浅议勘测设计企业风险管理

随着市场经济范围的不断发展壮大,企业在得到发展机遇的同时,也将面临越来越大的市场竞争压力。风险管理,是企业管理的重要环节,实行风险管理的目标是最大限度降低企业风险程度与风险损失,从而实现高质量高水平的企业管理。本文以勘测设计企业风险管理为对象,对勘测设计工程项目过程中的风险分类与风险特征提出分析,对企业风险意识进行研究。针对勘测设计企业特点,提出相应风险管理对策,通过理论与实际结合,旨在为勘测设计企业的风险识别与控制提出建议。     

基于风险管理的企业内控体系建设研究

财务风险管理是企业管理过程中的重中之重,为提升风险识别与控制能力,企业应充分认识到构建内控体系的重要性。本文对以风险管理为基础完善企业内控体系的意义展开讨论,分析了企业风险管理与内控之间的关系,并提出相应的优化措施,包括强化对内部控制及风险管理的认识,开展合理的内部活动管理,构建财务风险预警体系,构建企业内部审计、监督、考核机制,加强财务风险专业人才的引进与培养等。     

基于企业所得税年度汇算清缴鉴证业务的企业纳税风险管理研究

企业所得税年度汇算清缴鉴证业务是税务师事务所鉴证业务的重要组成部分,税务师在进行鉴证业务过程中,对企业的纳税风险进行识别与改善,帮助企业防范纳税风险.与此同时,税务师在鉴证中也感到企业纳税管理中的变化与风险所在,本文从企业所得税汇算清缴鉴证业务对企业纳税风险管理的影响入手,分析了企业纳税风险管理环境变化,进而提出企业加强纳税风险管理的主要措施.     

论勘测设计企业的财务战略目标

对于勘测设计企业而言,受到其行业竞争以及行业特点的影响,勘测设计企业往往不太重视自身财务的管理,也没有明确有效的财务目标以促进企业稳定的运行,导致企业在财务管理方面问题不断,造成财务风险,甚至影响企业勘测设计的正常进行。通过分析勘测设计企业在财务管理方面的不足,结合水电勘测设计行业的特点,提出合适的财务管理改进和财务目标。     

企业税务风险管理制度体系研究

文章分析涉税风险管理制度及其重要性,讨论了企业涉税风险管理制度体系涉及到七个方面：国家税收政策的执行与应用管理、相关税种台账管理、税收缴纳申报控制、涉税指标值风险预警等,并提出了涉税风险管理制度的设计和有效运作离不开高层的重视和推进、全员参与、顶层设计和流程管理与重造.     

管理审计视角下我国企业风险管理研究

在管理审计视角下如何更好地发挥审计的作用,有效防范风险,促进企业的健康发展是企业必须认真思考的重要问题.本文将在管理审计的基本内涵基础上,梳理管理审计与企业风险之间存在的内在关联,立足现阶段管理审计参与企业风险管理的问题,提出基于审计层面的优化企业风险管理的具体策略.     

供电企业面临的财务风险及会计内部控制

随着现代企业管理理念的深化,财务风险管理成为一个企业管理的重要模式.强化供电企业财务风险的管理与控制,是满足当时代发展的需要.文中基于供电企业存在的财务风险展开分析,提出有效防范财务风险的策略.     

浅析企业外汇交易风险管理

近年来人民币汇率持续高位波动,进出口贸易企业面临严峻汇率风险.企业除运用传统的内部措施之外,运用金融衍生工具规避企业外汇交易风险,显得十分必要且具有现实可能.通过分析外汇交易风险管理的必要性和风险管理手段,提出改善发展外汇衍生品市场为企业管理外汇交易风险创造有利条件;研究分析企业外汇交易风险管理中存在的问题,并提出了对策和建议.     

企业财务风险管理体系化策略

一、财务风险管理体系化的必要性 "体系"一词在<辞海>中被解释为"若干有关事物相互联系相互制约而构成的一个整体",体系的基本特征在于它的关联性、全面性和整体性.由于财务风险管理是由企业各层次共同参与的,为将财务风险控制在企业风险偏好范围内,对影响财务结果偏离预期目标的相关事项进行系列管理的过程,而且财务风险与企业的其他风险的有着密切的联系,因此,财务风险管理不仅是企业某一部门或部分人员的管理,而是涉及到企业所有的部门、所有人员;不仅是对企业内部的事项的管理,还会涉及到企业外部的相关事项;不仅是对企业财务活动进行的管理,还会涉及到影响财务目标实现的其他事项.由此,企业财务风险管理应是一个体系,在此体系内由各组成部分共同对影响财务目标实现的所有事项,采取系列管理活动.把财务风险管理作为一个体系,有利于对财务风险进行全面的识别和全面的管理,不但能减少财务风险给企业带来的损失,而且能使企业在风险偏好范围内,利用财务风险获取风险价值,实现企业财务目标.     

风险控制理论的再思考:基于对COSO内部控制理念的分析

本文针对企业相关人员对于风险管理及内部控制概念的相关困惑,从厘清公司治理与战略目标关系、企业机会管理与风险管理的关系着手,通过对企业设立阶段和运营阶段不同风险的分析,提出了风险控制概念,并界定了其目标,进而通过分析风险控制的主体边界、客体边界与组织边界,明确了风险控制与企业管理、企业风险管理、管理控制、传统风险管理以及内部会计控制等相关概念和领域的关系。     

公路勘测设计公司的内部控制现状和改善策略

我国交通勘测设计单位明确基本实现企业化管理,内控管理是企业管理的重要环节,由于多种原因勘测设计企业内控管理中存在一些问题,影响了企业的健康发展,随着市场经济不断发展,勘测设计单位面临激烈的竞争环境,必须重视加强内控管理,减少企业成本,提高企业经营效益,提升企业的市场竞争力。本文对公路勘测设计企业的内控管理现状进行了分析,针对企业内控管理中存在的问题提出改进对策建议。     

企业并购中的财务风险管理

企业并购与财务风险管理有很大的关系,财务风险管理对企业并购的成功起着决定性的作用,所以加强对企业并购财务风险的管理十分重要.本文对企业并购中财务风险的类型以及应对措施进行了阐述,以期能够帮助企业规避财务风险管理.     

企业财务管理风险成因及监控措施探讨

随着供给侧结构性改革的日益深化,企业风险监管逐渐成为提升服务与产品质量的重要手段.财务风险是企业管理风险的特殊表现形式,其识别、应对与反馈有效性直接决定了风险对企业管理效能的影响严重性.且信息化环境的复杂性与无边界性,致使企业财务管理风险防范与监管显得尤为必要.为此,本文试图基于企业财务管理风险的内涵、特征及类型等基础性阐释,着重总结与归纳风险的内外部成因,并结合信息化提出具体的风险监管措施.期望本文结论对企业提升风险管理水平具有重要启示.     

浅谈企业财务管理中的风险管理及其防范措施

企业财务风险管理是处理金融市场不确定性的过程.对财务进行风险管理可以使企业的资源分配更为合理化、提升企业内部控制水平,能辅助管理层做出更加合理的投资决策,也可以增进企业对风险事件的管理与预防能力,将大大提高企业发现机会的能力和将风险变为机遇的能力,为决策制定提供信息.     

企业税务风险管理研究

在现代企业管理中,税务管理是企业管理体系中非常重要的一项内容,尤其是随着我国企业参与世界竞争开放程度的提高,企业面临着越来越高的税务风险管理.如何加强企业的税务风险管理对于企业经营战略的制定和实施都有着重要的意义.本文阐述了企业税务风险的类别以及造成税务风险的原因,并针对这些风险提出了相应的对策建议.     

企业的内部控制与风险防范

在社会不断发展的过程中,企业面临的竞争压力日益增大,这就对企业的管理工作提出了更高的要求,必须要强化内部控制管理,强化风险管理.风险管理、内部控制是企业经营生产过程中的两项关键性内容,对企业的发展具有极大的影响.本文结合当前企业内部控制管理现状,对内控和风险控制问题进行了研究,制订了有效的风险管理及内控措施,期望能够进一步增强企业的风险管控水平,改善内控工作效率,加快企业的发展和进步.     

加强合同管理降低企业资金风险

合同管理的全过程都存在着风险.企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同内容风险、合同管理风险.企业合同风险是由企业对合同风险管理的意识不强;合同管理人员缺乏专业知识,综合素质不高;合同条款不严谨;合同管理不到位等几个方面的原因造成的.企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节,采用相应的措施对合同风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失.     

浅析施工企业风险管理与内部控制

本文从风险管理与内部控制的定义、两者紧密相连融为一体关系入手．对施工企业风险管理和内部控制管理现状进行了浅析,并对目前面临的市场风险、低成本竞争成本管控风险、结算回款风险、工程索赔风险、财务风险等主要风险因素进行简要分析并提出切实可行的管理策略,对施工企业风险管理、健全内部控制机制．为企业战略目标实现提供合理保证具有一定的指导和实践意义。     

浅谈应收账款的风险管理

部分管理者将应收账款风险管理放在在各项企业管理的第一位,战略、生产管理等只能位居其次.本文在对应收账款风险、影响的分析,提出应收账款风险防范与管理的有效对策.并通过对目标公司收款管理的总结,提出对公司应收账款风险防范的管理建议.     

风险管理应用研究

随着市场经济的发展,市场环境变幻莫测,导致企业面临的不确定性因素不断增加,重视风险、管理风险已经成为现代企业经营的迫切需求,风险管理对企业生存与发展的重要作用日益凸显.本文通过分析风险管理的现实要求、风险管理与内部控制的关系,进而研究风险管理的实施应用.企业应针对自身具体情况进行风险辨识、分析和评估、应对以及风险防范措施等,以预防和减轻风险,达到降低风险等级的目的,实现企业目标