我国酒店员工激励问题研究

本文分析了我国现阶段酒店人力资源管理中存在的问题与目前酒店员工激励存在的不足,在此基础上提出了对我国酒店员工激励的一些策略建议。     

我国铁路员工激励模式分析

从近年来人们普遍关注度下降的铁路部门入手,对铁路部门内部员工存在的一些问题进行分析,运用激励机制理论对铁路员工进行的激励模式的分析以及激励机制中存在的问题的分析,并对今后的工作提出一些建议。     

企业知识型员工激励机制研究

专门针对企业知识型员工本身所具备的特点,研究其主要的激励因素对知识型员工发生激励作用的规律,并在充分分析中国目前知识型员工激励中存在的问题及其原因,进而提出企业适合知识型员工的激励机制模型及具体激励方案。研究得出的这些结论旨在对企业知识型员工实施有效激励提供一些参考。     

知识员工的全面薪酬激励制度探究

随着知识经济时代的到来,知识员工已经成为企业提高竞争力、赢得和保持竞争优势的关键因素。企业要吸引和激励知识员工,适应市场竞争的需要,就必须建立起一套完整科学的知识员工薪酬激励体系。本文将探讨我国目前的知识员工管理现状,并针对存在的问题,为我国企业建立全面薪酬激励制度提出一些建议。     

企业对知识型员工激励存在的问题及对策

随着时代的变化,目前我们国家正处在一个知识、经济相融合的时代。现通过搜集大量的资料,总结了企业在激励知识型员工方面存在的问题和企业应该怎样做以及企业在激励知识型员工的过程中应该注意哪些问题,比如企业激励的动力不足,激励的评价体系不够完善等,针对问题,分析成因,并提供了可以解决的对策,对此类的问题提出的一些建议,以便企业对知识型员工激励的行动可以提高企业的经营效率。     

中小板上市公司股权激励应用效果研究

随着市场的逐步发展,越来越多的中小企业宣布上市并实施股权激励政策。以宣布实施股权激励政策的中小板上市公司为样本,剔除相关样本,建立回归模型,运用SPSS软件进行实证分析,对股权激励的应用效果进行研究。研究发现,实施股权激励与中小板上市公司的业绩并不存在着正相关关系,说明了实施股权激励政策对公司业绩没有显著作用,也提出对此相关的原因分析。另外,实施不同股权激励政策的企业,其股权激励的实施的效果也不尽相同。在研究中关注目前我国中小板上市公司实施股权激励存在的一些问题,并提出了相关建议。     

企业知识型员工激励制度浅析

企业之间的竞争,逐渐地演变为知识的竞争,知识性员工的竞争.虽然大多数企业已经意识到这个问题,对人才求贤若渴;但仍存在不重视对知识型员工激励的问题.因此,如何有效地激励知识型员工也就成了决定企业生存发展的决定性因素.针对这个问题,本文先从分析知识型员工的特点入手,针对我国现代企业知识型员工的现状、存在问题进行了分析;并提出对知识型员工激励的思路.     

知识型员工激励问题研究

随着社会的不断进步和发展,企业中存在着越来越多的知识型员工,这些员工具有非知识型员工没有创新意识和挑战意识,因此在管理中更加注重对知识型员工的管理。本文从知识型员工自身具有的特点入手,将目前企业在对知识型员工激励问题上面临的问题进行论述,并提出了相关的建议,希望对企业完善知识型员工激励制度有所帮助。     

饭店员工激励的误区及对策

饭店作为劳动密集型行业,员工是饭店行业最重要的资源,员工激励便成为重中之重。目前饭店业员工激励却存在一些误区,在进行分析的基础上,本文提出了一些对策。     

有关企业管理中的激励问题分析

激励是企业人力资源管理的重要组成部分,有效的激励方式会大大点燃员工的工作激情,从而促使员工以更加饱满的热情,为企业的发展做贡献。但是,许多企业在实施激励政策存在诸多问题,包括激励政策缺乏针对性、管理人员缺乏激励意识、激励过程缺乏必要的沟通、激励方式比较单一、欠缺长期激励等。本文针对以上问题,首先对企业管理引入激励制度的必要性进行研究,对企业管理中存在的激励问题进行分析,并提出企业管理如何选择正确的激励方式。     

浅谈高新技术企业内部激励机制

现代企业要从人的各种基本需求出发,结合企业自身的特点和员工的个体差异,灵活运用各种激励方法,这样才能充分调动员工的工作热情,确保企业健康、稳定地发展。文章通过分析高新技术企业人力资源的特点及现状,阐述了高新技术企业内部各个层次员工的真实需求,提出适于对不同层次的员工所采取的激励方式,并从整个公司的角度对团队精神和企业文化的激励提出建议。     

农产品股权激励问题研究

随着经济竞争日益激烈,中国的企业面临前所未有的挑战。企业未来的效益很大一部分依靠人力资本,因此,为了保证企业在全球经济体中的竞争力,企业必须吸引、留住优秀人才,充分发挥员工潜能。在这种背景下,我国企业必须建立一套有效的激励约束机制,提高内部人力资源利用率。本文以农产品为例对股权激励的相关问题进行了分析,首先分析了其本质和目的,并阐述了实施股权激励的作用机制,其次研究了农产品采取股权激励政策的现状和存在的问题,并尝试性的提出了解决措施,希望能够对农产品的发展有一定的帮助。     

酒店员工激励机制设计

饭店员工激励是酒店管理中的重要组成部分,它对于减少员工流动率,提高服务满意度等,具有重要作用。本文通过调查该饭店的激励状况,总结出了在酒店企业里存在的典型的激励问题。在本文提出的新的人性观的指导之下,最终对酒店企业提升员工激励有效性提出了相关建议,比如从现实人性表现出发采取有效的激励战略、激励性人力资源政策是酒店员工激励的基础、酒店采取措施帮助员工实现职业成长。     

互联网金融时代商业银行员工激励管理优化研究

随着科技的不断发展,互联网技术在金融领域,特别是商业银行领域出现了更多新的变化,产生了更多新的挑战,商业银行面临着更大的外部竞争压力。由于银行属于服务业,员工众多,因此想要及时地抓住发展契机,为银行创造更高的效益,可以从员工管理方面着手,通过对员工进行激励管理,实现更加高效的运作和更加优化的理念。但是如何对员工实行有效的激励管理是银行所面临的重要问题。文章从银行员工激励管理的现状与问题入手,对相关问题进行了简单的分析,提出了一些优化措施,希望对商业银行员工的激励管理提供一些帮助。     

北方华创股权激励方案及绩效分析

股权激励是企业为了留住核心人才而实行的长期激励手段,是指公司附一定条件给予员工部分股东权益,让员工和公司形成一个利益共同体,既能达到长远的发展目标,又能减轻委托-代理问题。股权激励于20世纪90年代被许多公司所尝试,但实施效果良莠不齐。以北方华创公司为例,该公司已经实行了两次股权激励计划,在模式和指标的设置上积累了较为丰富的经验,本文分析了其股权激励方案并进行了财务绩效和创新绩效分析,并提出了相关建议,期望给予相关行业或其他公司一些参考和启示。     

浅论现代人力资源管理中的员工激励

在现代经济环境下,企业效益达成的根本因素已经从合理地使用生产资源转变为高效地使用人力资源,员工的绩效达成直接影响着企业绩效的达成,因此激励员工,激发员工在企业工作中的能力以提高员工绩效成为目前企业管理中的重要议题。本文首先对员工激励进行概述,接着分析了现代企业人力资源管理中员工激励工作的一些问题,最后给出了能够改善员工激励工作的对策,希望本文能够为企业人力资源管理工作效果的改善和提高提供帮助和建议。     

我国民营企业员工激励问题分析

在民营企业的人力资源体系建设中,员工激励成为一个比较突出的问题,如何通过激发员工的积极性和创造力来提高企业核心竞争力是必然的选择。本文在总结民营企业人力资源特性的基础上,分析了在员工激励方面存在的问题,并提出了相应的建议措施。     

中小企业技术型员工激励方式研究

技术型员工已经成为中小企业中重要的人力资源,对他们实施有效激励有利于企业的利益及长期发展。本文通过对中小技术型人才内涵进行界定基础上,分析中小企业技术型员工激励存在问题,并提出相应的对策建议,以更好地留住、利用技术型员工。     

我国国有企业员工激励问题研究

人力资源管理在国有企业发展过程中具有十分关键的作用。员工激励作为国有企业人力资源管理的重要内容将在很大程度上决定着国有企业的发展效率和整体运行情况。当前,我国国有企业在员工激励方面还存在诸多的问题,使得国有企业的发展受到一定的阻碍。本文在对其存在的问题进行分析的基础上,提出相应的对策建议,以进一步强化国有企业员工激励的有效性。     

企业管理中“以人为本”的激励手段探究

随着现代企业管理理念的不断发展,企业管理,特别是企业的人力资源管理中越老越强调"以人为本"。只有坚持"以人为本",才能更好地激励员工,充分调动员工的工作积极性。本文基于对企业员工激励手段及效用现状的分析,对如何更好地采用有效的激励手段调动员工积极性进行了深入思考,提出适用于中国现代企业的员工激励手段的几点政策建议。