本土运动品牌,进入"后跑马圈地"时代

伴随着中国体育事业的蓬勃发展,中国本土运动品牌在最近10年内呈现出跳跃式发展,在经历了效仿国际品牌、扎堆央视广告营销、跑马圈地二三线市场、攻占资本市场与国际市场几个阶段后,如今以李宁、安踏、匹克、特步为代表的本土运动品牌已经分别踏上了各自的发展之路。面对日益增多的本土运动品牌,国内消费者对其接受程度如何?这些品牌的定位和市场究竟有怎样的不同?他们的资本和国际化之路能走多远?本期专题带您一起去了解这些民族运动品牌的最新市场动态。     

我国运动服饰品牌的大众化定制运营模式分析

近年来国内运动服饰品牌竞争激烈,相似的运营模式使得部分运动品牌的同质化现象严重,尤其在金融危机的影响下,国内大部分的运动品牌库存量大增,库存积压成为一大难题,众多运动服饰企业开始对品牌运营模式产生新的思考。本文从国内运动品牌的现存环境分析,对大众化定制运营模式的优势和在电子商务方向的发展作出阐释,以探讨大众化定制运营模式在运动服饰品牌的可行性,为国内运动品牌转变运营模式提供思路。     

中国运动品牌 运行状况及未来展望

2008北京奥运会即将来临,有关奥运的话题已成热门中的热门,与运动有关或无关的众多品牌、厂商对2008北京奥运年均寄予厚望．欲利用奥运商机走上快车道的运动品牌更是各出奇招,为赢取更大的收获和提升品牌知名度作最大的努力。其实这早在几年前．国内外运动品牌企业就已经大张旗鼓．在产品研发与广告宣传等多方面投入重金．为在这次北京奥运年带来的难得契机中处于市场制高点或明或隐地博杀着。     

浅析李宁的品牌架构

李宁公司是中国运动服饰企业的领头羊,采用多品牌发展战略,旗下拥有李宁、Lotto、AIGLE、Z-DO、红双喜和Kason六个品牌。李宁的品牌架构既有优点,亦有不足。李宁公司应从以下四个方面入手来改进品牌架构:做大做强主品牌;保持好品牌之间的相对独立性;分配好产品类别;以品牌收购来促进国际化。     

要亮相 更要效益

运动品牌的营销一定要注意,产品并不是卖给运动本身,而要注意运动品牌与人的高度结合,要强化品牌的运动精神。因此,在年轻人有了自己的娱乐偶像、事业偶像同时,他们也会拥有自己的运动偶     

中国运动服饰行业正迎来发展利好时机

随着人们生活水平的提高以及健身观念的普及,运动已逐渐成为生活方式的一种。中国运动服饰市场的复苏得益于国家大力发展全民健身计划,国际运动品牌与本土运动品牌在近年来在中国市场基本都实现了营收和净利润的双增长,随着不断增加的中产阶级对健康的越加重视与二三线城市的消费力不断提高,中国运动服饰行业迎来了新的发展机遇。     

理性看待关店潮

近日,继李宁、安踏、匹克等运动品牌大量关店后,特步也宣布了最新的关店计划。该公司去年关闭了80～100家店铺,今年拟再关闭100家左右。不少运动品牌面对快速扩张过后的阵痛,纷纷开始断腕求生。高企的库存、代理批发模式让中国本土运动品牌陷入了更加艰难的境地。为控制店铺的成本及效益,关店潮在运动品牌中轮番上演,本土六大运动品牌关店数已超3000家,如匹克和李宁去年关店数量就有上     

本土运动品牌大PK

PK样本:李宁、安踏、匹克、361°李宁,让改变发生!;匹克,I CAN PLAY;乔丹,跨越新生;特步,让运动与众不同……面对这些耳熟能详又有些容易搞混的品牌口号(slogan),消费者对他们的特点了解吗?当看到这些品牌同时出现在一条商业街上,该选择哪一个品牌呢?记者将从品牌特色、店铺数量、核心技术、赞助赛事等诸多方面全方位比较这些中国体育本土力量。     

“她势力”争夺战

如果你细心观察今年国内外运动品牌,会发现它们正大张旗鼓地在产品线中加大女子系列的比重。其实早在2009年,耐克、阿迪达斯、李宁、特步等中国市场上具有代表性的运动品牌就纷纷发力女子细分市场,中国市场上的几大运动品牌在经历了2008年北京奥运会的争     

运动鞋服业进入“纵向切割”时代

2008年运动鞋服行业的大洗牌,导致了两极分化日趋严重,甚至业界广泛认为,运动行业格局已经形成,很难逆转。面对机遇与挑战并存的严峻形势,强者无需多言,弱势品牌崛起已成为业界普遍关注和探索的课题。宗文品牌顾问机构以多年的行业经验,再次剖析运动品牌如何应对新一轮的竞争,提出纵向切割战法,供企业参考。     

品牌声誉、品牌满意与品牌忠诚的关系研究

本文主要研究品牌声誉、品牌满意与品牌忠诚之间的关系.研究结果表明,品牌声誉对品牌满意有显著的正向影响,品牌满意对品牌忠诚有显著的正向影响,而品牌声誉对品牌忠诚没有显著的正向影响.本文的结论对于学术界明确品牌声誉、品牌满意和品牌忠诚之间的相互联系,指导企业更好地进行忠诚管理具有重要的意义.     

品牌创建与推广艺术

"品牌之魂"是:诚信、创新、敬业,"品牌推广艺术"指的是在推广品牌过程中加入创造性成分的活动。本文阐述了品牌与品牌创新的内涵,重点分析品牌创建与推广艺术问题。     

基于消费者效用的品牌权益模型及应用

品牌权益是品牌理论的核心内容之一。本文在现有品牌权益理论的基础上，以品牌战略营销为导向。以创造品牌价值为目标。从消费者效用的角度研究了品牌权益的价值源泉。建立了基于消费者效用的品牌权益模型，探讨了品牌识别系统、品牌的感知效用空间和品牌行为及品牌竞争优势之间的内在关系，提出了建立、维持、利用和提高品牌权益的路径和方法。     

匹克的NBA四连冠

5场比赛,15个三分球,肖恩·巴蒂尔成功为迈阿密热火队赢得了今年的NBA总冠军。与此同时,由巴蒂尔代言的中国体育品牌——匹克也完成了自身的NBA四冠王之路。早在2005年,匹克就成功赞助姚明所在的休斯敦火箭队,成为第一个登陆NBA赛场的中国运动品牌。由此,匹克的国际化战略进入人们的视野。成功打进NBA后,匹克开始频繁在赛场上投放广告,聘请当红球星成为品牌代言人。历年来,NBA赛场就是年轻球员绽放光芒、展示个人才华的舞台。     

品牌两极分化 时尚风格受宠

2008年,运动服行业的大洗牌导致了品牌两极分化的日趋严重,运动服市场的品牌格局已经形成。2009年,运动服饰再次成为市场的一大亮点。在快速发展的同时,品牌之间的竞争也进一步加剧。     

名鼠男装睿变升级

作为伫立在中国改革前沿阵地的广东企业,广东男装的新代表,广东名鼠股份有限公司已经走在转型升级的前列,并取得了不错的成绩。此次名鼠品牌以"早春未来"为主题,发布户外浪漫度假风情、海滨假日风情、复古绅士格调和创新运动风格4大系列服装。品牌转型发展就是转变品牌经营模式。名鼠股份早在2011年就从批发形式向品牌专卖转型,并在中国首次提出"量贩式商务男     

后奥运时代本土运动品牌的精神回归

初春三月，春暖乍寒，我们却可以想象得到在炎热的8月，全球体育盛事奥运会期间，当一项项纪录被打破，冠军不断产生的时候，耐克或是阿迪达斯这样的运动品牌将是最为密集的充斥我们眼球的赢家，奥运营销的战火越演越烈，无论他们谁是官方的赞助商，都一直在获得中国市场的青睐。国内运动品牌在这场奥运商机的把握上只能甘拜下风的原因，     

品牌营销四步曲

当代营销的核心是品牌营销，产品竞争也愈集中体现为品牌竞争。品牌营销追求的最终目标便是依据品牌资产构成要素，实施品牌营销可以从品牌认知营销、品牌质量营销、品牌联想营销和品牌忠诚营销四个方面着手考虑，这也正是品牌营销的四部曲。[编者按]     

品牌老化问题与对策研究

在竞争激烈的现代国际市场环境中,品牌老化问题越来越受到关注。品牌老化的实质在于品牌资产的流失,品牌老化问题的解决根源是重新建立品牌资产。根据创建品牌资产的相关步骤,品牌老化可以从品牌定位、品牌营销组合、品牌传播等方面进行诊断和改变。     

企业品牌二维评价模型及实证研究

通过建立企业品牌二维评价模型,提出企业品牌价值由企业应对其他品牌挑战的竞争力和应对环境变化的适应度两个因素构成.在已有九类品牌中最具有竞争力的是主导品牌,主导品牌具有较强的品牌竞争力和较高的环境适应度,是品牌发展的最终目标.品牌评价是时点评估,不同时期的品牌可以相互转化;企业应该客观分析品牌自身特点,找出品牌的发展潜力,不断提高品牌竞争力,使品牌不断向主导品牌产品转变.品牌竞争力是企业的可控因素,而品牌适应度是企业的外在因素.品牌生态管理目的不是向孤立的企业品牌系统进行投资,而是去发展结构合理的品牌生态系统,以便能够通过良好的合作与沟通,产生生态协同效应,创造出高于资本成本的收益,并带来持久的品牌价值和品牌力;品牌生态管理的实质是与利益相关者群体建立一种和谐共生关系,塑造名牌,不断提高组织运作和资源利用效率以改善品牌"生态空间".