企业决策巧避六陷阱

很多企业失败于决策失误。决策是每个经理人最重要的工作。决策中存在许多陷阱,经理人如何避免决策失误值得我们关注。[第一段]     

关于改进二级分行贷审会工作的探讨

贷审会作为农业银行信贷新规则的一项重要内容，是我行为了充分发挥集体的智慧，为行长决策提供智力支持，提高我行决策的科学性、合理性而采取的一种议事机构，在避免个人决策中因为经验和知识局限、武断、道德约束等原因出现的决策失误发挥了重要的作用，但就目前我行贷审会的运行情况来看，贷审会工作也出现了影响其决策效率的问题，本就如何改进二级分行贷审会运作规则方面作一简单探讨。     

减少公共决策失误是提升地方政府行政能力的客观要求

决策失误是最大的失误,本文通过分析导致地方政府公共决策失误的原因,提出了要从公共决策制度层面、决策主体层面和公共决策监督层面对决策失误进行防范。     

减少公共决策失误是提升地方政府行政能力的客观要求

决策失误是最大的失误,本文通过分析导致地方政府公共决策失误的原因,提出了要从公共决策制度层面、决策主体层面和公共决策监督层面对决策失误进行防范.     

国有银行贷审委的分离决策均衡激励约束机制探讨

目前的银行贷审委集体决策的体制往往导致贷款责任难以划分,集体负责实际变成无人负责。本文提出一个贷审委的分离决策均衡激励约束机制,使每个贷审委委员每次信贷决策均得到奖惩,从而解决贷审委集体决策无人负责的激励困境问题,决策基金帐户的设置则使贷审委委员无论调到何处,均需为他的每一次决策负责。     

投资语录

企业一些重大失败往往并非一开始就决策失误，而是它的后续决策不断失误所致。因此，正确决策的后续决策如何做，也是一个很关键的问题。     

信贷决策失误的类型及防治

正确的信贷决策，是保证信贷资金实现安全性、流动性和效益性的关键所在。但是，在信贷工作中，由于决策者的认识程度、工作作风和领导素质的原因以及受市场变化的影响，常会使信贷决策失误。归纳起来信贷决策失误有以下八种类型：     

集体侦查决策初论

决策是管理学中的一个重要概念，同时也是管理的一个重要过程，也即管理就是决策。侦查过程中，无处不存在决策。决策对于侦查来说，一般情况下具有决定性的作用。那么集体侦查决策，对于侦查活动的进一步深入也有很大的影响，特别是在具有重大影响的案件中，尤其明显。集体侦查决策的正确性，可以缩短侦查的期限，减少侦查过程的不必要人力、物力、财力等的投入，从而获取更大的侦查效益。同时，也可以使侦查资源得到更好、更合理的运用。鉴于现阶段对于集体侦查决策的研究成果极少，因此，对于集体侦查决策的研究与探讨，就显得很有必要。本文试从集体侦查决策的概念界定与集体侦查决策的有效性的角度来探讨集体侦查决策。     

企业决策的理性与理念

企业因决策不当或失误而陷入困境的范例有很多，其中非理性决策是一个重要的因素。该文通过事例对非理性决策的理念和制度原因等进行了分析，并对如何实现理性决策进行详尽论述，对企业经营管理实践有一定指导意义。     

银行实战应锁定关键性情报

世界上破产倒闭的大企业，85％是因企业家决策失误造成的。而决策中的失误又有绝大多数与情报的错误有紧密的联系。     

工会如何执行好“三重一大”集体决策制度

“三重一大”集体决策制度,对加强工会党风廉政建设,有效防范决策风险,最大限度地保护爱护干部具有十分重要的意义。落实落细“三重一大”集体决策制度是党和国家的方针、政策在工会贯彻落实的重要保障,是工会规避风险的现实需要,是维护职工利益的具体要求。一、“三重一大”集体决策制度的由来1996年第十四届中央纪委第六次全会第一次明确了“三重一大”制度的概念,提出凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定。     

做好调查研究 加强综合反映——工商银行办公室信息工作取得新成绩

情况反映和调查研究工作是领导机关决策科学化、民主化不可缺少的手段,是各级行领导了解实际工作情况,倾听群众意见和呼声的主要渠道之一。及时准确地提供各种信息,对制订切实可行的政策,避免和减少工作中的失误至关重要。近年来,中国工商银行总行、各分行办公室     

浅析管理者如何提升财务决策背后的预见力

全球经济一体化趋势加快,越来越多国内大型企业或企业集团已经或正在进行全球产业布局或全球供应链的布局.在这种趋势下,单纯依靠相对静态的财务决策方法显然容易让正在走出国门的企业在财务决策上出现误判甚至埋下巨大隐患.如何有效的避免财务决策出现误判?笔者认为提升管理者尤其是财务管理者在财务决策背后的预见力是解决问题的关键.     

企业对外投资决策全过程的内部控制环节与主体

企业对外投资决策全过程,是指企业对投资项目进行调查、分析、规划、论证并做出是否投资的决定的过程。企业对外投资的失败,很大程度上是由于企业事前的投资决策失误造成的。因而加强企业对外投资决策全过程的规范与管理,对企业决策全过程实施严格的内部控制,从而科学地、系统地、严密地把握住决策全过程中的每一个环节,乃是保证投资决策的质量,提高企业对外投资的经济效益,防止并及时发现和纠正对外投资业务中的各种错误和舞弊的关键所在。然而,企业对外投资决策全过程的内部控制包含哪些环节?每一个环节的执行主体又是谁?却是一个仁者见仁…     

完善民主决策制度 减少决策失误

完善民主决策制度减少决策失误蒋景致中共中央《关于加强党的建设几个重大问题的决定》明确指出：“决策民主化是发展党内民主的重要内容，也是实现决策科学化的前提”。在发展社会主义市场经济的新形势下如何完善民主决策制度，提高各级领导科学决策水平，是减少决策失误...     

让老总"拍案"远离风险

几乎所有老总的“滑坡”,都可以追究为他们对权力的为所欲为和决策风险的漠视。备豫不虞,为国常道。企业之道亦如此。企业一切风险的表现皆人所为,而企业管理层的失误决策则是风险存在的前提。因此,一个企业如何有效地     

如何正确认定信贷业务中有权审批人的决策失误

《中国农业银行关于规范信贷决策行专的若干规定》中解释，信贷决策是指从贷前调查直至贷款收回的各个环节上有权决策人所作的各项决定。本所说的决策单指信贷业务的审批。因此，信贷决策失误是指有权审批人在审批信贷业务时，由于过失和错误，造成的信贷资产风险增大的行为。     

浅析如何发挥公众在公共决策中的作用

随着社会经济和民主政治的不断发展,公众参政意识增强,加之政府在制定决策时的能力和视角是有限的,往往造成一些决策失误,制定求,也成为公共决策最显著的特征之一. 公的公共政策有可能导致损害公共利益的情况,公众参与公共决策被社会各阶层民众的广泛要众参与公共决策是政府决策科学化、民主化的必然要求,更是社会主义民主政治发展的必然要求.针对我国公众参与决策存在的一系列问题,作出具体的解决方案,对着我国的民主政治建设社会发展具有重大意义.     

货币政策委员会制度的比较分析与启示

货币政策由货币政策委员会集体决策已成为一种国际趋势,各国货币政策委员会的构成主体是中央银行的行内专家,决策方式则以集体讨论和多数票通过的形式进行,而注重与公众的信息沟通则有助于提高货币政策的透明度。为了更好地进行金融宏观调控,建议将我国的货币政策委员会从咨询议事机构提升为政策决策机构,并在调整人员构成的基础上完善其运行方式。     

政府公共行政决策失误之法律救济分析

政府的公共行政决策能力关系着一个国家在全球化的经济中的发展机遇。公共行政决策的制定是政府治理能力的集中体现，是政府协调各方利益，维护社会分配正义的重要手段。因此，现代的行政国家要求法律不仅关注于解决私人和政府之间的争议，更要侧重于如何提高行政过程的实体性因素，为公共行政决策的形成和实施予以法学维度的判断和见解，从而为公共行政决策失误提供有效的法律救济措施。