浅谈广西沿海城市道路运输企业物流创新发展的趋势及对策

广西沿海城市道路运输企业发展成为物流企业具有较强的优势,道路运输企业通过发展物流,可以整合企业资源,降低成本,规避风险,提高运输服务质量,并与物流客户建立长期的伙伴关系,从而提高企业竞争力,逐步使企业做大做强.本文试从广西沿海城市道路运输企业物流创新发展的必然性和趋势进行探讨,并提出物流创新发展的对策.     

经济放缓时期运输型物流企业的发展困境与出路

面对全球经济放缓,中国难以独善其身,本文通过分析运输型物流企业在经济放缓时期面临的各种经营困难,提出了解决困难的对策,提升了运输型物流企业应对外部影响的能力,达到增强运输型物流企业的竞争力的目的。     

中小运输型物流企业在高油价时期的应对策略

油价不断攀升,用油紧缺,通过分析中小运输型物流企业在高油价时期面临的各种经营困难,提出了解决困难的对策,提升了运输型物流企业应对油价上涨等外部影响的能力,达到增强运输型物流企业的竞争力的目的。     

论影响运输成本的主要因素

运输成本通常是物流成本中最大的单项成本,影响运输成本的主要有运输量、运输距离、运输方式、货物的密度、转运、服务水平、市场等因素。了解这些因素对运输成本的影响程度,合理安排运输,能降低运输成本,提高企业的经济效益。     

运输型物流企业绩效评价指标体系研究

按照新标准,运输型物流企业必须拥有自有运输设备以区别与其他类型的物流企业进行运营。本文就吴效评价指标设置角度、原则和影响要素进行分析,探讨了指导性运输型物流企业的吴效评价体系的建立。     

配送车辆路径问题的求解算法和现状

减少运输费用是有效减少物流成本的重要方面。对于物流中心和第三方物流企业的货物配送,运输车辆的调度是工作的重点,正确合理的调度可以有效减少车辆的空驶率,实现合理路径运输,从而有效减少运输成本,节约运输时间,提高经济效益。     

中国企业物流运作现状及发展战略探讨

随着经济的发展,物流成本的高低直接影响企业利润水平的高低.本文从分析物流成本的构成及原因,以及深入探讨我国企业物流成本的现状,通过对运输,仓储,物流合理化等方面来考虑降低物流成本,从而提高企业的经济效益.     

运输型物流服务供应商绩效管理体系的构建

在经济全球化的影响下,企业对商品运输服务的需求越来越大,如何对运输型物流服务供应商进行科学的绩效管理将直接关系到企业能否获得可持续的竞争优势。本文对运输型物流服务供应商的特点进行了分析,并提出了绩效管理体系构建的思路和具体办法。     

物流运输工程项目施工预算管理探讨

预算管理是物流运输工程项目施工企业增强预算调控能力,强化成本费用管理的重要手段,只有加强预算管理,才能有效提升物流运输施工企业的经济效益。     

物流行业的银行信贷风险与对策浅析

物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合,形成完整的供应和需求链,帮助制造企业提高资源利用率和劳动生产率,降低物料采购成本、增加利润。根据以物流服务某项功能为主要特征,并向物流服务其它功能延伸的不同状况,物流企业划分为运输型物流企业、仓储型物流企业、综合服务型物流企业。     

宁波航运物流现状分析及物流银行模式构想

物流业作为国民经济的重要环节,随着国际贸易的发展,其地位愈加重要,其中海洋运输又是国际物流中最主要的运输方式,它是指使用船舶通过海上航道在不同国家和地区的港口之间运送货物的一种方式。本文综述了宁波航运物流现状,以及物流银行模式构想,提出了银行与物流企业达成战略联盟的构想,提高企业的经济效益。     

加强企业的物流管理,获得更大的经济效益

现今,企业的物流管理方向已成现代企业物流体制发展的主流。怎样提高企业的经济效益一直是人们关注的问题。由于大多数人对企业的物流管理缺乏认知,导致企业的物流管理不善给企业的经济效益带来了一定的影响。本文概述企业的物流管理与企业经济效相关关系,表明正确的对企业物流管理的认知,对提高企业的经济效益具重要意义。     

中小物流企业实施低成本战略研究

近年来,我国物流业发展迅速,物流企业的数量巨大,竞争日益激烈。许多中小物流企业为了争夺市场份额,纷纷降低运价,导致整个运输市场低迷,运价低于成本,很多企业只能靠超载来维持生存。面对残酷的市场竞争以及不容乐观的现状,如何立足和发展无疑成了摆在以上中小物流企业面前的难题。中小物流企业必须降低物流成本,才能推动企业物流的合理化进程,提高企业的经济效益,全面增强企业核心竞争力。     

无人驾驶技术在降低物流成本中的应用前景分析

随着经济的不断发展,物流行业也取得了快速的发展。对于实体经济来说,如何进行物流成本的降低是企业取得经济效益的有效途径,而运输成本在物流成本中所占的比重最大。因此,企业必须在物流运输最优化上下功夫。本文将通过介绍一种新型的物流运输方式——无人驾驶技术,并分析此运输的原理以及优缺点,从而得出未来无人驾驶技术在降低物流成本中广阔的应用前景。     

物流企业成本控制问题研究

目前,我国的物流企业还处于初级发展阶段,主要是企业实力相对薄弱;企业缺乏成本控制意识,成本核算不规范,成本信息失真;物流企业缺乏规模效应。降低物流企业成本,应运用作业成本法加强物流成本核算的管理与成本控制;物流企业要通过做大做强,以规模效益降低成本;要以市场化合作关系为基础,开发专业化、个性化服务,建立和完善物流企业信息化,加快物流速度,提高企业的经济效益。     

浅谈水路经济存在的问题及发展策略

在分析物流在国民经济及企业发展中地位的基础上,讨论我国传统运输企业向现代物流企业转变的必要性与可行性,进而分析我国发展物流业存在的问题和机遇,并提出传统运输企业向现代物流企业发展的对策和建议。最后,论述ITS技术对物流业将产生的影响。物流问题是当今社会经济生活中的一个热点问题。面对现代物流的一体化发展趋势,传统运输企业由于功能单一、服务水平较低而面临着严峻的挑战。为了适应市场环境的变化,传统运输企业必须转变经营观念,扩大经营范围,提高服务水平,逐步向现代物流企业发展。     

我国煤炭企业物流成本控制的有效途径选择研究

煤炭企业物流管理贯穿于煤炭生产、运输、经营和销售的全过程,能够有效促进企业管理水平的提高,保障企业的高效营运。煤炭企业物流成本管理作为其物流管理的核心,会对企业竞争优势的建立产生深远影响。因此,加强煤炭企业物流成本控制,对煤炭企业增加经济效益和提高市场竞争力具有重要意义。通过分析煤炭企业物流成本的特点,指出当前我国煤炭企业物流成本管理现状及存在的问题,并在此基础上,提出一些针对性的对策建议,以促使煤炭企业加强物流管理,降低物流成本,不断提高市场竞争力。     

冷链物流运营模式对比分析 ——以双汇物流、每日优鲜、顺丰冷运为例

近年来,我国冷链物流也迅速发展,形成了八种主要运营模式,然而仍存在着一些缺点,如成本高昂,技术落后,缺乏行业标准等。针对当前存在的这些问题,本文以运输型、电商型、供应链型三种运营模式的冷链物流企业为例,从经济效益、技术水平、信息网络进行分析,并提出优化建议。     

关于现阶段对物流运输管理决策进行优化工作中存在问题的探究

对于中国的制造业而言，要使成本降低，就要促进物流成本的降低。物流管理中，物流决策是关键环节，运输管理重要领域。企业要获得更高的经济效益，就要对于物流运输管理决策实施优化，以增强市场竞争力。     

物流系统优化对公司生产效益的影响

在产品生产的过程中由于使用物料种类繁多、不当的操作以及生产设施布置和管理的不合理,都会阻碍物流的正常流动,从而导致企业成本增加,致使企业无法在激烈的市场竞争中占据优势。文章运用数据分析,流程图等方法结合"ECRS"四大原则对企业现状进行分析,并从各种物料的运输路线、运输方法、运输效率等方面进行改善,达到降低企业的物流费用、提高企业的生产效率、提升企业经济效益的目的。