如何跨越信任鸿沟:制度还是文化? ——基于中国家族企业委托代理的视角

中国家族企业正在经历一个近代历史上罕见的大规模传承的特殊历史时期,如何跨越代际传承中家族企业主与职业经理人之间的信任鸿沟成为一个亟待解决的问题.在中国特殊的制度背景和文化环境下,要彻底突破家族企业发展的瓶颈,照搬西方的经验是不行的.本文从中国文化入手,通过对中国古代行政管理制度与现代家族企业公司治理制度的比较研究,探索基于中国文化的公司治理制度创新,旨在为当代家族企业解决委托代理问题提供参考.     

华人家族企业公司治理综述

对华人家族企业公司治理的文献进行了梳理和评述,给出了华人家族企业的定义,指出,要建立介于传统家族企业治理结构与现代企业治理结构之间的现代家族企业治理结构,克服华人家族企业的"三代消亡律"。     

家族企业的治理结构及其效率

本文在对家族企业公司治理结构理论现有的研究作出简要回顾的基础上，分析了家族企业治理结构的特征以及家族企业治理结构所导致的效率因素和非效率因素，并指出了家族企业非家族化的发展趋势。     

中小型家族企业资本结构与公司治理的互动关系研究

资本结构和公司治理紧密联系,相互交叉融合。缺资金、融资难,成为制约中小型家族企业进一步发展的瓶颈,从而严重阻碍了家族经济的健康发展。伴随着中国的企业改革,中小型家族企业处在一个所有权多元化的进程中,从而也产生了公司治理的问题。本文试图通过中小型家族企业资本结构和公司治理关系研究,以期寻求合理的资本结构和适应的治理结构,并对如何提高中小家族企业的经济效益提出相应的对策建议。     

中国家族企业治理结构现状及改进对策——以创业板为例

从家族企业治理结构这一问题展开研究和探讨,进一步深化对当今家族企业公司治理结构的股权结构、控制权结构与实际控制人、组织机构结构的认识,找出家族企业治理结构中存在的问题,并提出相关合理建议。     

家族企业公司治理的几个关键问题:综述与思考

从家族企业的概念、权力结构、代理特性、非正式契约、代际传承和演进路径对家族企业公司治理的研究进行了综述,介绍了国内和国外对这些问题的研究成果,并结合我国传统文化和现实国情对有关理论进行了评论和思考。     

论我国家族企业产权制度与治理结构的创新

家族企业是国民经济的重要组成部分,大多数民营企业采用了这种重要组织形式.从我国家族企业产权制度和治理结构特点出发,分析产权制度和由此决定的治理模式,我国家族企业存在产权缺陷和治理失效问题,探讨我国家族企业产权制度和治理结构创新的对策.要明确界定产权,实现产权多元化、所有权和经营权的分离,构建现代企业制度和法人治理结构.     

上市家族企业治理结构与经营绩效的关系研究

良好的家族企业治理结构是增强家族企业经济活力,提高家族企业经营绩效的重要手段,而经营绩效是家族企业治理结构健全与否的最有效、最直接的反映.以2009年沪、深两市108家上市家族企业为研究样本,实证分析了我国上市家族企业治理结构与经营绩效两者之间的关系.研究结果表明:年度董事会议次数、总经理年收入与家族企业经营绩效间呈显著的正相关关系,总资产负债率与经营绩效间呈显著的负相关关系.     

家族企业的公司治理研究

从探讨家族企业的本质与特征出发,本文分析了家族企业治理的优势与劣势,认为家族企业治理的优势在于超经济力量的家族凝聚力和决策独断权,具有较强的稳定性和较少的代理成本.家族企业治理的劣势是战略决策机制的非制度化,企业领导传承问题比较突出,缺乏对企业弱势群体的有效保护.最后提出了权责利相对称的家族企业治理模式,其中监事会由企业弱势群体负责选出,强调了获利经营的团队合作精神以及监事会应拥有危害预警权.     

家族企业的公司治理研究

从探讨家族企业的本质与特征出发,本文分析了家族企业治理的优势与劣势,认为家族企业治理的优势在于超经济力量的家族凝聚力和决策独断权,具有较强的稳定性和较少的代理成本.家族企业治理的劣势是战略决策机制的非制度化,企业领导传承问题比较突出,缺乏对企业弱势群体的有效保护.最后提出了权责利相对称的家族企业治理模式,其中监事会由企业弱势群体负责选出,强调了获利经营的团队合作精神以及监事会应拥有危害预警权.     

中国民营企业治理结构与企业绩效研究

在对大样本民营企业治理特征和治理模式分析的基础上,探讨了民营企业治理结构与企业绩效的关系,结果发现,非家族企业的企业绩效较高,古典家族企业次之,其他类型家族企业的绩效较低。因此,随着民营企业的发展,不断进行企业治理结构改革,合理选择企业治理模式,对民营企业的顺利发展具有重要意义。     

中国民营企业治理结构现状与第三次创业探讨

中国民营企业迎来了第三次创业契机。基于家族积聚、资本高度集中于业主本人和以集权管理为主的治理结构现状,主张家族治理模式与公司治理模式并存的二元论观点,提出处于第三次创业时期的民营企业治理结构的变迁是自发协同型,其变迁条件取决于家族管理能力与企业运营能否达到动态均衡,以及实现均衡的成本——收益的比较。对于维持原有家族管理模式的民营企业必须在核心竞争力、企业文化等方面进行优化。处于公司治理结构变革时期的民营企业应积极借鉴日德模式,结合自己实际情况,探索适合我国民营企业成长的治理模式。     

公司治理文化对创新的作用探讨

公司治理文化有其自身的作用机理,通过制度层次、个性层次和社会层次三个层面影响着企业的创新,同时,有三条作用线路,分别通过限定公司治理的制度选择集、影响企业文化和直接影响到参与公司治理活动的成员,从而最终影响企业创新活动.公司治理文化对创新作用的研究不但为创新型企业的公司治理文化指明了方向,而且对公司治理文化的管理具有指导意义,同时对公司治理制度与公司治理文化的配合也具有参考意义.     

论公司治理文化的风险及对策

公司治理文化的风险是企业在跨国经营中必须面对的实际问题，具体表现为沟通风险、种族优越风险、管理风险和商务惯例与禁忌风险等几种形式。公司治理文化的风险的根源在于不同文化之间的差异及其对企业的影响。企业应从行为、制度和观念三个层次去寻求公司治理文化风险的管理对策。     

中小企业技术创新的公司治理环境调查研究

公司治理结构与机制决定着中小企业技术创新行为.文章设计并发放包括中小企业公司章程、股权结构、三会状况、经营者、利益相关者五个方面内容的调查问卷,分析了中小企业技术创新的治理环境及其存在的主要问题,并为进一步提高中小企业公司治理水平提出政策建议,以更好地指导中小企业公司治理实践,进而提高中小企业技术创新的能力,培育持久竞争优势.     

公司治理结构的民族文化根源性思考

不同模式的公司治理结构都带有鲜明的民族特色,民族文化对公司治理结构发展的潜在主导性也已被广泛认同。作者从民族文化的根源性角度对美、日、德三种不同模式的公司治理结构作了较为深入的探讨,并结合中国民族文化对中国公司治理结构改革提出了一些启示和看法。     

国际化经营、股权结构与企业绩效——基于A股数据的经验分析

股权结构作为公司治理的基石,对企业的经营发展至关重要。本文结合国际化经营企业经营环境和公司治理的特殊性,以深沪两市2010-2012年具有国际化经营背景的制造业上市公司的数据为基础,研究了后金融危机时代,股权结构对企业绩效的影响。分析显示,在金融危机的冲击下,我国国际化经营企业的绩效与股权性质和股权集中度都显著相关。因而在后金融危机时代,寻求合理的股权结构,改善公司治理,对于提高国际化经营企业的绩效,促进其持续稳定发展具有重要意义。     

论公司治理文化的生命周期

生命周期的概念适合于公司治理文化的研究,公司治理文化生命周期的各阶段具有其各自的特点。文章认为通过预测公司治理文化生命周期曲线上所处的位置,可以预测公司治理文化的变化趋势,解释产生变化的原因,据此制定出一系列的管理对策,以实现公司治理文化的可持续发展。     

企业人才流失的原因与对策

作为现代企业最为关键的核心资源,人力资源是企业核心竞争力形成和培育的载体和关键因素,人才是企业求得生存和实现持续发展的根本保障,是现代企业的第一资本.人才流失对现代企业产生的负面影响不言而喻,企业要重视人才流失问题及全面深入分析导致此种现象的原因,树立先进的人才管理理念、提高人力资源管理水平、强调企业文化建设的重要性、重视企业人才流失管理机制的建设和完善,切实减少企业人才流失现象的发生.