浅谈现代企业经济管理模式的规范化

科学完善的经济管理模式是企业健康经营、稳定发展的重要保证,与企业的经济效益息息相关。在企业创业发展的历程中,能否构建起适应市场形势和自身经营特点的经济管理模式,在很大程度上决定了企业发展的成败。建立科学完善的经济管理模式也是很多现代企业在经济管理中孜孜探寻的目标。     

员工考核激励存在的问题及解决办法研究

随着经济的不断变化和科学技术的快速发展,我国社会已经逐渐进入了一个技术化和信息化高度发展的知识经济时代。处于这样的社会转型的时期,企业面临的市场客观环境发生较大的变化,面临更多发展机遇的同时也出现了较为严峻的挑战,企业之间的市场竞争逐渐升温。绩效考核机制是企业有效管理员工的重要“武器”,是企业完善人力资源管理的有效工具,企业作为最重要的市场主体,身处竞争激烈的环境下如何加强企业自身的创新能力,完善员工绩效考核机制,是企业在市场上占据有利的市场经济地位不可忽略的因素,这也是企业完善管理制度和发展企业经济的重要内容。     

新形势下企业经济管理的创新探索

随着我国经济的不断发展,经济市场竞争也在不断加剧。所以,企业的经济管理中管理人员在经管问题是需要积极的引进先进的管理观念,创新的管理策略,只有这样才可以更好的促进企业经济管理的完善,更好的适应时代的发展。     

实行职工民主管理是企业家重要的社会责任

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的发展,上海的非公有制经济日益得到快速发展,成为推动上海经济和社会发展的重要力量,非公企业的职工同样是国家的主人,是推动企业发展的主体,因而非公企业也应实行民主管理。民主管理既是对职工民主权利的尊重,又是完善企业管理,促进发展的内在要求,更是促进企业建立稳定和谐的劳动关系、建设     

有关建筑企业技术管理的创新和完善的探讨

近年来,中国经济迅速发展的大环境,给国内建筑业带来了很好的发展前景,但同时也可看到建筑企业管理中的不完善。本文将对建筑企业技术管理的创新和完善进行浅析。     

信息化带动企业管理现代化

在市场经济环境下,发展始终是企业管理追求的首要目标,也是每个企业家和经济工作者多年来研究的课题.如何寻求发展,创新提高呢?结合企业的实际情况,企业发展必须有一流的、先进的现代化管理手段作保障.尤其是信息化高速发展的今天,企业实行信息化管理才是促进企业发展的最好途径.信息化是实现现代化管理的基础和前提.近十年来,以信息技术为支撑的现代管理取得了长足发展,而且经济和社会的发展对信息资源和信息技术的依赖程度也越来越大,企业利用现代信息化手段实施管理和决策的需求也越来越迫切.现代化管理体系将随着信息化的发展而完善.     

企业经济管理模式的规范化方法分析

随着经济的高度发展,通过企业经济管理模式规范化方法的灵活运用,能够让企业在发展的同时进一步适应社会经济的发展。但我国经济发展速度很快,经济发展的时间较短,企业的经济管理模式还不够完善,存在的问题也很多。企业需要从自身管理上寻找突破口,才能尽快完善经济管理模式,更需要理论上的正确指导。本文依托于现代化的企业经济管理理念,着重针对当前国内企业所面临的问题展开研究,并提出了相应的规范化当前企业经济管理模式的方法。     

管理会计在现代管理方法中的应用与推进

管理会计的形成与发展既是由于社会经济的发展和科学技术的进步必须对企业实行现代化管理的迫切要求，也是会计在企业管理中的作用日益增强和会计科学本身不断充实、完善和发展的必然结果，是会计学科成功跨入新的历史阶段的重要标志。     

关于当前建筑企业经济管理的思考

近几年来,随着我国社会经济的快速发展,也逐步带动了建筑施工行业等建设市场的发展。当前,建筑企业对于经济管理的重要性也愈来愈认可,本文分析了现今企业经济管理中存在的相关问题,就如何完善企业经济管理,提高管理水平进行分析、探讨,并提出了自己的一些对策与建议。     

浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

柔性管理理念的提出是时代发展的需要,同时也是企业管理在摸索实践中得到不断发展完善的重要标志,此理念一经提出,受到企业界的高度重视和推崇,并积极运用于企业管理实践,成为企业完善科学管理体系,保持企业持续稳定发展的法宝。那么,柔性管理在企业经济管理中有何作用,如何能够成为企业持续稳定发展的有效手段,本文在此给予了粗浅分析论述。在企业经济管理中以下几个方面应用了柔性管理:一是在企业决策和执行中实行柔性管理;二是在生产管理中实行生产方式柔性化;三是在机构设置上推行柔性组织机构;四是在激励机制上实行柔性奖励机制。柔性管理的作用体现在:增强决策正确性,提高决策执行力;实现产品结构的多样化,增强企业产品市场竞争力;提高企业管理机构的执行能力和工作效率;提高和保持员工生产工作积极性和创造性。     

现代企业经济管理规范化建议

经济管理活动是企业活动中最重要的部分,促进企业经济管理模式规范化是企业重要的经济管理目标。从我国目前企业经济管理水平来看,还有很大的提升空间。文章分析我国现代企业经济管理现状,找出我国企业经济管理的弊端,有针对性地提出改进意见,更好地为我国现代企业经济管理规范化出谋划策,为我国市场经济体系发展和完善贡献力量。     

现代企业办公室管理工作的优化与完善

随着经济全球化的快速发展，现代大中型企业逐渐的壮大起来，办公室的管理就显得尤为重要，它既作为公司运作经营的枢纽也是信息反馈的纽带，由于经济的发展和政策的开放，企业也面临着重大的压力，所以做好企业的办公室管理是行之有效的方法之一。因此，本文就对现代企业办公室管理工作进行分析，以此为契机探讨现代企业办公室管理工作在哪些方面需要进行优化及完善。     

推动企业管理创新研究分析

随着经济的不断发展进步,ERP体系也在企业管理应用中逐渐成熟起来。依据企业管理水平的发展方向,最终把握企业整体绩效考核控制。而在管理领域内,要通过企业内部的定量计算以及深入分析等方式从不同的角度进行分析,科学的为企业内部的ERP应用体系建立与完善提供帮助。本文主要是在ERP体系基础上对企业的管理创新进行分析,提出了完善ERP体系的方法。     

企业消防安全的管理研究

随着我国经济的快速发展,各类企业也得到了长足发展,与此同时企业的消防安全管理工作也出现了各种问题,特别是近几年频繁发生重大消防安全事故,这不仅给企业造成了重大的损失,也极大的阻碍了企业的进一步发展。本文从当前我国企业消防安全管理中存在的问题分析入手,提出了完善企业消防安全管理的相关措施。     

如何在企业思想政治工作中实行“人性化”管理

人性化管理是现代企业流行的管理模式。随着知识经济及现化企业的不断发展,人性化管理思想同时得到了迅速发展和广泛应用,企业人性化管理不断的完善和发展,提高了企业管理水平和工作业绩,促进了企业经济的快速发展。     

烟草行业财务管理与控制探讨

我国是烟草大国,我国的烟叶产量已经占到世界烟草总量的三分之一,整个烟草行业对于我国的经济发展起着重要作用,在此背景下强化烟草企业管理以提高烟草企业的效率对烟草行业来讲具有重要意义。而要完善烟草企业管理,关键是要完善烟草行业企业财务管理制度,促使烟草企业乃至整个行业的持续健康发展,不仅有利于促进当地经济的发展,也是烟草行业发展的必然要求。     

试对我国现代企业经济管理的研究

现代企业经济管理主要是企业实施管理,制定长远的发展战略目标,履行组织职能。在企业内部建立完善的经济管理体系,处理好企业人力资源管理和内部审核以及改进生产等工作,不断地通过企业再造和管理创新来提高企业的核心竞争力,保证企业能够长时期的保持较快发展和良好的经济效益。     

论医药商业企业营运资金管理的有效提高对策

财务管理是企业管理的重点,同时,财务管理以企业营运资金管理为核心。资金是确保企业生存、发展的根本,并在企业发展中起到重要的作用,医药商业企业也是如此。随着经济的发展,医药市场的需求和格局发生了变化,医药商业企业经营也发生了变化。为了能够更好的适应经济需要,应当加强企业营运资金管理,调动和发挥资金在企业经营中的作用,只有这样才能更好的促进医药商业企业经营和发展。本文首先介绍了医药商业企业营运资金管理重要性,其次分析了其营运资金管理方面存在的相关不足和问题,最后提出完善我国医药商业企业营运资金管理相关解决对策,为加强医药商业企业营运资金管理提出参考意见。     

浅析管理会计规范

当代中国,经过35年的改革开放,社会生产力迈上一个大台阶,经济的快速全球化使企业经营管理越来越复杂,作为现代企业管理的重要工具,管理会计应当在企业管理的过程中起到越来越重要的作用。要对管理会计的理论体系进行规范化的操作指引,在企业管理实践中予以应有的重视。管理会计最初是在工业企业中推广并发展起来的,也是在工业企业中成熟和完善的,这也影响了管理会计在各行业企业中的应用。而现行行业类型千变万化,其他行业如服务业、金融业、交通运输业及行政事业单位又该如何应用管理会计呢？随着经济的发展及新的经济增长点的不断出现,管理会计的应用不仅要面对千变万化的企业经营情况,而且还要面对千变万化的行业。     

论资本结构优化与财务管理目标

随着我国经济体制改革的不断深入。企业管理以财务管理为核心。已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心。因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。而随着我国经济体制改革的不断深化，经济的不断发展，企业的财务管理体制也面临着挑战．需要不断的发展和完善。本文拟从财务管理的目标。即实现企业价值最大化出发，