农资营销呼唤品牌化

目前,在农资生产领域,重视品牌建设已渐成共识,拥有“中国驰名商标”、“中国名牌产品”的农资生产企业越来越多;但在农资流通领域,品牌意识还比较淡漠,农资行业整体推进品牌化依然任重道远。     

合纵连横 兼收并蓄——江苏通联农资连锁发展侧记

江苏通联农资连锁有限公司是2002年在通州市农资总公司基础上改制而成的股份制企业,自创建以来,公司全力打造“通联”农资自主品牌,强势推进农资连锁经营,购销业绩、网点建设、市场扩张等实现了跨越式快速发展。公司现有15个配送中心、450家连锁店,1个省级科技服务超市、3个便利店。     

农资营销网络建设势在必行

虽然目前农资营销词络的建设面临一定的困难，但从国家“三农”政策导向和农资企业发展来看，积极发展农资营销网络是必然趋势。现有农资流通企业和生产企业网络建设的探索已经取得了很好的效果，农资市场也日益朝着健康发展迈进。     

怎样叫响农资产品广告语？

首先，优秀的广告语要切合品牌或企业定位。广告语是农资产品品牌主张的一个核心载体，必须符合品牌或企业的定位。在定位的基础上进行创作、提炼，形成一句有效的传播口号，即广告语。     

我国农资流通企业信任缺失现状

本文对农资企业信任现状和戍因进行分析，揭示新农资流通业态打造农资流通企业经营品牌的营销思路，主张在新的历史条件下，供销合作社系统仍需要发挥流通企业的优势，为建立新的流通秩序，使农资流通企业重新回到农资流通主渠道而努力．     

发展县域电商应注意的问题

一般说起县域级别的经销商也好，兽药企业也好，大多是通过参加会展或者节庆会议的方式去学习或者交流，节庆和会展模式确实在兽药领域已经盛行多年，是品牌建设的重要载体和3-具，但在技术环境改变的前提下，节庆和会展的模式也应与时俱进，进行新的探索。数字化时代，电子商务的发展刻不容缓。然而，跟县域企业说起电子商务，一直以来不是特别容易被认可。县域农资企业在发展电商方面需要注意哪些问题呢。     

农资经销商如何实现可持续成长

到目前为止,农资经销商市场开发与管理的重点有公司效率、企业利润、有效库存和客户忠诚度等。一个明智的农资经销商老板管理企业和扩张渠道应该以“可持续成长”为重点,因为农资经销企业的可持续成长已经成为农资经销商追求的核心目标。应该说,可持续成长目标的实现,与现代农资经销企业的发展阶段有着密切联系,因而它是特定农资经销企业而不是所有农资经销企业追求的核心目标。     

农资流通企业如何正确选择经营品牌

<正>对于广大企业来说,品牌意味着客户忠诚,意味着稳定的客户群,意味着同一品牌覆盖之下的持久、恒定的利益。大树底下好乘凉,选择一个好的品牌,也就意味着走上发财致富的康庄大道,这对于实力薄弱的流通渠道商尤为重要。而对于大的流通企业,跟一个好的品牌合作,可以学习先进的管理经验,实现网路有效布局,进入高速发展的快车道!那么该如何选择正确品牌呢?对于农资流通企业来说,首先要认识品牌,这个可以通过行业展会和行业媒体来实现;其次就要对目标企业进行实地的考察,这个可以通过参观企业及和企业中高层接触来实现;而最后,我们必须对目标品牌的产品进行深入的考察研究。首先我们要研究品牌的产品组合和价格,选择适合     

农资品牌运作透视

虽然很多农资企业选择采取多品牌运作厅式以突破销售增长瓶颈，但是大多数情况是不尽如人意，不仅没有达到“1＋1=2”的增长目标，甚至个别出现“1＋1〈1”的状况。那么，如何有效进行多品牌运作呢？     

对农资市场发展的理性思考

农资市场的发展情况,将直接影响我国农村地区的经济发展.本文通过对农资连锁企业及农资批发市场的研究,认为在现阶段,农资连锁企业的发展条件尚不成熟,应该以改革现有的农资批发市场为重点,来带动农资市场的良性发展.     

常州市加强农资经销网点规范化建设

农资市场规范有序是确保农业生产和农产品质量安全的重要前提和保障,也是维护农民利益的现实需要。今年以来,常州市农林行政执法支队在加强属地农资生产企业和农资经营批发龙头企业监管与服务的同时,进一步创新思路,拓宽抓手,围绕“五个一”,着力加强乡镇农资经销网点规范化建设,即每个乡镇农资经销店必须要有一套农资进销台账、     

如皋市强势推进放心农资下乡进村活动

继“放心农资下乡进村活动”启动仪式后,如皋市农业行政执法人员、农业科技人员、农资生产经营企业,近期切实做好农资市场整治、放心农资下乡进村宣传、放心农资店建设等重点工作,加强对农民群众的指导与服务,确保优质放心农资有序供应。3月底以来,如皋市农业行政执法大队共出动执法人员200多人次,抽检种子、肥料样品90多批次,检查市场30个次、     

农资企业如何决战新农村

当前农资市场由于进入门坎较低，加上地方保护等因素，可谓企业林立，鱼龙混杂，多数企业仅偏于一隅，多数依靠价格竞争，在局域市场上获得生存。整个行业的产业集中度和品牌集中度都还比较低，真正意义上的冠军企业或领导企业还没有出现。     

品牌农资 强农富民 首届江苏品牌农资(南京)交易会成功举办

<正>由江苏省农委指导、省农资推广应用协会主办的首届江苏品牌农资(南京)交易会于12月20-21日在江苏国际农业展览中心举办。省委常委、副省长徐鸣参观了展区,省农委主任吴沛良陪同参观。展会紧扣"品牌农资、强农富民"主题,主要面向全省的农资经销商、家庭农场主等新型农业经营主体,设置展位180个,来自全省各地的超百家农资企业带来了200多个优良种子、新型农药、高效肥料等农资品种。展会期间还举办了农资产品发布会、种子科研院所新品种品尝、农业类人才招聘会和农资"十佳产品"评选等多场活动。     

“东农连锁”：逆境中求发展

东台市农业生产资料有限公司前身为东台市农资公司,是一家传统的农业生产资料经营单位,在近50年的风风雨雨中,有过辉煌的历史,也有过进退两难的辛酸。近年来,新农村建设和现代农业的发展给农资企业带来发展机遇的同时,农资市场放开形成的巨大冲击,又让“东农”这样的传统农资经营者们如履薄冰,倍感危机。     

国有农资公司经营与财务现状

随着农资产品由紧缺向过剩的转变和农资市场的进一步开放,农资经营市场竞争越来越激烈,国有农资公司要想生存和发展,对传统农资经营中存在的问题,就不能停留在原有的经营模式上,必须进行大胆的改革和创新,探索适合自身发展的营销模式。农资流通企业在激烈的市场竞争中,建立高效的农资销售渠道、降低流通成本、规范农资市场秩序、切实保护农民利益,形成强有力的流通品牌,具有十分重大的现实意义。     

农资经销商的稳赢之道

随着农村土地流转加速,土地会更加集约化,我国农资行业的整合步伐也会随着政策的引导而加快,其程度也会更深。经过新一轮的行业整合之后,资源向更具优势的企业集中了,尤其是传统的农资流通领域的经销商及终端门店数量也将会越来越少,同时也会促使优势经销商企业实现陕速扩张。作为农资市场进程中的尖兵——经销商,我们必须看到这个行业发展的必然趋势,也需要将信心建立在对市场的理性分析基础上,积极参与到行业整合运动中来,通过各种备样的营销管理方式或手段,着力打造起自己的强势渠道品牌,这样才有可能在竞争日益激烈的市场“淘汰赛”中顺利晋级。这也是农资经销商在这个特殊时期的最佳选择。     

我国农资产品出口是否存在“污染天堂效应”——农资生产企业环境污染水平对其出口的影响

我国出口的农资产品在国际市场上占有较大市场份额,而农资生产企业生产过程中会产生大量污染。本文采用农资生产企业的微观数据,分析了农资生产企业环境污染水平对其出口的影响。研究发现,污染比较严重的农资生产企业能够获得更多的出口机会,说明我国部分农资产品出口源于发达国家向我国转移污染密集型产业,从而证明了"污染天堂效应"的存在。该结论为我国环境规制政策制定及农资产品出口关税设计提供了参考。     

打赢新品推广之战

为了突破同质化竞争带来的种种弊端,近年来,农资生产企业推出各类农资新产品的速度越来越快。如何抢占市场先机,打赢新品推广战？——成为众多农资生产企业和经销商们关心的焦点。为此,笔者走访了几家农资生产企业和农资经销商,将他们推广新品的成功经验做了一番总结：     

农资流通企业转型求发展

如今，各类新型农业经营主体渐成主流，在农资行业集体突围的大环境上，农资流通企业的转型成功与否不仅关系到企业的发展更维系着企业的生存。