2013爱奇艺年度案例集萃

正2013年11月,爱奇艺公司2014年"开启全新视界"营销分享会上海站正式开幕。爱奇艺创始人、CEO龚宇博士,首席营销官王湘君,首席内容官马东等与行业专家、国内外一线品牌广告主一道,共同分享了2014年爱奇艺公司的整体发展战略、就大数据时代下如何精准满足广告主差异化投放需求,提出了更具实效的智能化、定制化广告解决方案。视频网站优质的内容资源为品牌广告营销提供丰富的可能性及传播机会,品牌元素与视频内容的精准结合更     

爱奇艺:慢速漂移

客户已就位,爱奇艺尚未发力,等待的是"左手"与"右手"并进。移动互联正不断刺激甚至颠覆着传统互联网业的每一个角落,视频网站正是其中之一。然而,市场用户的迅猛增加和广告(视频网站主要盈利来源)业务增量的"保守"形成了鲜明的对比。在接受《21CBR》记者采访时,爱奇艺CEO龚宇表示:"2011年初,爱奇艺在移动端的装机量大约在1000万左右,但到了2012年年底便涨了10倍,移动端的流量已经占据了爱奇艺整体流量的30%.可以说,当用户规模达到一定程度时,广告变现已经有了一定的基础。"更为重要规模就位仅从用户来看,视频网站的移动业务已经具备了变现的基础和动力。     

改变“视”界,悦享奇迹——爱奇艺两周年

爱奇艺的成长见证并推动了网络视频用户群体的日益庞大,并培养了用户利用碎片化时间多终端收看网络视频的行为习惯。爱奇艺两周年庆典4月22日,爱奇艺两周年庆典在深圳隆重举行,行业领袖、媒体嘉宾、内容方代表以及来自全国各地的百余位广告主参加了此次盛典。百度公司CEO兼奇艺公司董事长李彦宏对爱     

爱奇艺 调动消费者的视频营销

营销者说互联网视频已进入"自"时代,受众自由选择与传播的自媒体属性显现,在用户新的需求下,内容成为视频营销的核心价值。2014年是快速变化的一年。尤其随着各家视频平台越发加速全产业链布局,除了最初凸显的视频网站媒体属性之外,它们的竞争格局也已经延伸到移动端、电视台等平台,涉足版权和内容制作等方式打通产业上下游,增强整体竞争力。面对市场的变幻,2014年爱奇艺通过"独播"战略,对诸如《来自星星的你》、《爸爸去哪儿2》等强化了爱奇艺年轻、时尚的品牌特征,加强爱奇艺与年轻一代用户的连接。世界杯、春晚等强     

视链商用全球首发奇艺开拓植入营销新“视”界

2011年1月19日,百度旗下高清视频网站奇艺,联合王老吉、多芬等知名品牌广告主共同在京召开“改变视界链接未来——奇艺视链技术商用全球首发”媒体发布会,隆重推出首支网络视频“视链”广告,自此,奇艺“视链”功能的商用之旅正式开启。     

爱奇艺工作室模式再“添丁”，发力自制内容

在爱奇艺近期举办的2014网络视频营销会上。爱奇艺CEO龚宇宣布,将通过投资工作室的模式加大原创内容的制作,目前已经达成合作的有马东工作室、刘春工作室、高晓松工作室。     

爱奇艺：改变“视”界

成立两年,面对中国互联网视频行业跌宕起伏的爱奇艺,经历了什么？又将改变什么？4月22日,爱奇艺两周年庆典在深圳举行。高朋满座自不必说,分享成长历程当然也是必须。＂短短两年间,爱奇艺在中国视频领域开创了一种崭新模式,蓬勃的发展让我们始终坚信、坚持、坚守‘悦享品质’的核心价值理念。不断夯实爱奇艺在技术、内容、商业价值等多点核心竞争力,继续快速发展。＂奇艺公司CEO龚宇在庆典现场说道。     

爱奇艺 开启网络视频的内容革命

正营销者说在2014年,优质视频内容所产生的营销价值更加重要和突出,网络视频行业的竞争格局已经进入新阶段。2013年,中国视频行业经过一系列变革和洗礼,行业集中度不断提高,市场规模不断扩大,注定成为具有里程碑意义的一年。在市场高速发展面前,2013年5月爱奇艺和PPS的合并,进一步改变网络视频的格局。合并后的爱奇艺,作为中国代表性网络视频平台之一,让其在全平台营销层面获得了更大的价值。网络视频日渐成为巨大的市场,视频也已经成为最主流的网络应用之一,视频用户最主流的需求前三名分别是电影、电视剧和综艺节目。在2014年,优质视频内容所产生的营销价值更加重要和突出,网络视频行业的竞争格局已     

奇艺打造中国互联网第一影视门户

从百度正式宣布成立独立高清视频网站——“奇艺”,至今仅仅一年的时间,但有着中国“Hulu”之称的奇艺通过与中影集团、华谊兄弟、浙江卫视等版权方达成战略舍作,为用户提供大量免费、正版的高清内容,并逐一击破长期困扰中国网络视频行业扩张的三大瓶颈：用户规模、广告和正版版权内容．致力于打造中国互联网的第一影视门户。     

网络综艺军团崛起——爱奇艺综艺节目高规格亮相上海电视节

6月14日,"网络综艺军团崛起——综艺新势力,爱奇艺出品网络综艺节目论坛"在上海电视节期间举办,高清视频网站爱奇艺携旗下《浪漫满车》、《健康相对论》、《小姐爱旅行》、《以德服人》等多档综艺自制节目高规格亮相上海电视节,吹响网络视频综艺军团全面崛起的第一声号角。     

爱奇艺的成功模式及启示

随着网络技术的日新月异,视频行业这几年也经历着了极大的变化,爱奇艺如何后来居上成为业界领军品牌,对我国其他企业有重要的启示作用。文章通过对爱奇艺成功模式的描述,以期找到发展轨迹和成功经验,对视频网站以及各大媒体行业的发展起到借鉴和指导,并结合网络市场的发展现状,针对视频网站公司战略发展提出有关建议。     

爱奇艺的挣扎与困惑:中国视频网站运营模式浅析

继优酷与土豆强强联合后,2012年5月7日,百度以3.7亿美元收购PPS视频业务并与爱奇艺合并。自此爱奇艺全平台用户规模、时长均为行业第一,将成为中国最大的网络视频平台。调整后,爱奇艺定位于综合型的新主流视频媒体。     

奇艺与神舟电脑达成战略合作获3000万广告大单

7月5日,奇艺联合神舟电脑在京宣布,双方达成战略合作。神舟电脑向奇艺投放总额3000万广告大单,进行网络营销,奇艺的客户端也将全面植入神舟平板电脑。在奇艺与神舟电脑的战略合作发布会上,奇艺CEO龚宇与神舟电脑董事长吴海军联合宣布,双方达成战略合作伙伴,     

爱奇艺长视频平台的营收困境及对策研究

近年来,短视频的兴起给长视频平台造成巨大冲击,其中爱奇艺长视频平台也面临着营收困境。文章采用SWOT分析法对爱奇艺长视频平台的优势、劣势、机遇、挑战四个角度进行战略分析,并且对爱奇艺长视频平台的盈利能力、营运能力、偿债能力进行财务分析,找出爱奇艺长视频平台在战略及财务上存在的问题,其中包括闲置资金过多、版权费用虚增、视频内容缺乏创新等,同时为爱奇艺长视频平台提出相应的解决对策。     

百度全面接盘爱奇艺

11月2日晚,百度公司(NASDAQ:BIDU)宣布收购私募公司普罗维登斯资本(Providence Equity Partners)所持的视频网站爱奇艺的全部股份,成为绝对大股东。据人民网报道,2010年1月,百度与美国普罗维登斯资本合资组建爱奇艺。     

品牌动态

奇艺推出“视链广告”开拓植入营销新“视”界 2011年1月19日,百度旗下高清视频网站奇艺,联合王老吉、多芬等知名品牌广告主在北京召开“改变视界、链接未来一奇艺视链技术商用全球首发”媒体发布会,     

开启全新视界——爱奇艺2014新征程

2013年对于网络视频行业来说,无疑是颇具里程碑意义的一年。筹谋在终端领域的布局,新的合作与并购,原创内容生产比重的提升,全新竞争格局的形成……越来越多的人将目光聚焦于这一行业。也是在这一年,这个行业中的重要代表爱奇艺可谓大动作频频,     

王湘君：坚持内容为王

作为奇艺创业团队的一员,王湘君对奇艺筹建期的品牌定位及之后一年的广告销售做出了卓越贡献。在网络视频发展颇为关键的2011年,奇艺营销团队又有哪些创新举措？     

言论

解构传统营销业态@爱奇艺首席营销官王湘君"爆款作品=内容力+平台力+运营力",这是爱奇艺内容战略的核心方程式。以《奇葩说》为代表的纯网内容正全面解构传统营销业态,引领新一轮营销变革浪潮。具体表现在广告融入娱乐内容与消费者愉快玩耍;广告倒逼营销理念和产品变革以优化价值链;广告缩短"知晓→购买"路径快速提升销量等等。而主宰这种浪潮的纯网内容,目前仍是一块巨大的价值洼地。     

博弈论视角下爱奇艺对PPS的并购

并购是在市场经济体制下存在的一种产权交易活动,主要是参与并购的局中人在不完全信息的情况下,在信号传递的博弈过程中追求各自利益最大化。本文通过爱奇艺并购PPS,双方经业务合并,成为中国最大的网络视频平台这一案例,建立相应的企业并购博弈模型,分析爱奇艺参与并购PPS的深层次原因。