化工企业员工行为安全管理的对策

在化工企业生产过程中,人员的不安全行为易导致各类生产安全事故发生,结合事故致因理论,文章从个人因素、工作因素、组织因素等三个方面对员工不安全行为进行研究,深入探析化工企业员工不安全行为因素,针对员工不安全行为从本质安全设计、塑造安全文化、提高安全素养等3个方面建立科学的行为安全管理模型,并提出7项企业行为安全管理建议。     

“四到位”筑牢安全网

11月20日,苍梧县水利电业有限公司安全监察人员与往常一样对3个施工检修现场分别进行突击检查,凡是有施工作业就有工作人员去督查,这是该公司狠抓安全生产管理的一个缩影。在安全生产中,该公司坚持做到＂四到位＂,建立一张防范各类安全事故的＂安全网＂。说教培训到位。开展安全主题讨论、安全学习日、安全生产分析会等活动,现身说法说安全,学习事故案例讲安全,以全员学习、调考、座谈交流、警示教育、现场培训等多种形式和手段,广泛深入开展一线员工安全教育培训。     

四“心”到位抓安全

对于电力企业来说,人的本质安全具有先决性、引导性、基础性地位.人也是安全生产中最关键的因素,可以说员工的素质直接影响管理效果、设备安全运行、企业的经济效益.因此,关注人的行为安全是现场作业管理的重要环节,也是企业发展的根本. 耐"心"做好安全宣传教育工作 据调查显示,电力企业95％的事故均因习惯性违章引起.因此,要在宣传教育上多下工夫、多投资、多动脑筋,充分利用各种宣传媒介使宣传形式多样化.     

构建体系 把握重点 增强安全宣传教育工作的实效性

安全工作融入煤矿生产中的每一个细节，而安全宣传教育作为一个系统的工程．它能够唤起员工对安全健康的渴望．从根本上提高员工的安全意识。煤矿企业需从以下几方面着力抓好安全思想宣传教育工作．以增强安全宣传教育工作的针对性和实效性．保障企业安全健康运行。     

安全工作的四抓

1.抓转变员工的安全理念(1)明确企业安全工作理念,树立违章就是事故、安全工作需要小题大做、危机型安全管理等理念;(2)不定期开展安全教育,做好安全知识及安全常识的普及宣传工作;(3)经常性开展事故反思及剖析活动,提高员工的安全意识;(4)对班组长等各管理层面进行安全培训,做好安全资质考核等项工作;(5)普及安全生产法等法律理念,不定期开展多种形式的安全活动;     

严把“四关”保证安全

大庆炼化公司机电仪厂机电维护一车间结合化工装置安全生产实际,全面落实安全环保责任,实现了本质安全。为将厂里提出的"安全就是员工的幸福"理念深植于员工心中,车间从思想、行为、能力和环境上严格把关,全面推进HSE体系建设,使车间安全生产工作的水平不断提高。     

“四点发力”唱好安全戏

12月18日获悉,立冬以来,苍梧县水利电业有限公司不断加大安全生产管理力度,从＂唱念做打＂四点发力,唱好安全戏,确保冬季用电高峰期间设备安全稳定运行。 旋律唱起来。以生产事故案例为主要内容,组织员工进行学习讨论,并通过公司网、简报等形式分享安全经验,树立红线意识,唱响安全主旋律。安全念起来。安监人员人员深入施工一线,组织开展安全专项检查活动,并悬挂标语、安全警示牌，使一线员工耳目濡染，时刻感受安全文化气息。     

安全文化向安全管理渗透的有效途径

加强安全文化建设是提升煤炭企业安全管理水平、实现安全生产长治久安的重要举措。安全文化只有同生产实践中的安全管理紧密结合,通过文化熏陶,不断提高员工安全意识和行为,才能在预防事故发生、保障安全生产方面真正发挥作用。晋煤集团沁秀公司在总结多年来安全管理经验的基础上,围绕安全文化如何向安全管理渗透这一工作中心,借鉴与吸收成功企业安全文化建设,不断创     

搞好安全生产要重视企业安全文化建设

安全文化是企业安全工作的基础,安全生产要以人为本,必须依靠企业全体员工,必须着力提升基层员工（尤其是班组长）的安全管理能力;提升员工的素质、安全意识和事故控制能力。     

借助文化力量实现本质安全

近几年来,上海石化根据《中国石化企业文化建设实施纲要》的要求,以＂明白抓安全,老实保安全,文明促安全＂为安全理念,以＂一切事故都可以避免＂为全员认知,以推行HSE体系贯标为全员实践,以＂我要安全、我会安全、我能安全＂为全员支撑,实现对员工负责、对企业负责、对社会负责的综合安全文化建设管理目标。     

安全小举措

江苏华通动力重工有限公司增强员工安全意识，提高员工安全生产技能和综合素质，杜绝了各类事故的发生。该企业体会到：安全教育管理需从大处着眼小处着手，安全教育管理小举措，同样可以助推企业安全生产，在企业管理中发挥大作用。     

安全生产心理分析与安全管理研究

安全生产是电力企业的永恒主题。本课题从安全生产心理分析的角度阐述如何进一步加强安全管理的观点,分析安全工作中存在的违章、麻痹、不责任行为,解决员工心理对安全生产的几个认识问题;揭示事故有关人员的心理规律,从思想根源上杜绝各种违章行为的发生,促使员工牢固树立"一切事故都可以避免"的安全理念。     

人本关怀:安全文化的核心

提高安全管理水平,关键是提高员工的安全意识,提高安全意识的途径是构建良好的安全文化研究资料表明,由于人的不安全行为导致的事故占事故总数的80%。在生产中,人是最为重要的要素,保证安全生产另一个重要要素是控制人行为的意识——"文化"。提高安全管理水平,关键是提高员工的安全意识,提高安全意识的途径是构建良好     

关注安全心理因素 提高安全管理水平

多年来,供电企业安全管理关注的重点都在于通过提高安全技术、完善规章制度、加强现场监督等措施对不安全行为进行控制和约束,但实践表明,尽管各企业都有一套较为完善的安全生产规章制度,也针对各工种、各岗位编制了较为详尽的《安全生产作业指导书》,对员工实行了较为严格的安全生产三级教育,但仍无法杜绝安全生产事故的发生。     

目视管理在安全生产中的应用

根据事故统计资料分析,绝大部分事故都是由于员工违反操作规程引起的.对事故进行处理时往往发现企业有规章制度,但操作人员了解不够,认识不足,因此执行不力。规章制度的要求与现场执行存在很大的差距。如何使规章制度在现场得到有效执行.这是决定安全生产效果的关键。目视管理正是提高执行力的有效手段。目视管理也是一种现场管理方法,目视管理可以应用在现场的安全管理、生产管理、质量管理、     

对建设企业安全文化的几点思考

企业文化,它的内涵概括为企业行为规范、企业价值观、职工的思想道德水准和科学文化层次。安全文化,是企业文化范畴内的专项型文化,是企业在长期的安全生产管理中,经过企业经营者倡导,全体员工认同、实践而形成的安全管理思想、管理作风、价值标准、行为规范、规章制度、传统习惯的综合反映。是一种以＂人＂为中心所建立起来,上下一致、共同遵守的价值体系。也是神华集团全力推行＂五型企业＂建设中的首推文化。当前,我们所处的煤炭、化工及物业服务行业,在企业生产过程中具有有毒、有害、易燃、易爆、易伤害等特点,安全管理难度比较大。为此,通过建立企业安全文化,用先进的文化理念引领员工思想,规范员工行为,关爱员工健康,保证安全生产,促进各项工作任务的完成,是我们当前及今后丝毫不能懈怠的一项重要工作。     

加拿大班组安全文化建设

2008年11月,我随国资委＂优秀班组长班组安全管理学习考察团＂赴加拿大学习考察,对加拿大安全生产行业管理机构设置、工伤保险、事故应急救援、班组长安全管理执行方式方法等方面的知识和机制进行了为时21天的参观和学习。     

新时期化工安全生产与管理刍议

化工安全生产有利于创造可观的经济效益,也有利于化工生产的稳定发展。化工生产具有易燃、易爆、易中毒等危害性,所以,在化工生产上安全管理就显得尤为重要。长期以来,中国高度重视化工产业的发展,化工产业的作用地位也有了明显提高。但由于多种原因,导致化工生产事故经常发生。安全生产事故危胁到了化工员工的生命安全,也造成了财产的严重损失,需要引起我们的高度重视。     

全力打好安全生产翻身仗

＂11·22＂青岛东黄复线泄漏爆炸事故,是中国石化30年来最大的安全事故。从哪儿跌倒,就从哪儿站起来。要重塑中国石化的安全形象,就必须认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,深刻汲取这次事故的惨痛教训,举一反三,彻底反思事故暴露出的管理缺陷,加大整改治理力度,堵塞管理漏洞,全面提升安全管理水平,扭转安全生产被动局面,打好安全生产翻身仗。     

煤矿安全生产事故分析及控制策略

本文旨在深入分析煤矿安全生产事故成因,并提出相应控制策略。首先,通过对近年来煤矿安全事故数据的统计分析,全面了解煤矿安全事故发展趋势和影响;随后,从人的行为因素、技术因素和管理因素三个方面对煤矿安全生产事故成因进行剖析,揭示事故内在机制。在此基础上,提出安全管理体系的建立和完善、安全文化培育、员工安全教育与培训、技术改进和设备维护以及安全监测和预警机制建立等控制策略,以期全方位、多角度降低煤矿安全生产事故发生概率。