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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
产业组织的理论和实证研究表明在位者对过剩生产能力进行投资,会在产量竞争中取得先动优势,预期价格和利润下降会使进入者面临更高的进入壁垒,从而使产能投资具有进入阻止效应.本文从理论模型、计量检验和案例分析三个维度出发,分析中国乘用车制造企业的产能投资行为.两阶段博弈模型证明,需求不确定和在位者数量增加会导致进入阻止成为一种公共产品,不利于产能投资发挥进入阻止效应;基于Logit回归的检验发现,在位者的前一期投资没有体现出进入阻止效应;案例研究表明,由于缺乏有效的协调机制,能力和动机存在明显差异的在位者,也未能利用产能策略维持已有市场地位和减少大规模进入所产生的负面效应.  相似文献   

2.
基于产品质量策略性行为的进入壁垒研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
本文从产品纵向差异的角度出发,研究了垄断厂商为构建进入壁垒在选择产品质量方面所采取的策略性行为。通过采用一个扩展式博弈,分析了在位者和潜在进入者的质量选择行为所形成的各种产品质量组合及其支付。研究发现,在位者可以通过一部分研发投资,抢先承诺提供多档次质量的产品,填补消费者的需求空间,减少潜在进入者的期望收益,使其做出不进入的决定。所以,在位者在产品质量方面的策略性行为就构成了进入壁垒。  相似文献   

3.
唐凌 《生产力研究》2012,(2):229-230
过去几年里,在中国的中小企业中刮起了一股山寨之风。"山寨"产品引申为利用自身技术条件和经济力量,模仿、整合、市场上流行的产品而生产出来的质量不错、价格低廉的产品。文章通过建立一个经济模型对此进行分析:对品牌厂商而言,尽可能的提高产品质量水平,争取高端客户,获得更大的利润是最优选择;而对山寨厂商而言,由于受技术条件的限制,企业生产不出来高质量的产品,依靠成本优势占领低端市场是现实选择。从博弈竞争的角度考虑,山寨厂商的质量选择是受限制的,也就是山寨厂商和品牌厂商间在产品质量上既要保持一定距离,但也不能差别太大,4/7位置是最优的。  相似文献   

4.
从商业模式视角探索为何目前在电动汽车市场上处于领先地位的是新进入者而非在资源上更具优势的在位者。分别在中美两国选择新进入者比亚迪和特斯拉及在位者上汽和通用汽车进行案例研究。基于专家访谈、实地参观和文献调研发现,新进入者和在位者商业模式存在显著差异,发挥电动汽车技术特性价值主张、垂直整合价值网络和可变成本较低的收支结构是新进入者获取领先优势的重要因素。丰富了现有关于新进入者创新及电动汽车产业商业模式的研究,有助于加深对两个问题的理解:一是当在位者比新进入者更早采用新技术时,新进入者应如何利用商业模式取得领先地位;二是哪种商业模式更有利于企业在电动汽车产业市场上获取领先地位。  相似文献   

5.
市场进入一直以来都是产业组织的研究热点。基于Hotelling模型,构建一个拥有两门店的连锁店在位者以及一个潜在进入者模型,其研究结果从两端点或者从在位者门店中点进入是进入者的最优选择。  相似文献   

6.
行业信任危机的一个经济学解释:以食品安全为例   总被引:2,自引:0,他引:2  
国内食品药品等行业在产品质量上面临严重的信任危机。本文利用一个包含逆向选择和道德风险的两期交易模型进行了解释。我们发现:相对于单家企业在质量上的信息不对称而言,行业层面的信息不对称才是危机产生的根源。追逐利润的企业即使在行业层面的信息对称时坚持高质量,当此信息变得不对称后,面对低质量竞争者就可能"近墨者黑",宁愿提供低质量产品,从而引发行业信任危机。为化解危机,需要在扩大监管覆盖面、提升检测技术和加大惩罚力度三方面多管齐下,形成政策合力。鉴于国内食品监管体系的现状,这意味着,重塑食品安全治理模式以实现民众可信任的大范围监管,才是突破当前食品安全困境之道。  相似文献   

7.
一、企业的竞争战略 根据波特的理论,行业竞争强度取决于以下五种力量:企业目前所处行业的竞争程度;新进入者的威胁;供应商讨价还价的能力;购买者讨价还价的能力;替代品的威胁。这五种力量并不是等同的力量,其相对强弱会不断改变。据此,一般来说有三种基本的竞争战略:①成本领先战略。即在有效的生产规模下,全力以赴地降低成本,严格控制各项费用,在保持高效的前提下用成本最低取得竞争优势。②标新立异战略。将公司提供的产品和服务标新立异,形成全行业范围内独特的东西,如树立品牌、技术、外观、销售等各方面的独特性,力争使企业在各方面都具有独特性。③目标聚集战略。针对行业内一组或一种细分市场,提供专门服务,以获得目标市场的竞争优势。  相似文献   

8.
近年来,随着我国社会主义 市场经济的建立和现代企 业制度的形成,企业已成为经营的主体进入市场,企业间的竞争日趋激烈,除了围绕质量与品牌等竞争外,价格的竞争愈演愈烈,如“电脑大战”、“微波炉大战”、“电视机大战”、“VCD大战”等等频频发生,几乎成了每一个行业无法自拔的一个误区。其集中地表现为:当一个企业或经销商率先开发或引进某种产品,成为这个行业的先行者时,企业获得丰厚利润,但好景不长,一旦人们发现这一新产品的市场开发价值,获利水平诱人,就会一哄而上,纷纷进入这一行业。在短期内该行业的同类型的生产…  相似文献   

9.
在以模块化为特征的产业中,产品创新引导产业演进,创新影响企业的进入与退出。在产品创新中,对在位者的分析应考虑代际范围经济和资源转换成本。新厂商可采取产品创新、模仿创新以及利用分裂技术等方式进入。创新技能、模块化程度、沉没成本和市场环境等将影响新厂商的进入。创新竞争的结果,使核心模块市场结构趋于竞争性垄断,一般模块和系统的装配市场则日趋竞争,企业间网络得以大力发展。  相似文献   

10.
文章对视频内容垂直差异化定价机制进行了创新,将同时考虑质量差异化与能力约束对内容产品定价的影响。文章拟建立一个双寡头竞争环境下的三阶段博弈模型,通过构建加入质量差异化与能力约束条件的视频内容子博弈模型,分析视频内容平台的定价与竞争策略。结论显示,在信息对称的条件下,考虑能力约束的竞争平台提供高低不同质量的视频内容均可达到子博弈均衡。选择低质量内容的平台依然可以获得单调递增的收益,并会模仿高质量平台提供的内容模式。也即是能力约束将使内容平台提供高质量内容的意愿消除,选择提供无差异化的低质量内容产品。  相似文献   

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