论连锁经营的运作管理

连锁经营是现代化商业的经营方式和组织形式,它以现代化的大规模的组织为原则,通过提高协调动作能力达到规模效益的目的。因此发展连锁经营,进行规模扩张,是增强流通企业核心能力,持续发展的必由之路。     

连锁经营企业战略人力资源管理的探析

连锁经营已成为我国商业、服务业等领域的重要经营制度。人力资本是连锁经营企业的重要生产要素,人力资源开发和管理水平成为影响连锁经营企业增强核心能力,改善企业经营绩效的关键因素。本文从战略人力资源管理角度,结合我国连锁经营企业人力资源管理状况,探讨连锁经营企业改善人力资源管理水平,提升企业核心竞争力的途径。     

连锁企业的核心能力要素解析

分析连锁企业的核心能力要素旨在揭示连锁单元扩张的内在规律。在连锁总部的组织下,核心竞争力源于连锁企业拥有价值的专有核心技术、知名品牌和独特经营技能的不断积累和扩大的“树根体系”,其中:品牌是连锁的魂,企业理念、文化、形象、技术、服务、知名度、满意度是它在市场中的集中体现,而体制是连锁经营健康发展的组织和制度保障,是连锁的法规。     

我国连锁便利店业物流配送系统优化研究

物流是连锁经营的关键环节,是连锁经营的核心竞争力所在。物流配送能力的强弱直接决定着连锁企业经营成本的高低,影响企业盈利的能力。分析和优化连锁便利店的物流系统,对我国便利店业的发展具有重要意义。     

我国商业零售业连锁经营的现状分析及对策研究

连锁经营(Chain)是指经营同类商品和服务的若干企业,在核心企业或总部的领导下,通过规范化经营,实现规模效益的经营形式和组织形式。本文对我国商业零售业连锁经营的现状进行了分析,对改进的对策进行了研究。     

连锁零售业物流系统及模式分析

物流是连锁经营的关键环节,是连锁经营的核心竞争力所在。物流配送能力的强弱直接决定着连锁企业经营成本的高低,影响企业盈利的能力。通过对连锁企业的物流管理系统及其模式的分析,找出能最大限度体现和加强连锁企业的竞争优势的物流模式,具有十分重要的意义。     

我国商业零售业连锁经营的现状分析及对策研究

连锁经营(Chain)是指经营同类商品和服务的若干企业,在核心企业或总部的领导下,通过规范化经营,实现规模效益的经营形式和组织形式.本文对我国商业零售业连锁经营的现状进行了分析,对改进的对策进行了研究.     

企业文化连锁经营的"还生丹"

企业文化的构建是促进企业持续经营的重要原动力,没有自己核心价值观的企业注定生命力不会长久。采用连锁经营模式发展的企业,更多地关注企业的无限扩张,往往忽视了企业核心价值理念的打造,导致企业生命力短暂。笔者将从连锁企业核心竞争力培育的角度分析企业文化构建的着重点,以此为我国连锁企业的繁荣提供借鉴。     

论企业核心竞争能力及其培育

核心能力是企业持续竞争优势之源。本文首先论述了企业核心能力的概念、特点及其意义,然后从确立战略意图、开发核心技术、建立知识联盟、加强组织管理和企业文化建设以及构建学习型组织等方面分析了企业核心能力的培育途径。     

连锁企业核心扩散与共生效应分析

研究连锁经营的核心扩散机理旨在揭示连锁单元扩张的内在规律。连锁经营就是要使核心能力通过连锁机制和连锁单元得以充分发挥,使它的经济运行效率达到可能的最优状态;连锁经营可以克服单体经营的有限性,从而大大提高经营效率,使连锁经营的生存能力和扩张能力提高,从中国连锁经营发展的进程来看,影响连锁单元增长速度的主要原因还是连锁总部的核心能力和连锁环境条件,而不是业内之间的竞争。     

项目驱动型企业核心能力构成研究

项目驱动型核心能力建设是企业取得竞争优势的保证,而识别项目驱动型企业核心能力构成是核心能力建设的基础。本研究在深入分析项目驱动型企业内涵的基础上,提出了项目驱动型企业核心能力是以知识核心能力为内涵,以文化核心能力、组织核心能力、战略执行能力为支撑的核心能力体系。     

服装企业连锁经营模式分析

本文从服装企业连锁经营概述出发,在比较三种连锁经营模式特征的基础上,给出了三种连锁经营模式的优劣势。在分析影响服装企业选择连锁经营模式的因素后,得出大部分服装企业应该先发展直营连锁,提炼企业核心竞争力,再进行特许连锁,进一步扩大规模,提高知名度。     

连锁经营的商品配送模式分析

连锁经营是提高零售企业经营能力的一种有效方法,已经有100多年的历史,是在发达国家普遍获得成功的零售经营方式和组织形式.连锁经营实现了商品销售的最少环节、最短路径、最低费用、最高效率,从而降低了商品的零售价格,提高了零售企业的市场竞争力.连锁经营通过规模化、标准化、专业化、统一化、单纯化的经营,降低流通成本,提高服务质量,扩大企业影响力,增加企业经济效益.     

连锁经营与物流配送中心建设

物流配送是连锁经营企业的核心,能否建立高度专业化、社会化的物流配送中心关系到连锁经营的规模效益能否充分发挥。我国连锁经营中物流配送中心发展滞后,影响了连锁经营的发展。如何建立高效的物流配送中心是连锁经营急需解决的问题。     

创新创业能力下的连锁经营管理专业实践

连锁经营管理专业是具有其自身的特点,在当前创业创新能力要求下,要想提高连锁经营管理专业的实践效果,提升人才能力培养,首先应该结合该专业自身所具有的特点,通过探究连锁经营管理的能力需求,在专业实践过程中制定有针对性的人才的技术能力培养模式,加大改革与创新的力度,加强连锁经营管理专业的实践,提升专业人才的素养与能力,满足当前社会对于连锁经营管理专业人才的需求。     

核心能力:企业竞争制胜之道

核心能力是企业持续竞争优势的基础,是企业获得优异业绩的内在因素.本文结合核心能力的定义及特征,详细分析了企业应通过企业各层次的重组与积累来培育和开发核心能力,从企业机制、管理模式、组织体系、企业文化等方面不断提升和强化核心能力.     

我国流通现代化与连锁经营发展中的问题

连锁经营是现代流通的组织形式 ,尤其是其兼收并蓄的体制 ,具有许多其它经营形式所无法拥有的优越性。但近几年我国连锁经营在发展中还存在诸多问题 ,严重制约了连锁经营作用的发挥。因此 ,除了加强政府的规划和扶持外 ,企业必须在连锁经营规范化经营方面、在连锁与物流及电子商务的密切结合方面、在确定连锁经营的重点发展领域方面、在正确认识规模经济与不经济、加快品牌创立、强化核心竞争力及以人为本等方面 ,端正认识并采取有力措施 ,才能增强自身竞争力 ,应对外资连锁企业的挑战 ,加速我国流通现代化进程。     

连锁经营的物流配送中心建设

物流配送是连锁经营企业的核心 ,能否建立高度专业化、社会化、共同化的物流配送中心关系到连锁经营的规模效益能否充分发挥。我国连锁经营中物流配送中心发展滞后 ,影响了连锁经营的发展 ,建立高效的物流配送中心应有新的思路。     

电子商务与连锁经营结合途径的探讨

本文分析了连锁经营企业面临的信息化困难,并根据连锁经营的规模化能力与电子商务的信息化优势提出二者结合的一种途径,即从加强企业内部信息化管理和扩大企业市场这两方面将连锁经营与电子商务有效结合在一起,用电子商务来助推连锁经营企业的发展。     

连锁商业企业跨城市发展初探

跨城市发展是连锁经营发展到一定阶段的必然要求。这是整合商业资源,加速规模扩张,提升竞争实力的有效途径和方法。企业跨城市发展必须具备连锁经营的核心能力和技术;必须解决指导思想、市场定位、政策配套等一系列问题。面对当前市场形势,浙江省必须加速连锁经营事业发展,大力培植龙头企业。