业还处在纺织服装全球价值链的低附加值的生产制造环节,产业国际竞争力的提升已成当务之急.以纺织服装业全球价值链的构成为着眼点,结合宁波纺织服装业的实际情况,综合独有的要素条件,创建了全球价值链创导模型,并在此基础上提出了我国纺织服装业提升国际竞争力的路径.     

全球制造业价值链的重构与我国的现实选择

伴随制造业价值链的分解与重构，全球制造业正在进行一场深刻的战略性重组，这实质上是以跨国公司为主要载体，以国际价值链为纽带的全球一体化生产体系的形成。我国应采取对策，考虑如何在已有基础上更好地融入全球一体化的生产体系，以提升在产业价值链上的地位。     

从代工到创建自主品牌:基于全球价值链理论的阶段性发展模型

在从代工到创建自主品牌的战略跨越中,如果中国企业采取一开始就以自有品牌参与全球市场竞争的间断式跳跃方式,会遇到自身能力限制与跨国公司或全球购买者遏制的双重阻碍。本文提出,创建自主品牌应该是一个渐进式的发展过程,据此将这一过程划分为依次进行三个阶段,即DOBM、ROBM和GOBM阶段,并提出了每个阶段相应的策略。同时,本文还认为,创建自主品牌与承接代工可以并行,但是,在不同的发展阶段,中国企业在全球价值链中的角色及全球价值链治理的模式也存在一个演化的过程。     

跨国公司在华子公司战略角色的演进与对策

全球化浪潮和网络组织推动了跨国公司的子公司从传统科层范式向网络范式的演化。该文基于网络的视角,在对跨国公司子公司战略角色演化进行理论分析的基础上,实证研究了当今生产网络中跨国公司在华子公司战略角色的变迁趋势,并就我国企业如何培育与跨国公司在华子公司价值链网络战略协同的国际竞争力提出对策建议。     

《动画运动规律》创新模块化教学模式的探讨

伴随高校招生规模的日益扩大,各专业学科在教学上都在寻求更大的突破,如何将“教”与“学”转换为“学以致用”,成为各高校研究的重点课题。以《动画运动规律》为例,根据该课程的学科特点对其进行分割式的模块化教学,通过一个班历时一学期的课程教学实践,对比学生的学习情况,使得该门课程在教学上更加立体化、多元化,大大调动学生的学习兴趣,从而摆脱了原有的单一教学方式,通过实践证明课程模块的分割,最终达到“学以致用”的教学目的。     

我国推进银证混业经营中的相关模式选择

在分析和比较银证混业有关经营模式、过渡模式和监管模式的基础上,结合我国现有国情,指出我国应选择纯粹金融控 股公司的经营模式、"人为渐进"的过渡模式,辅之以银监会牵头的牵头监管模式,渐进地推进银证混业。     

中国汽车产业技术学习模式研究

中国汽车产业技术学习是构建国家创新体系的重要组成部分。通过文献分析、基本统计分析和定性分析后发现:在基本格局上,内资后发优势与外资技术优势共同塑造的中国汽车产业技术学习新景观导致了外资在竞争格局中具有主导地位,汽车产业日益向三大都市圈集聚,但学习效率上存在行业整体和个体差异,其技术水平和自主开发能力在总体上逐渐提升;在模式选择上,中国汽车产业技术学习模式的合资合作倾向和重组并购倾向同时并存,但在发展道路的性质上,"市场换技术"政策导致的依附发展局面和"走出去"政策对汽车产业自立发展的推动,突显了政策的重要作用;在自主品牌创建及学习绩效上,合资模式侧重于"开发",具有"合资+自主"混合创新特征,而民营模式更注重"探索",具有"自主+合作"开放式自主创新特征。     

西方发达国家公司治理模式演进趋势分析

西方发达国家大体有两类迥然相异的公司治理模式:盎格鲁——萨克森模式和莱茵模式。20世纪80年代以来,两类公司治理模式呈现一些趋同的迹象,但由此推断公司治理模式将趋同缺乏足够的说服力。公司治理模式的实质趋同是不可能的。这一结论对我国企业构建治理模式具有重要启示。     

浅析产业集群下的“苏州模式”

“苏州模式”是随着苏州经济的飞速发展而渐入人们的视野。但究竟什么是“苏州模式”，至今没有一个权威统一的概念。从产业集群理论出发，从集群产生和演化方面分析，可以得出苏州模式政府主导的嵌入型特点；通过分析苏、温两地产业集群的主体，得出苏州模式下外资电子信息产业集聚的事实；从分析生产方式入手，得出了苏州刚性生产的特性，通过分析集群内企业网络特点。结论是苏州模式大致有契约性、区外网络和“核”状网络等特点。     

基于云模型的客户细分研究——以中国电信业为例

本文尝试探讨基于云模型的多维度客户细分方法,试图找到一种更好的识别客户需求、细分客户类型的应用办法,以为动态顾客关系管理提供依据。本文引用云模型来探究电信业的客户细分,重点从横向层面对客户进行了动态细分,并阐释了潜在价值对客户细分的作用。     

科学发展观与消费模式转变

全面认识和落实科学发展观是当前和今后经济社会发展的重要问题,已经引起了各方面的关注。落实科学发展观就需要实现发展模式的转变,而发展模式的转变主要体现在三个方面:一是经济增长方式的转变,二是经济体制的转变,三是消费模式的转变。消费模式的转变是发展模式转变的重要内容,也是发展模式转变的必要归宿。没有消费模式的转变与创新,科学发展观就不可能得到全面的实现。因此,要以科学发展观为指导,全面推进消费模式的转变与创新。     

外资代工型增长模式—以中国苏州为例

外资代工型增长模式是发展中国家通过吸引外商代工资本来推动区域经济增长的一种新模式,在资本形成、产业升级、技术进步等方面具有重要作用,并促进了经济的集约化发展。但该模式也面临着外部风险和可持续性的挑战,政府应及时推动本土企业的发展和创新,促进外资代工模式的转型。     

跨国公司在华独资化改善了绩效吗?——基于企业面板数据的实证研究

在2000年外商直接投资中,有一半以上的外资以独资方式进入中国,2008年80%以上的外资以独资进入中国,跨国公司在华独资化越来越明显。外资进入方式只是实现其长期利润最大化的手段,但是独资化改善了外资企业绩效吗?通过对2003～2007年苏州地区4026家制造业外资企业层面数据实证研究我们发现,合资企业绩效要好于独资企业,说明现阶段独资化并没有改善跨国公司在华投资的绩效。不过,相对于合资企业来说,随着经营时间的延长,独资企业的绩效得到明显改善。同时,规模越大的独资企业绩效明显好于同等规模的合资企业,也好于规模较小的独资企业。可见,时间效应和规模效应是影响独资企业绩效的重要变量。这对跨国公司进入中国有重要的指导意义,对我国企业走出去也是一个有益的借鉴。     

我国企业孵化器封闭式运行与管理模式分析

我国企业孵化器运行在较短时间取得突出成就，也存在许多问题。影响我国企业孵化器有效运行既有外部因素也有内部因素。我国企业孵化器现在采用的是封闭武运行与管理模式，应建立起我国企业孵化器开放式运行与管理的新模式。