基于工作压力的人力资源管理研究——以机车司机为例

随着铁路提速与高速铁路的快速发展,铁路机车司机的工作直接关系到铁路运输安全以及运输目标的完成,为了对有效开展铁路机车司机人力资源管理提供理论依据,本文从工作压力角度,通过访谈、调研、专家评定,确定重要的压力源因素与构建了具有八个维度的中国铁路机车司机工作压力源量表,并通过因子分析、回归分析、因素分析对不同司机个体的压力感受程度进行测量与探讨。     

人力资源培训的经济效益分析

人力资源开发与培训已成为现代经济增长的源泉。科学合理的培训为企业带来经济效益是十分显著的。培训作为一种对人的投资，具有一定的风险性。科学合理地设计培训、实施培训，规避培训风险，保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求，就必须做到培训与需要相适应，培训与使用相结合，培训与分配制度相结合。     

企业人力资源绩效评价探析

目前，企业人力资源绩效评价存在考核目简单化，考核指标设置偏离，考核方法误用，考核中的公平性难以保证，考核效果不尽如人意等问题。发挥人力资源绩效评价的作用，应确定科学的人力资源绩效评价原则，评价目标系统化，设置合理的评价指标体系，选择适合的评价方法。加强绩效考核者的业务和职业道德素质培训，确保评价的公正性、有效性，利用多种方法，保证评价能够切实发挥作用。     

县乡道路交通特征与安全对策分析

当今社会经济快速发展，县乡道路交通状况跟不上经济步伐，县乡交通道路质量差、少设施；县乡交通车辆质量差、少检查、缺监管；县乡交通司机技术差、缺培训，县乡交通环境杂、少规则、缺规范；县乡交通管理难度大，因素多、情况复杂，应对的策略是规范道路建设和基础设施，检查车辆隐患，重视培训交通法规，加大对司机的监管和查处，规范道路环境，加强管理力度，增加人力，完善管理制度，全面的减少和杜绝交通事故的发生，保证国家和人民的生命财产安全。     

时代对企业员工计算机继续教育的新要求

企业的继续教育培训是企业针对企业长远发展而开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效的系统化培训，而计算机操作继续教育是企业内部培训的一项弱项，在实施计划、系统培训、资金投入等方面还存在着很多不协调之处，必须审视新时代的要求，发挥出职工继续教育的最大潜力，以实现组织和个人的双重发展。本文从新时代的计算机操作继续教育的问题出发，探索出了计算机操作继续教育的新思路，提出了执行继续教育与考核相配合的培训体系；加大资金投入，完善培训资源管理系统；立足根本，设计课程实施管理系统的培训要求，力求使计算机培训成为人类资本投入的核心。     

拍卖师需要综合素质过硬——专访吉林经纬拍卖有限公司

《中国拍卖》：贵公司本次有多少名应试者通过考核,取得拍卖师资质？与往届相比如何？ 吉林经纬：本公司在25届拍卖师的培训和考核中,共有2名员工参加,其中有一人经培训和考试,取得了拍卖师执业资格,与往届相比基本持平。     

浅谈电力机车的电气保养与维护

电力机车是铁路运输动力中效率高、污染小的主要牵引动力。机车保养与使用是不可分割的统一整体，保养是为了更好地使用机车，使用时也必须注重机车保养，这样才能避免机破临修。文章分析了电力机车中电气部分的保养与维护。     

激励与考核：如何相得益彰

激励与考核，有人将两者比作是经营管理的孪生兄弟，有人将两者比作是管理者的左膀右臂，有人将两者比作高悬于员工头上的胡萝卜与大棒。从某种意义上，激励与考核既是一对共生体，又是一对矛盾体，但是无论怎样，这两者永远是组织运作中最难以被忽视的话题。因而，如何保证激励与考核相辅相成、相得益彰，就成为企业管理者或团队领导者必须要思考的问题。     

农民工培训有人造假掺假

无偿培训农民工，是国家的一项“民生工程”。然而，在我的家乡，这项政策却成了一些单位和个人牟取暴利的敛财工具。根据国家有关规定，每培训一名农民工，培训机构可获500元至800元财政补贴，培训机构要想领取培训财政补贴，必须有受培训农民户籍材料、联系方式、签字或签章等相关证明资料。然而，在利益驱动下，     

推进机车修制改革的实践与思考

本文首先介绍了在当前铁路机务系统中，关于机车检修改革的一些具体的方式和方法，然后，通过了改革，使得机车检修的效率大幅度提高，机车质量也有所保障，在保证设备质量的同时，也保证了服务的质量。     

浅论如何建立有效的培训考核体系

一、培训考核的现状及问题1、培训本身难以考核培训是企业为了提高劳动生产率和员工对职业的满足程度,以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种教育投资活动,是通过员工将培训内容转化为工作行动以有效地为企业生产经营活动服务的过程。企业员工的素质参差不齐,对培训内容的理解和领悟又各有千秋,因此,在培训本身并不直接产生经济效益的情况下,其效果是很难进行量化的,客观上为考核提出了新课题。2、培训考核方式单一培训考核是一项费时、费力的工作。目前,在国内大多数企业的培训中,包括顾问公司与培训机构,提到培训效果如何考核…     

机车车体防撞柱组焊工艺研究

机车车体防撞柱是在机车发生碰撞时，为了保护司机室乘员和部分设备安全而设计的装置。防撞柱板材采用Q420E、Q460E低合金高强度结构钢。由于防撞柱结构的限制，只能在车架组装完成后，在车架翻转台位进行组焊。为了控制焊接变形，尽量采用对称焊接，同时打底和盖面焊缝采用热输入较小的2G位置焊接。     

穿越欧洲新测试

“TipMatic自动变速器将使其成为名副其实的自动型机车”，他询问了曼公司的技术人员。这就意味着采用了TipMatic自动变速器的机车的爬坡能力能够提高17个百分点。在穿越Pajares山区主路时，由于路面上行驶的车辆较少，因此，快速行驶的40吨机车能够毫无障碍地沿着公路前进。两辆配备了TipMatic自动变速器的机车沿着道路的急转弯行驶，并能够很好地翻越一定的坡度。510型机车额外的100BPS动力使其本身能够通行1200米的高度，并比其他两辆机车提前8．5分钟完成赛段比赛一一承载40吨重物穿越Pajares山区——在坡度为17％的山坡上行驶14公里。在此情况下，与410型机车相比，TipMatic自动变速器能够确保这种型号的机车受到人们的好评，甚至能够在较低的燃料消耗情况下完成相同的平均速度，从而经受住来自Transporte Mundial的本地司机的考验。     

工程焊接技术质量管理

工程焊接技术管理是"以质量管理为核心,以贯彻规程、规范、标准为主线"的管理体系.提高焊接工艺以及保证焊接过程严格按照焊接工艺施焊,注重焊接各类人员的培训与考核,保证技术能力的稳定都是保证焊接质量的措施.     

迪尔举办发动机技术能力培训班

6月15—19日，约翰迪尔在乌鲁木齐举办了“维修大师发动机技术能力培训认证考核”培训班，来自迪尔的7家经销商11名代表参加了培训。培训期间，讲师理论结合实际，详解了迪尔发动机的维修和诊断细节，并进行了现场实战检验和考核，提升了学员的专业水平。迪尔自2012年起在中国推出经销商服务技师技术培训课程。以该课程为指导，经过迪尔和经销商的共同努力，大量的服务精英接受了核心课程培训。该培训的举办，有效地提高了各地经销商服务队伍的技术能力水平。     

“专车存废之争”下引发对出租车行业改革的思考

文章针对出租车与专车的矛盾问题日益尖锐的现状,以杭州市为例,运用文献研究、模型分析、问卷调查、访谈调研等方式展开研究,对乘客和司机进行满意度分析,着重探讨政府、出租车公司、出租车司机顺应"互联网+"新形势发展应采取的措施,认为政府需要完善和整顿出租车行业和专车行业,引入互联网技术并将出租车司机纳入社会保障体系;出租车公司需要对从业人员进行培训,合理安排工作班次并保证所收份子钱的相对公平;出租车司机需要提高自身素质,提升服务质量,转变观念,适应潮流。     

企业人力资源绩效评价探析

建立科学的人力资源绩效考评体系,是激励企业员工。提升创新意识,激发工作热情的一项重要手段。目前,企业人力资源绩效评价存在考核目的简单化,考核指标设置偏离,考核方法误用,考核中的公平性难以保证,考核效果不尽如人意等问题。发挥人力资源绩效评价的作用,应确定科学的人力资源绩效评价原则,使评价目标系统化;设置合理的评价指标体系,选择适合的评价方法;加强绩效考核者的业务和职业道德素质培训;确保评价的公正性、有效性,利用多种方法,保证评价能够切实发挥作用。     

电力工程施工安全管理

电力工程施工的安全管理措施 进行全方位的安全生产培训.电力工程施工单位各类人员,必须进行有针对性的安全生产培训,具备电力工程施工方面的安全生产知识、专业技能和管理能力,具备相应的安全生产资格,方可上岗.主要负责人和安全生产管理人员,要经培训并经有关主管部门考核合格取得任职资格.特种作业人员,必须经专门的安全作业培训并经有关主管部门考核,取得特种作业操作资格证书后持证上岗.新从业人员要进行公司、工区、班组三级培训.转岗人员与新工艺、新技术、新材料或新设备的使用人员要进行安全生产培训,在岗人员要进行经常性的安全生产培训.     

雷沃拖拉机成为“考试专用车”

3月22日,福田雷沃重工宁夏农机安全监理能力建设项目雷沃拖拉机交机仪式在福田雷沃重工举行。21台雷沃M454拖拉机成为宁夏农机安全监理系统拖拉机驾驶培训与考试的专用车。为扎实做好农机安全监理工作,今年宁夏农机监理系统通过社会招标的形式对用于拖拉机驾驶员培训与考核的车辆进行了统一采购。而福田雷沃重工为保证培训及考核用雷沃拖拉机的良好性能,对该批雷沃     

做好税务干部教育培训工作思路与方法

加大税务干部教育培训力度是国家税务总局为共建和谐税收提供强有力的人才保证和智力支持的一项重要工作。大力推进干部教育培训工作,必须改进和完善当前不适应新税收征管体制改革的一些培训现状,不断创新与改革发展思路和工作方法。创新干部培训理念、统筹安排培训计划、规范培训教学内容、优化干训师资队伍是积极发展税务干部教育培训工作的有效途径。