媒体产业经营

从1979年广告市场重开以来，媒体经营就从单纯依靠政府拨款的事业单位进入市场经营的时代。而我们对于媒体经营的关注也从未停过，从2002年开始，《媒介》关注的焦点从广告开始涉及到媒体品牌化、资本运作、电视购物等各个方面。     

浅谈媒体经营的市场营销策略

广告活动是市场营销的重要组成部分,运用市场营销学理论,可以帮助我们更好地开展广告活动,提高广告经营效益。多年来,《仪乌商报》以市场营销策略指导广告业务,促进媒体实力不断提升。2007年报社广告收入超过5200万元,名列全国县市级报社前茅。     

论电视媒体经营思路的几个转变

2000年以前，中国的电视媒体还单纯地停留在“节目为王”的阶段，节目战略作为媒体的经营重心，广告经营、品牌建设等诸多方面都围绕节目战略展开，没有得到应有的重视。由于市场力度没有得到充分发挥，所以在这个阶段，媒体的经营方式基本上还比较粗放，充其量只是简单地卖时间、卖广告时段，而且基本上是站在卖方市场的角度，等客户上门，谈不上真正的专业化媒介经营。     

地方广电融媒体经营手段及策略

随着国内广告市场环境的变化,传统媒体尤其是地方广电媒体的广告经营状况急转直下,广电系统的融媒体改革也在这样的背景下被迫向前推进。但地方广电媒体的困境绝不可能是"一融解千愁",融改的成功与否,最终还是要看它的社会效益和经营业绩。基于此,本文对地方广电融媒体经营的手段及策略作了探讨分析。     

电视媒体品牌价值的市场解构

时下电视媒体面临的市场竞争环境不容乐观，不仅指电视媒体内部的以频道为主体的节目竞争和广告竞争，也包含电视媒体与以移动媒体和互联网媒体为代表的新媒体之间的竞争。外部的竞争带给电视经营以压力，而内部的竞争则激发电视经营活力。两相作用的结果正在改写中国电视市场格局。     

“行业代理”：广播广告经营的春天？

在广播广告市场不断升级，而市场风险又无时不在的情形下，引入广告代理制对广播电台而言，无疑是一种进步。从媒体运作上看，能够将沉重的经营压力转移给广告公司，节约、控制经营和管理成本；从体制管理上看，可以推动电台广告经营结构和体系的优化，使广播广告经营专业化和规范化；从经营效果上看，比较充分地调动了品牌广告的经营积极性，而品牌广告的开发是保障广播电台可持续发展的重要一步。     

媒体单一赢利模式如何转型

广告微利时代给我们带来了深刻的思考，发行微利时代和亏损时代迎来了广告赢利时代，广告微利时代将迎来品牌延伸经营赢利时代，而品牌延伸经营赢利时代的到来，就是媒体管理集约化、产业升级的开始。在广告微利时代的背景下，首先必须正视媒体收入负增长的现实，当赢利成为当前许多媒体的首要目标时，必须注意媒体同质化给媒体赢利模式带来的硬伤。     

国际广告集团与我国媒体的广告经营博弈

早在上世纪90年代初期，珠三角的广播电台就在激烈的市场竞争压迫下，开始了广告经营战略调整之路，而同时期大多数媒体的广告经营还是一个买方市场，媒体都是老大，广告主需要媒体关照才能拿到好的时段和价格。     

地方性媒体的广告销售

媒体市场已由卖方市场进入买方市场,如果说某些中央级的强势媒体目前还处在卖方市场的话,那么地方性媒体已完全进入了买方市场,这就要求媒体必须变等客上门为主动出击承揽广告客户,也就是媒体自我销售。作为经营媒体广告的广告部其实就相当于一个企业的销售部,它销售的商品是媒体的广告时段和版面。     

依托媒体创新 收获新的增长

昆明广告业态——媒体篇 昆明的广告媒体发展状况可用“参差不齐”一词来概括，既有在全国名列前茅的户外广告媒体经营单位，同时年广告经营额不足千万的大众媒体也比比皆是。医疗、药品广告是很多媒体的广告收入支柱。昆明的城市面积不大，又是一个旅游城市，所以户外广告很受商家的青睐，很大程度上分流了其他媒体的广告份额。     

从媒体的社会责任谈《广告法》修订

《广告法》自1995年2月正式实施以来，确实起到了积极作用。但是11年过去了，随着市场经济的高速发展和广告发布量的明显增多，《广告法》暴露出越来越多不够完善的地方。为什么有些凭经验就可以判定的违法、违规广告偏偏有合法的批文？为什么在电视上明令禁止的广告却可以在其他媒体刊登？除传统四大媒体以外的新兴媒体的广告发布是否也应该同样遵守《广告法》？个别广告主利用广告从事违法经营活动的行为日趋严重，虚假医疗、药品广告铺天盖地，媒体在观众中造成极坏的印象，为什么这些违法广告得以发布？仔细归纳一下，无非是广告主大打擦边球，钻《广告法》的空子；媒体的广告经营部门行走在创收压力与媒体社会责任失衡的空间。     

新的媒体趋势下广告代理模式创新

什么是广告代理制？一个广告公司不靠媒体不靠企业，就靠中介，这个是我们大家经常理解的一种广告代理制，这种定义，是一种非常抽象、静态的概念。广告代理制其实是一种博弈的过程，在广告公司、媒体和企业三个方面不断角逐、不断地斗争中出现的结构，在那种环境下广告发展了，所以如果从博弈的角度看、     

笑迎媒体新时代

目前，网络、户外广告、移动电视、楼宇广告、城市广播、电梯广告等新媒体迅猛崛起，分流了传统媒体的广告份额，导致传统强势媒体增长势头放缓，一个百花齐放的媒体新时代来临了。目前中国广告市场总体规模超过千亿元人民币，但新兴媒体分走了不少份额。社区广告、电梯广告、短信广告、俱乐部等新形式的小众媒体也受到一些广告主的关注。媒体格局悄然发生改变。     

2005年度媒体运营创新榜

2005年,媒体市场形势突变,几家欢喜几家愁。有人抱怨市场形势难以把握,有人则开创市场新机遇,赚得盆满钵满。有人抱怨新兴媒体发展迅猛,蚕食传统媒体市场,有人则在传统媒体上细细耕耘,以活生生的例子证明传统媒体依然有发展空间。无论何种市场环境,何种媒体形式,勇于变革创新的媒体却依旧能在急剧变化的市场环境中有所开拓,以成功的经营理念和准确的市场切入获取新发展机遇。该奖项将颁发给本年度在媒体运营上具有开拓创新精神,在经营管理上取得卓著成就的公司。经过中国广告与品牌大会评选委员会的慎重评选,下列媒体被列入“中国广告2005媒体运营创新榜”。     

媒体可以超前发展

众所周知，江西省是一个经济欠发达的地区，近年来，江西省电视媒体的发展却引来业界侧目。2002年，江西电视台广告经营额达2亿元；2003年实现创收近3亿元，因此在业界有“电视媒体黑马”之称，这一切都与江西电视台重视媒介品牌经营和品牌传播是分不开的。对此，在第39界世界广告大会上，本刊采访了来京参展的江西电视台副台长兼广告部主任张晓建。     

窄众时代的媒体经营——从“媒体ATM”看新型媒体的成长力

一家电视台节目广告语里的“资讯产生焦虑”似乎是对消费者生活环境的形象概括．面对媒体．消费者在逃离．媒体产业遇到了从未有过的挑战。四大传统媒体（电视、报纸、杂志、电台）经营额占年度广告市场经营总额比例变化把这个现实形象化了。     

广告法制化：科学管理与专业服务并行

在现代社会，广告业的健康快速发展，对于推动市场经济建设的积极作用和重要意义是不言而喻的。作为立足上海、面向全国、展望世界的本土媒体集团的广告经营部门，上海文广新闻传媒集团广告经营中心以“成为广告客户值得信赖的媒体合作伙伴”为目标，在我国法制化进程不断前进的大环境下，紧贴上海这个区域市场的现实状况，规范广告市场经营秩序，维护消费者合法权益，净化收视收听环境，充分服务于客户，客户需要的市场就是我们要精心维系的市场。     

企业与媒体如何实现双赢

随着经济的发展，我国已进入信息化时代，企业为了顺利开展生产和经营活动，需要通过各类媒体获取信息，同时，为了将本企业的信息告知进而影响广大人民群众，需要借助媒体渠道传播企业相关信息。而媒体出于内容和经营的需要，也离不开企业，企业既可以是媒体的新闻来源，信息来源，又可以是媒体的广告来源，收入来源。基于此，企业与媒体之间就产生了各种关联。     

作为广告发布渠道的媒体相关市场及外部性的分析

现代商业媒体的运作离不开广告的支持，在没有时间因素加入的情况下，媒体与受众、广告体与媒体受众由于只是单方面的支付而构成市场。广告主最终购买了媒体受众的时间，而媒体在这桩交易中只是起到了一个中间人的作用。正外部性的产生就在于对那些广告需求弹性可以忽略不计的受众群体，这部分受众搭了便车，使得广告主和媒体受众市场中存在的正外部性所导致的市场失灵。     

企业与媒体如何实现双赢

随着经济的发展，我国已进入信息化时代，企业为了顺利开展生产和经营活动，需要通过各类媒体获取信息，同时，为了将本企业的信息告知进而影响广大人民群众，需要借助媒体渠道传播企业相关信息。而媒体出于内容和经营的需要，也离不开企业，企业既可以是媒体的新闻采源，信息来源，又可以是媒体的广告来源，收入来源基于此，企业与媒体之间就产生了各种关联该文主要就企业与媒体之间的各种关联及企业和媒体如何实现双赢做简要分析．