基于新经济背景下企业市场营销战略分析

市场营销战略作为每一个企业进行产品投放、 销售时必须面对的重点课题,在当前的新经济背景下,传统的市场营销模式和手段越来越难以获得企业所期待的效果,因此各个企业不断的尝试利用各种新经济时代终端消费者所关注的平台及模式,并以此进行企业市场营销战略的调整,使得企业能够得到足够的市场关注度,达到企业既定的市场营销目标.     

分析企业市场营销战略创新

营销战略是企业扩大市场份额重要方法,因此企业需要根据市场和自身的情况选择正确的市场营销战略.目前市场竞争愈发激烈,要想在市场竞争当中获胜,企业需要在市场营销战略上创新,改正自己的不足,获得更好的发展.本文进行分析企业市场营销战略当中存在的问题之后,为其选择合适的解决对策,为企业进行市场营销战略创新提供有效的借鉴.     

论铝业市场经营营销创新方法探索

铝业市场营销是一项独立性非常强的工作,它直接面对外部市场环境,根据市场环境及自身营销条件的动态变化趋势,在相对完备的市场经济条件下,企业无论规模大小,都要拥有相对独立的营销部门和营销团队,自主开展各项市场营销活动,为保证企业总体战略目标的实现服务。该文就如何应对铝业市场营销活动过程中出现的问题与变化,适时对企业营销战略进行调整和修正进行了探讨。     

经济全球化背景下中国企业国际营销战略

为了适应新的形势,中国企业必须对自己的国际市场营销战略做出调整.本文主要从企业面临的各种环境的角度,系统阐述了我国企业成功进入国际营销市场的战略步骤.     

铁路快捷货物运输的目标市场营销

<正> 快捷货物运输是以高附加值货物为主的物货运输。在当前货运市场供求状况下,应该重视快捷货运的市场营销工作,采取目标市场营销战略。 1.目标市场营销的基本原理 目标市场营销是在买方市场形势下的一种现代市场营销观念与方法,即企业识别各个不同的购买者群,选择其中一个或几个作为目标市场,运用适当的市场营销组合,集中力量为目标市场服务,满足目标市场需要。目标市场营销是企业市场营销管理过程的重要环节,它是企业进行市场营销组合策略的前提。目标市场营销由三个步骤组成:一是市场细分;二是选择目标市场;三是进行市场定位。     

论公司营销战略的管理和实施——以金龙机电股份有限公司为例

企业营销战略是企业市场营销的基础,又是企业市场营销思想的综合体现。制定正确的企业市场营销战略,是制定正确市场营销的立足点。文章以关系营销为基础,结合金龙机电股份有限公司(以下简称金龙机电)的实际,分析行业和公司现状,对公司所处市场环境进行SWOT分析,找出公司主要的外部机会与威胁,分析公司内部资源的优势与劣势。寻找公司优势与突破口,选择增长型市场战略,提出实施建议。     

电子商务环境下市场营销理念的创新要点探析

电子商务行业的快速发展给市场营销带来了巨大的变化.在电子商务环境下,现代企业市场营销理念也需要紧跟时代发展以及市场环境改变而不断变化,为此,现代企业需要促进市场营销与电子商务的有效融合,实现传统的市场营销理念创新,争取在新的市场竞争环境中赢得更多的机会与空间.     

电子商务下的市场营销策略

在电子商务环境下,企业市场营销环境已经发生了改变,面对新的环境,企业该如何选择新的营销策略.本文针对此,提出了新的看法.     

论煤炭企业营销策略

准确的市场营销战略定位是企业制胜的法宝。煤炭企业的市场营销战略定位,要根据国家宏观经济环境、相关行业环境、企业环境等因素对目标市场进行定位分析,对营销战略进行定位选择。此外,煤炭企业还要从强化营销人员营销理念,进行营销创新,提高营销管理水平,来创造经济效益的最大化。     

论煤炭企业营销策略

准确的市场营销战略定位是企业制胜的法宝。煤炭企业的市场营销战略定位,要根据国家宏观经济环境、相关行业环境、企业环境等因素对目标市场进行定位分析,对营销战略进行定位选择。此外,煤炭企业还要从强化营销人员营销理念,进行营销创新,提高营销管理水平,来创造经济效益的最大化。     

“STP”战略下企业国际市场营销可行性分析

在当前全球化发展过程中，本土企业在这一影响下受到了巨大冲击，为促进本土企业未来的可持续发展，开展“STP”战略下企业国际市场营销可行性分析。在明确企业发展的过程中引入国际市场营销策略的必要性后，针对“STP”战略下企业应当注意的问题进行全面分析，并分别从“STP”战略中的细化市场、目标市场和市场定位方面，对这一战略在本土企业未来发展中的可行性进行分析，从而为企业营销策略的制定和实施提供全新思路。     

中石油国内成品油市场营销战略分析

文章主要对新时期下中石油国内成品油市场营销战略进行分析.具体是在概述中石油国内成品油市场营销过程中存在不足的基础上,提出了强化企业竞争实力、完善整合价值链条、产品定位和品牌化经营市场定位以及创新营销策略等建议.希望中石油能够把握好成品油市场,实现可持续发展的目标.     

试论企业市场营销战略的创新及其对策

随着我国市场经济的不断发展,我国的现代化企业建设已经取得了比较大的成就,已经初步建立起了完善的现代化企业经营管理制度与经营理念.其中,企业的市场营销战略是企业在日常的生产经营活动中的重要内容,制定合理的市场营销战略能够帮助企业在激烈的市场竞争中发挥自身优势,更好的实现可持续发展.但是,随着时代的进步,越来越复杂的社会环境与经济环境要求企业做好市场营销战略的创新工作来实现更好的发展.接下来,本文将从我国企业在市场营销战略方面的创新以及相应的对策入手来进行具体的行文阐述.     

对企业市场营销创新的思考

随着经济的高速发展,市场环境的变化给企业旧有营销模式带来了极大的挑战。进入新世纪,市场环境的瞬息万变迫切要求企业在市场营销管理中不断导入新举措与新思维。为了更好地适应知识经济时代的新要求,使企业在竞争激烈的环境下占据有利地位,企业必须对市场营销进行创新;本文主要探讨了市场营销的观念、市场营销的方法与市场营销的策略三个方面应该如何进行创新。     

关于商业银行实施市场营销战咯问题的思考

近些年,为了应付市场环境变化和竞争带来的挑战,备商业银行不约而同地将改革与发展的目光投向了市场营销,市场营销已成为商业银行经营管理的主要内容。面对激烈残酷的竞争,商业银行要想赢得市场优势,必须在科学的市场营销战略的指导下,确立适合自身特点的市场营销管理体系和战略组合,才能在个陛化的营销运作中取得主动民营性。所以研究和制定正确的市场营销战略对商业银行而言是经营管理的重要内容。本文拟就商业银行的市场营销的现状和改革对策展开初步探讨。     

浅析企业市场营销创新管理

市场营销是企业在经营管理过程中一项基本市场管理经营模式,企业市场的定位战略直接关系到企业的市场份额和盈利水平,对企业的经营和发展产生一定的影响。用户行为与企业的市场营销有着极为密切的内在联系。主要从建构营销理念体系,整合营销资源,实现市场优势最大增值,转换营销模式等多方面阐述企业市场营销战略创新的路径。     

市场营销战略研究

市场营销战略管理的实质是根据企业所处的外部环境和企业本身的内部经营要素来决定企业的战略目标,确定企业的目标市场和市场定位。随着生产力的逐步提升,生产产品的种类日益丰富,并已出现供过于求的现象。这就迫使企业不得不采用各种各样的营销方法和措施向消费者推销企业自身的产品,市场营销的观念也逐步被广大消费者所认知。这一时期市场营销进入了较快发展阶段。20世纪80年代以后,市场营销学逐步进入了成熟阶段,形成了自己理论体系。在当前复杂多变、机会与威胁并存的市场条件下,如何发现和选定企业的目标市场是企业营销战略的关键。     

市场调查中的正交试验设计

随着社会的发展，科学技术的不断进步，市场需求越来越复杂，变化越来越快，市场竞争也越来越激烈，而企业要实现自己的营销目标，必须适应市场环境的变化，努力满足市场不断发展变化的需求。企业适应市场环境的变化，引导甚至驾驭市场环境的变化，其前提是能预见未来环境如何变化，并在此基础上规划企业的营销战略，制定营销计划，这样才能引导企业的营销活动取得良好的成果。因此，在企业的营销决策中，市场调研具有十分重要的作用。主要表现在：①市场调研有助于企业的生存与发展。通过对市场的研究，企业能获得市场信息，掌握市场动态，从而在错综复杂的市场现象中探求到企业生存与发展的立足点；②市场调研是企业进行市场预测和制定正确的经营决策的基础。任何一个企业都只有在对市场情况有了实际了解的情况下，才能有针对性地制定企业经营发展战略和市场营销策略。③市场调研是企业获得市场信息和经济情报的重要手段。④通过市场营销调研可以提高企业营销管理水平。⑤可以提高企业在市场竞争中的适应性。     

可持续发展与企业市场营销

拳文从系统酌角度.就当今社会发展的主题--可持续发展与企业市场销活动的相互关系进行分析研究,明确社会的可持续发展是企业市场营销发展的基本前提条件.企业应该系统地规划市场营销战略,实施可持续发展战略,本文就此提出了若干具体的可操作的模式和方法.     

在网络经济时代下市场营销管理面临的机遇与挑战

随着社会的进步和发展,互联网逐渐成为人们日常生活、工作和学习中重要组成部分,悄然改变着人们的思维方式和行为习惯.在当前网络环境下,市场营销管理工作同样发生了不同程度上的变化,营销环境和营销方式需要进一步创新和发展,对于营销市场发展影响较为深远.基于此,在当前网络经济时代背景下,网络营销开始逐渐兴起,并成为当前市场营销的一项主流手段,对传统市场营销模式产生了强烈的挑战,但同时也是传统市场营销管理的改革机遇.本文主要就网络经济时代下市场营销管理工作面临的机遇和挑战进行分析,寻求合理对策.