选择供应商的标准和步骤

供应商的选择一直是物流采购中的重要问题,也是国内企业管理中的薄弱环节。本文通过对选择供应商的标准和步骤进行了详细的阐述,进而提出了在选择供应商时应注意的事项。     

火力发电厂煤炭供应商评价选择

煤炭供应是火力发电企业的基本保障,煤炭供应的核心是选择合适的供应商,并与其建立长期合作关系.因此,电厂对于煤炭供应商的选择必须慎重,需要综合考虑候选供应商在各个方面的表现,建立科学合理的供应商评价选择办法.本文以河南某火力发电厂为例,详细阐述了煤炭供应商评价选择的基本步骤,供应商评价选择准则,并运用层次分析法时供应商评价选择进行定性定量分析,为电厂选择合适的煤炭供应商提供了依据.     

选择供应商的标准和步骤

供应商的选择一直是物流采购中的重要问题，也是国内企业管理中的薄弱环节。本丈通过对选择供应商的标准和步骤进行了详细的阐述，进而提出了在选择供应商时应注意的事项。     

铁路内燃机车供应商选择与风险评估

供应商的选择与风险评估是供应商管理工作中的重要组成部分,实施采购前对供应商进行预筛选及风险评估可有效降低采购风险。本文在分析了铁路内燃机车供应商类型的基础上,提出了主机厂选择供应商的基本要求,同时对开发新供应商的风险评估提出了评估的项点。     

基于模糊QFD方法的供应商评价选择研究

在供应链管理环境下如何科学有效地进行供应商选择是企业采购管理和实践中所面临的一个重要课题。如何选择最合适的供应商,以及选择采用何种方法来对候选供应商进行评价是本文主要讨论的问题。本文采用模糊QFD方法和模糊平均加权平均法和模糊期望值算子构成的集成方法对各供应商进行排序,对供应商评价与选择的应用过程进行了详细的分析,并验证了该方法的科学性和可行性。最后,将该模型在雅戈尔公司供应商选择中的应用,得出了其供应商的优劣排序,为该企业选择了理想的供应商。     

最优供应商数量及其选择决定因素

同类产品到底是采用多家供应商,还是选择少数、甚至唯一供应商一直是现实中令制造商困扰的问题,本文提供了关于供应商数量的不同理论观点,对供应商数量多少的利弊进行了比较分析,指出了影响选择供应商数量的因素.     

质量链管理中的供应商评价和选择

质量链管理是将产品全生命周期各个环节的质量管理作为一个整体来考虑,供应商的评价和选择是质量链管理中的重要组成部分。本文首先给出了供应商评价和选择的标准体系,并在此基础上,提出了一种将供应商进行分类的多层次模糊综合评判法。最后详细论述了质量链管理中供应商评价和选择的过程。     

基于改进TOPSIS的供应商评价模型研究

在市场竞争日益加剧的情况下,供应商选择已经成为增强企业竞争力的核心问题.本文分析了影响供应商选择的因素;在构建供应商选择评价指标体系的基础上,运用了主客观相结合、定性定量相结合的方法建立了基于改进TOPSIS的供应商选择评价模型,最后通过实例计算,验证了该方法的有效性、可行性.     

基于聚类分析的供应商选择

在供应链管理模式中,对于核心企业来说,如何对供应商进行行之有效的评估,选择出最优供应商,与之结成战略联盟伙伴关系,达到双赢的目的,是供应商管理中的研究重点。本文通过聚类分析,对供应商进行聚类分析,从而选择出合适的供应商。     

群体决策在潜在供应商选择中的应用探讨

大多数采购专家认为,没有一种公认最好的评估和选择供应商的方法,而企业一般会采用多种不同的方法.本文就群体决策在潜在供应商选择中的应用进行讨论,为企业决策提供了一种新的思路,并分析总结了不同方法的优缺点及在应用时应该注意的问题.     

基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析的供应商评价研究

供应商评价是选择好的供应商的前提条件。在分析现有的供应商评价方法的基础上,本文构建了供应商综合实力的评价指标体系,提出一种基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析相结合的综合评价模型,使得评价的结果更为客观、科学、准确。最后用一个算例说明此种评价方法在供应商评价选择中的具体应用。     

基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析的供应商评价研究

供应商评价是选择好的供应商的前提条件。在分析现有的供应商评价方法的基础上,本文构建了供应商综合实力的评价指标体系,提出一种基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析相结合的综合评价模型,使得评价的结果更为客观、科学、准确。最后用一个算例说明此种评价方法在供应商评价选择中的具体应用。     

供应商选择的灰色关联约束锥DEA模型研究

供应商选择问题是物流领域内供应链管理中的一个重要环节,影响着整个供应链的性能。本文在讨论了现有的供应商选择方法以及评价准则的特点的基础上,提出了供应商选择的灰色关联约束锥DEA模型。这个模型不仅有一般DEA模型的特点,而且通过灰色关联约束锥对DEA模型中指标的权重进行约束,在保持DEA客观性不变的基础上体现供应商选择中不同指标重要性的不同。     

供应链环境下建筑材料供应商选择问题研究

阐述建筑材料供应商在建筑供应链管理中的重要性,探讨构建建筑材料供应商评价指标体系应遵循的原则以及具体指标体系的建立,列举常用的建筑材料供应商的评价选择方法,提出基于DEA/AHP两阶段的供应商评价选择方法更为适合选择供应商,进而为建筑施工企业选择材料供应商提供可借鉴的科学依据。     

供应商选择的主要指标与绩效考核指标

企业为了满足客户的需求,必须统一集成和协调所有供应商的资源,使它们能作为一个整体来运作.因此,供应商的选择非常重要.选择供应商的短期标准是商品质量合适、成本低、交货及时、整体服务水平好、有能力履行合同的承诺;长期标准是供应商的财务状况稳定、供应商内部组织与管理良好、供应商员工队伍状况稳定.供应商绩效考核指标主要有质量指标、供应指标、经济指标和支持、配合与服务指标.     

用AHP和LP相结合方法解决供应商选择决策问题

本文主要介绍如何使用AHP和线形规划(LP)相结合的方法来解决供应商选择问题,特别是针对多供应商情况和供应商存在价格折扣的情况提供了行之有效的解决方案,并对供应商选择决策问题的新发展进行了探讨.     

基于供应链管理的广西区有色金属供应商模糊综合评价

供应商选择是供应链管理中的一个重要环节。本文根据有色金属资源供应商的特点,首先从生产能力方面对其相关信息进行一次选择,然后结合层次分析法和模糊数学理论对有色金属供应商进行综合评价,为企业选择有色金属供应商提供理论依据。最后给出一个数值例子来例证此方法的可行性。     

供应商评价选择的定性与定量方法

供应商定性选择方法由于缺少科学依据而较少被采纳,用定量方法来选择供应商由于影响因素多而有局限性.由于供应商选择问题是一个相互冲突的多准则问题,因此采用定量与定性相结合的方法,以权衡冲突的目标.     

企业供应商选择对策研究浅议

供应商的选择与管理是企业管理的重要环节,供应商的选择也成为造就企业竞争力的有效手段。本文在对供应商管理理论做了大量研究的基础上,详细分析了供应商选择存在的问题,并提出了如何进行供应商的分析与选择,从而建立科学合理的供应商选择体系,不断优化企业的供应网络。     

关于建立与供应商长期合作的方法

企业生产产品的原料来源于供应商,在供应链中的地位非常重要,它不仅是整个企业供应链的源头,也是企业的质量和成本控制的重要因素。因此,供应商管理在供应链的环境下是甚为重要的。本文从选择供应商、供应商关系管理和供应商管理团队几个方面,简单分析了建立与供应商长期合作的方法。