新时期企业营销管理的创新方法探讨

新时期的经济发展越来越快,对企业发展要求逐渐提高,市场竞争激烈,企业的营销管理逐渐成为企业管理的关键内容。根据当前市场经济发展的模式来看,市场经济发展形势不断变化更新,企业以往使用的传统营销模式已经不能适应当今经济发展的要求,企业的发展面临着巨大的挑战。根据新时期市场经济发展形势来看,企业要不断进行开发创新的营销管理模式来增强企业营销效果,提高经济效益,增强市场竞争力,才能更好的抢占市场重要地位。     

现代企业经济管理模式的规范化分析

众所周知,随着我国国民经济的发展,当今的企业在我国的国民经济发展中占有着十分重要的地位。经济管理模式作为现代企业发展的核心,其所有的经济活动都是以经济管理模式为中心展开的。但是,在当今市场竞争激烈的环境下,对现代企业经济管理模式提出了更高的要求,企业经营要想实现最大化的经济利润,就要制定出合理、完善的现代企业经济管理模式,坚持可持续发展、达到理想的经济效益的目标以此来提高企业在社会主义市场竞争环境下的优势,对此本文对现代企业经济管理模式的规范化进行了如下分析。     

新形势下企业经济管理创新研究

加强企业经济管理创新,提高企业经济管理水平,是全面提升企业市场竞争力,实现企业战略目标,促进企业健康长远发展的关键性举措。近年来,随着市场经济的深入发展和全球经济一体化进程的加快,企业面临的市场环境和经营形势都发生了很大的变化,企业间的竞争日益激烈。新形势下,企业要想在激烈的市场竞争中获得生存与发展,必须要转变思想观念,切实采取有效措施,不断推动企业管理创新,才能使企业不断适应市场经济新形势的变化,使企业获得又好又快的发展。本文主要对市场经济新形势下企业经济管理创新措施进行了研究和探讨。     

浅谈市场经济条件下企业财务管理的创新

随着经济全球化的加快以及我国市场经济的发展,市场竞争愈演愈烈,企业要提高经济效益,要提高企业的竞争力,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须加强企业管理。财务管理是现代企业管理的核心,加强企业财务管理,企业做了大量的工作,但由于诸多因素的影响和制约,当前企业财务管理还存在很多困难和问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。主要对市场经济条件下企业财务管理的创新进行分析和探讨。     

浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法

企业经济管理是一项涉及企业经营活动全过程的,具有综合性和科学性的企业管理活动,它对于现代企业的经营管理乃至生存发展都有着极其重要的影响和作用。近年来,我国市场经济得到了快速发展,新的市场经济竞争形势既给企业经营带来了严峻的挑战,同时,也给企业创造了一个难得的创新发展机遇。企业要想在激烈严酷的市场竞争中求得生存与发展,就必须要加强对企业的经济管理,采取有效措施,积极、妥善地解决企业经济管理中存在的问题,才能不断提高企业的经济管理水平和市场竞争力,使企业能够不断适应市场经济发展的新形势,获得更好的经济效益和更大的发展空间。本文主要对现代企业经济管理存在的问题进行了分析,并提出了相关的解决措施方法。     

浅谈现代企业经济管理模式的规范化

科学完善的经济管理模式是企业健康经营、稳定发展的重要保证,与企业的经济效益息息相关。在企业创业发展的历程中,能否构建起适应市场形势和自身经营特点的经济管理模式,在很大程度上决定了企业发展的成败。建立科学完善的经济管理模式也是很多现代企业在经济管理中孜孜探寻的目标。     

浅议企业管理与思政工作的创新

在社会主义市场经济迅速发展的经济形势下,企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,并在此基础上抢占市场份额,不断发展壮大,不仅需要得企业员工的不努力,同时还需要不断更新企业经营理念,进行企业管理与思政工作的创新。     

施工企业成本管理与控制

随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品，由此可见，项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。常规的成本管理模式难以适应形势，需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合，结合生产经营活动的实际，抓住影响成本费用发生的各个环节，采取责任分解、目标控制、核算考核一系列措施，把成本管理工作真正落到实处。     

现代企业实施供应链管理的问题及对策

一、供应链管理的涵义 随着科技进步和市场经济的快速发展,全球化市场竞争日益激烈,企业的竞争环境发生了重大的变化,传统的以纵向一体化为代表的企业管理模式已无法适应新的市场竞争要求,特别是中国加入WTO以后,我国企业应借鉴新的管理思想、管理模式,才能在国际市场竞争中获得发展.     

现阶段对于企业经济管理模式的探究

随着我国市场经济体制的逐步确立,各行各业都进入到市场的环境下,竞争形势越来越严峻.企业要想在激烈的竞争中找到一条生存和发展之路,必须重视经济管理模式的构建.本文从分析当前企业在经济管理过程中存在的问题出发,提出了若干行之有效的经济管理举措,使其在企业经营发展过程中发挥更大的作用.     

管理新思路:中小企业赢得竞争优势之路

随着经济全球化的发展和我国加入WTO,市场经济条件下的中小企业所面临竞争形势更加严峻。新形势下中小企业只有通过进行管理模式创新,开拓管理新思路,才能赢得竞争优势,在市场竞争中求得生存和发展。     

绩效考核与"四位一体"双循环PDCA管理模式研究

随着经济全球化的逐步深化,我国企业尤其是中小企业面临的市场竞争更加激烈.为应对激烈的市场竞争,并在市场竞争中占有一席之地,我国企业开始不断探索适合自身发展的管理模式和管理方式,以此加快企业的升级改造,从而能更好地适应复杂的竞争环境,使企业从复杂的竞争中脱颖而出.企业的管理模式、管理方式各不相同,但总体上会围绕预算与考核...     

新形势下企业经济管理的创新策略

在当前全球经济一体化和我国市场经济快速发展的背景下,企业经营与发展所面临的外部市场环境和经济形势都发生了极为深刻的变化,变得更为复杂,竞争也更为激烈。企业发展面临着越来越多的新问题、新挑战,传统的企业经济管理方式已难以适应当前市场经济环境的变化,迫切需要改革创新,这也成为了当前阻碍企业经济发展的一个主要原因。本文主要分析了当前企业经济管理中存在的主要问题,并提出了一些创新策略。     

采用国际标准 适应市场经济

采用国际标准作为我国的一项重要的技术经济政策,已越来越显出其深远意义。随着改革开放的深入发展,我国由计划经济向市场经济过渡,将生产企业逐步推向市场,面对用户,尤其是在我国即将恢复关税和贸易总协定缔约国地位的形势下,市场竞争势必越来越激烈,企业能否在市场竞争中取得优势,关键在于产品质量水平和产品适应市场需要的程度。为了适应当前市场经济发展形势的需要,冶金标准化工作理应为增     

追求卓越质量经营 提升企业竞争实力全国质量管理奖标准进一步与国际接轨

为了适应我国市场经济发展的形势,应对入世后的激烈竞争的挑战,中国质量协会第七届理事会在政府的支持下,于2001年正式启动了全国质量管理奖评审工作。全国质量管理奖评审工作的目的是非常明确的,一是引导企业关注市场竞争的焦点,重视产品质量、服务质量,进而重视经营质量;二是通过卓越绩效模式,引导和激励企业追求卓越的质量经营,加速培育我国具有国际竞争力的企业;     

市场经济条件下企业管理模式探究

伴随着我国经济体制的改革，社会主义市场经济体制得到了进一步的发展与完善。社会主义市场经济体制的确立以及改革开放的深化，企业所面临的行业竞争也越来越激烈。各方面的压力对于企业的管理能力提出了更高的要求。笔者以市场经济条件下的企业管理模式作为研究对象，分析了目前市场经济条件下企业管理模式存在的具体问题，并针对存在的问题结合目前国际上流行的企业管理理论提出切实可行的解决对策。     

经济新常态背景下企业管理创新路径研究

随着社会经济的不断发展,我国企业发展的种类也越来越多,在国际上综合国力的不断增强,我国的经济在国际上日益深入,与全球经济的联系越来越紧密,为我国提供诸多机会的同时也把国际竞争预演得更加激烈。现如今,在市场经济的新常态背景下,中国公司管理模式也出现了很大转变,公司的经营管理模式也更趋向于科学管理的经营模式,企业如何改进管理模式成为经济新常态企业管理竞争的关键。新经济常态给我国企业提供了很多的机会,同时也将很多不确定性引入我国市场经济,受不确定因素影响企业在经营生产中会产生一些矛盾和分歧。相应的,经济新常态也会使得企业管理存在的问题进一步凸显,所以如何强化企业内部管理与企业实际发展的空间需求相适应成为经济新常态企业管理创新的重点。本文就传统模式的管理模式和经济新常态的管理模式进行建议和提出创新路径。     

市场经济条件下国有企业经济管理模式

在市场经济不断发展的前提下,我国国有企业也在对经济管理模式进行不断革新,以确保经济管理模式的高效性,与市场经济的发展保持步调一致.高效的经济管理模式不仅从根本上推动企业战略目标的实现,降低企业中的风险发生概率,以获取更高的效益,同时能够在市场竞争中保持旺盛的生命力,为发展提供不竭的动力.鉴于此本文基于市场经济条件下对国有企业经济管理模式中存在的不足之处分析了改进策略,为推动企业的健康发展提供参考.     

关于企业经济管理体系内容的探究

构建科学完善的经济管理体系是企业经济管理的首要任务,是经济管理各项工作开展的基本前提,也是保证企业有序经营和健康可持续发展的关键。随着我国市场经济的不断发展完善,企业间的竞争也呈日益激烈之势,由于经济管理在企业提升自身竞争力、实现企业盈利增收方面无可替代的作用,加强经济管理也成为当前企业应对市场竞争和行业发展的必然之举。     

市场经济条件下企业经济管理模式分析

随着我国现代化社会的发展,企业的发展也是日新月异,为了更好地适应市场的需求和社会的竞争,企业必须利用多种方法对企业经济的管理模式进行改革和创新,以此来获取企业在市场经济中的竞争优势。文章以市场经济条件下的企业经济管理模式作为研究对象,分析了目前市场经济条件下企业经理管理模式普遍存在的具体问题,并针对存在的问题结合目前国际上流行的企业管理理论提出了切实可行的解决对策。