新东方学校的品牌铸造师——访新东方学校校长俞敏洪

在中国的教育界,俞敏洪是一个传奇式的人物。高考数次落榜,他不气馁,复读时他还要开拖拉机、干农活,终于在第三次高考时一举考取北大西文系;毕业后,同学们纷纷出国,他却失败了几次;他沉寂了7年,在北大教书,也思考了7年。1991年,他勇敢地抛弃了铁饭碗,1993年,他拎着糨糊桶在海淀的大街小巷到处张贴他的托福培训广告,开始了艰辛的创业。几年后,他创办的新东方学校从"星星之火"发展到"燎原之势"。目前,新东方学校已经占据了北京80%、全国50%的出国培训市场,年培训学生近20万人次,70%的中国留学生是从新东方走出去的。俞敏洪笑着对记者说,他经常到北美的一些大学考察访问,每次当他到附近的中餐馆就餐时,刚一落座,就会有几十个人站起来,同时称呼他"俞校长"。这让他有一份发自内心的自豪。作为中国教育产业化的一面旗帜,在过去的十多年时间里,新东方品牌的构建更多地得益于俞敏洪事必躬亲和个性的展现。但俞敏洪亦坦言,在新时期,新东方品牌的发展需要更多理性的智力支持。让我们一起走近俞敏洪,解读新东方。     

培生：一年追上新东方

俞敏洪将新东方学校带到中国第一的位置花了十年时间，而英国培生教育集团（Pearson Education Group）建立起中国第二的学校网络却只花了一年。     

聚焦新东方一审败诉

新东方学校一审败诉跨国侵权案中国青年报2003年9月28日北京市第一中级人民法院27日对美国教育考试服务中心(简称ETS)、研究生入学管理委员会(简称GMAC)起诉北京新东方学校侵犯著作权及商标权纠纷一案作出一审判决,判新东方败诉,赔偿原告各项损失合计1000余万元人民币。北京新东方学校新闻发言人徐小平表示,新东方将继续上诉。从1993年成立以来迅速发展壮大,新东方培养了大批出国留学人才,占据中国出国留学培训市场的80%份额。这场知识产权官司从2001年ETS、GMAC起诉开始,一直为人们所关注。原告诉称,1997年1月,北京市工商局就新东方…     

俞敏洪：新东方“教父”

<正>俞敏洪很早就被冠以"留学教父"和"创业英雄",也是公认的中国英文教育行业中独辟蹊径的领袖人物之一:而在《时代》周刊的描述中,这个一手打造了新东方品牌的中国人更被称为"偶像级的,就像小熊维尼或米奇之于迪斯尼"。俞敏洪的成功来自什么呢?     

2004，中国十大缩水品牌之——新东方抽筋

号称中国“教育神话”的新东方集团从2001年起就频出事端，到2004，年集团总裁、副董事长、北京新东方学校第二任校长、人称“中国雅思第一人”的胡敏出走，另立山头，新东方高层已经四分五裂，第一老板俞敏洪几成孤家寡人。有人喻言：新东方犹如一个患抽筋症的病者，每抽一次就要抖落一身肉，其“新东方”品牌也就在这抖落中严重缩水。     

老板都有自己的底线

近日,"新东方"总裁俞敏洪做客中国教育一台《培训中国》栏目,就企业家的先天素质和后天培养等问题,与现场观众互动。以下是部分精彩片断     

观点

正"国家办教育既浪费资源又低效。"——新东方教育集团有限公司董事长俞敏洪4月21日,新东方教育集团有限公司董事长俞敏洪在某活动上表示,1949年以后的中国教育由国家"一统天下",导致中国的教育质量一直很难提升。民办教育一直"被歧视",致使民办教育和公办教育"两条腿走路"的健康机制始终无法建立。"国家办教育不是好方法,既浪费资源又低效,应该认真思考让民间办教育。"俞敏洪说。【背景分析】2008年2月,教育部出台《独立学院设置与管理办法》(俗称"26号令"),为独立学院规范发展制定了路线图:5年过渡期内必须资产过户,引入民间资本,通过自身努力来面对市场竞争。但由于"26号令"设置了过多准入门槛与法律责任,目前全国315所独立学院中只有23所申请转设为独立民办本科高校,另有8所独立学院进入转设考察、公示期。为此,教育部又把独立学院规范验收的最后期限延迟到2016年。     

新东方:双赢的奇迹──访私立“新东方”学校校长俞敏洪

俞敏洪是一个传奇人物。他创办的“新东方”学校,每年培训学生１５万人,堪称中国民办教育史上的奇观。他身边聚集着一批从海外归来的留学生他们给中国的外语教育带来了一场“学习的革命”,同时也给自身带来了百万家产。“新东方”的双赢奇迹给民办学校的教育产业化带来了诸多希望。     

“雅痞”俞敏洪

<正>一个不错的教师?一个偶然成功的商人?一个被逼无奈的"痞子"?俞敏洪在知识分子的"下海"潮中,有着标志性意义。俞敏洪这个名字,相信大多数年轻人都知道,他的形象就像神一般,他们"崇拜"他。被北大逼上梁山俞敏洪对北大的情感,可用"五味杂陈,爱恨交织"来形容。俞敏洪在北大教书四     

关于互联网+留学新型模式的探索和实践

2015年6月24日凯文·凯利中国行提出了:On-Demand Economy Uber of X,按需经济,各行各业的"优步"预言。按需经济,各行各业"优步"化,会成为"互联网+"的市场方法论。现今,教育投资已经占到中产阶级家庭支出的30%以上,教育投资精准高效,教育效益最大化,是理性家庭的普遍需求。互联网+留学也是中国留学行业深入发展的必经之路。中国作为世界第一大留学生输出国,2015年度中国留学人员总数达60万人,同时低龄化和规模化趋势明显。本文聚焦阐述了互联网+留学的一种新型模式,简要指出这种互联网+留学的新型模式存在的风险并提出了相应建议。     

俞敏洪回忆创业惨痛经历

他有一个大学梦，为了圆梦，身为农村孩子的他连续参加3年高考，终于考上北京大学英语专业；他有一个留学梦，为了圆梦，身为大学老师的他校外兼职培训，被学校处分后被迫辞职；     

北京青少年英语培训冠军企业 ABC:英语培训,谁说女子不如男

40多名高管,清一色30岁左右的女性,不仅英语教得好,还擅长户外越野,她们是这个企业最具价值的地方。ABC做的是英语培训,包括青少年英语培训、成人口语培训。这是一个看似门槛低、回收快、容易做的生意,实际上却并非如此。"投资人说我的成长路径跟俞敏洪很像,"ABC创始人刘成说,"都是当大学老师期间就辅导学生,然后离职创业,企业靠口碑传播。"1993年刘成从哈尔滨工     

"雅痞"俞敏洪

俞敏洪这个名字,相信大多数年轻人都知道,他的形象就像神一般,他们"崇拜"他. 被北大逼上梁山 俞敏洪对北大的情感,可用"五味杂陈,爱恨交织"来形容.俞敏洪在北大教书四年后,看到同学、朋友都相继出国.为了生计,他在校外办起了托福班,为自己的出国学费快乐地忙碌着.     

“国家办教育既浪難源又低效”等

＂国家办教育既浪费资源又低效。＂--新东方教育集团有限公司董事长俞敏洪4月21日,新东方教育集团有限公司董事长俞敏洪在桌活动上表示,1949年以后的中国教育由国家“一统天下”,导致中国的教育质量一直很难提升。民办教育一直“被歧视”,致使民办教育和公办教育“两条腿走路”的健康机制始终无法建立。“国家办教育不是好方法,既浪费资源又低效,应该认真思考让民间办教育。”俞敏洪说。     

中小学教育培训机构运营与管理若干问题探讨

自从2006年新东方学校上市之后,教育培训市场进入井喷期,呈现旺盛的增长趋势,成为我国经济领域闪亮的市场热点,同时成为创业投资最热门的关键词。目前,国内的教育培训机构进入了稳定发展期,逐渐由大规模扩张开始了业务转型,在细分领域提高利润,而在我国教育培训行业由于发展历史较短,而近些年又急于扩张,所以对运营过程中遇到的一些问题进行的系统化归纳研究并不多。本文对我国中小学教育培训机构运营过程中的广告宣传及市场营销、品牌建设、核心竞争力建设、劳动力与产品线的规范化建设等方面进行探讨。     

新东方漩涡

新东方教育科技集团，一家背负盛名的民营教育机构，迎来11岁生日之时，频频遭遇“人事震荡”。典型事例是，创业元老杜子华，集团总裁、北京新东方学校校长胡敏，北京新东方学校常务副校长江博最近先后出走。     

“教师首富”俞敏洪的内伤

是出国潮带动了英语热．是英语考级成就了新东方，是俞敏洪抓住了一个巨大的商业机会．中国培训产业平地一声雷．因为业绩突出成功海外上市．因为上市成功不仅使俞敏洪成为中国“教师首富”．而且使新东方似乎从此天下太平．再无纷扰了。     

从战略角度分析新东方的奇迹

新东方可以说是教育产业的一个奇迹,俞敏洪也因此成为最具传奇色彩的老师,当然应该也是最富有的老师了吧.新东方的成长经历伴随者中国开放的进程,伴随着留学热,同时也伴随着一个教育品牌的崛起,一群教育界人才的产生,民办学校在中国的弱势地位是毋庸置疑的,但是新东方证明了,只要有正确的战略,良好的市场运作,优秀的从业人员,当然必不可少的是从绝望中寻求希望的企业精神,民办教育也可以做大做强.     

俞敏洪语录:一个优秀人物的八大特征

新东方教育集团董事长兼总裁俞敏洪说,他的人生分四阶段:农村生活18年,北大生活11年,下海做培训和新东方21年,新东方还要继续做下去。同时他要筹划人生的     

逆境中求生存:罗永浩与他的锤子手机

<正>12月6日,罗永浩在北京发布了可能是最后一期"一个理想主义者的创业故事"的主题演讲,他说,我就是锤子科技CEO,没有第二个身份,和个人身份说Bye Bye,这对锤子手机可能是个进步。是矫情还是情怀罗永浩何许人也?罗永浩绰号老罗、罗胖子,中国吉林省延吉市人,原北京新东方学校英语培训课教师,中国网络名人,老罗动画工作室、嫣部落、老罗英语