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毫无疑问,这是一个巨人的帝国,寡头的世界!金龙鱼、福临门,两大巨头成为中国食用油市场绝对旗鼓相当的对手,也是休戚相关的战略合作伙伴。没有金龙鱼就没有福临门,没有后来的福临门,也就没有今天的金龙鱼,这正应验了一句经典之言——"因为对手而更精彩"。1995年之前,"金龙鱼"一个人在中国小包装食用油市场领跑的时候,是一个人独立承担行 相似文献
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虽然中粮集团已经人选财富世界500强8年,业务横跨农产品、食品、酒店、地产等领域,但其旗下众多优秀品牌,如“长城”(葡萄酒)、“福临门”(食用油)、“金帝”(巧克力)、“可口可乐”(系列饮料)等的知名度远高于“中粮”本身,这一直是中粮集团的心病。现在,中粮人找到了自己的榜样——美国宝洁公司,并且已经开始运用整合营销的手法再造品牌,其下刀的地方是:“长城”葡萄酒、“福临门”食用油和“金帝”巧克力。 相似文献
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1991年,嘉里集团以金龙鱼小包装食用油开启了中国食用油市场大门,之后一直作为小包装食用油行业的领导者。1998年,凭借产品的差异化和强大的宣传攻势,鲁花花生油掺进了山东人的倔强性格,横空出世,迅速蹿升为继金龙鱼,福临门之后的第三个全国性品牌、给金龙鱼造成了空前的压力。 相似文献
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“不断地完善自我,不断地否定自我,最终把中粮集团打造成中国食品行业的航空母舰。”中粮集团董事长周明臣毫不掩饰中粮的未来发展目标。2001年,中粮集团销售收入突破1000亿元人民币,利润达到13亿元人民币,连续8年入选《财富》全球500强企业,成为唯一进入全球500强的中国食品企业,且排名较上年提升22位。中粮,这个以食品加工为主体的大型产业集团,如何从一个老的国有外贸代理公司脱胎而来?如何打造出了“长城”(葡萄酒)、“福临门”(食用油)、“金帝”(巧克力)等知名品牌?如何构建核心竞争力,成就其在中国食品行业中的霸主地位?脱胎转型:打… 相似文献
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走进中粮福临门大厦,首先跃入眼帘的就是红色中国馆样式的中粮产品展厅,而这其中,最显眼的当属百姓厨房常客——福临门油、米、面。中粮集团作为位列世界500强的食品生产加工企业,在2010年上海世博会期间,凭借高级赞助商身份开展众多出色的营销工作,稳扎稳打,平易近人。 相似文献
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毫无疑问,这是一个巨人的帝国,寡头的世界!金龙鱼与福临门,两大品牌成为中国食用油市场绝对旗鼓相当的对手,也是休戚相关的战略合作伙伴。没有金龙鱼就没有福临门,没有后来的福临门也就没有今天的金龙鱼,这正应验了一句经典之言——“因为对手而更精彩”。[第一段] 相似文献
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两强相争,究竟是福临门能够先入为主,先机尽占,还是金龙鱼后来者居上?抑或一荣俱荣?两败俱伤?局势扑朔迷离,尚难有定论。在中粮"福临门DHA谷物多"调和油"世博"献礼自2010年3月大规模上市后,没过几个月, 相似文献
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2004年12月27日.国家卫生部发布“2004年度食用植物油监督抽检情况通报”,判定部分食用油品牌抽检产品不合格,令人吃惊的是.食用油行业三大知名品牌金龙鱼、福临门、金象赫然在榜。此消息一经媒体披露,立即引起众多消费者关注:“连最知名的品牌都出问题了,我还敢买什么油啊?” 相似文献
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如今央视隔分隔秒播放“金龙鱼”、“福临门”、“胡姬花”、“鲁花”食用油的广告,有人说:中国的食用油市场已出现“龙虎争斗”的场面。作为小包装食用油的龙头大哥“金龙鱼”,它引发了国内食用油的数次革命,从小包装食用油的出世,调和油以及粟米油品种的推出,到现在的“1:1:1”概念,“金龙鱼”的各次活动均轰轰烈烈,确有龙者风范。 相似文献
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行业大佬中粮布局中国白酒市场三角态势俨然已经形成,2010年2月7日CCTV财经频道报道了中粮布局中国白酒市场的战略布局。中粮在前期收购安徽等地白酒企业欠佳的态势下,又重整雄心,而且这次出手颇有雷霆之势,中粮首先宣布先在成都投资10亿进行白酒资源整合,而后将投资近百亿在西安等西北重镇,以对其全产业链进行补充。 相似文献