共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
廖家旺 《广西农村金融研究》1995,(9)
玉林农行提高经营效益的实践与探索廖家旺农业银行由专业银行向国有商业银行转轨，实行商业化经营的要求是：在完成国家赋予的宏观调控任务的前提下，以市场为导向，以业务经营为中心，以强化管理为保证，以取得最大化的经营效益为目标。效益是农业银行存在的基本条件，也... 相似文献
2.
3.
目前,农行经营上存在的主要问题是经营效益不佳。为此,全行必须正确处理改革、发展、稳定三关系,团结一致,真抓实干,全力推进以经营效益为中心的各项工作。 相似文献
4.
新世纪开局之年,全省农行将围绕财务大幅减亏、不良贷款下降这两大目标,从经营思想、工作思路、政策措施和工作作风上适应形势的变化,继续强化以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标的经营理念;坚持以发展为主题;以提高经营效益为目标; 相似文献
5.
中心城市分行是工商银行的基本核算单位,其经营质量和效益直接影响到工商银行的整体经营质量和效益。如何建立工商银行中心城市分行（以下简称城市行）为龙头的集绚高效的经营机制,努力提高城市行尤其是欠发达地区城市行的经营效益,已成为不可回避的问题。一、转变观念,思想先行（一）确立以经营效益为中心的指导思想。当前工商银行城市行内部经营问题集中表现为资产质量低;分支机构经营行为缺乏约束;超负荷经营,收息率低,财务效益不甚理想。因此,要摆脱经营困境,只有改变县（市）支行吸收存款不计成本、发放贷款不重质量、盲目增… 相似文献
6.
王文志 《广西农村金融研究》1995,(11)
提高农行经营效益的战略思考王文志＂存款立行、效益兴行、依法治行＂是促进农行发展的战略方针。向国有商业银行转轨的农业银行，应坚持以业务经营为中心，以提高资产质量和经济效益为目标，加强和改善经营管理，不断提高自身经营效益，增加资本积累，增强发展后劲与活力... 相似文献
7.
去年以来,工行江西省萍乡分行以科学发展观统揽全局,进一步确立现代商业银行经营理念和经营定位,以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,努力转变经营模式和增长方式,整合金融产品,强化窗口服务,不断满足客户全方位金融服务需求,加大业务宣传和产品营销力度,积极筹措资金,加强企业信贷扶持,各项工作取得了全面进步,经营效益持续增长,有力支持了当地企业和萍乡市的经济发展。 相似文献
8.
目前普遍存在的国有商业银行经营效益低下,人均利润连年下滑,财务损益虚盈实亏的现状,不仅严重制约银行经营体制的转换,而且还直接影响着银行自身的生存和发展。强化银行经营管理,实行集约化经营,努力提高经营效益已成为人们的共识。一、银行经营效益低下的原因(一)计划经济体制下银行粗放型经营带来的影响。多年来我国一直实行的是计划经济。在这种体制下,人们的经营效益观念淡薄,管理体制缺乏以增进效益为核心的经营激励机制和约束机制,各基层行(处)经营好坏一个样,经营效益的高低与职工个人收入失去了必然的联系,业务经营中只讲外延,不求… 相似文献
9.
试论提高农行经营效益的难点及对策王林军胡耀助现代商业银行的一个显著特征，就是其整个经营活动必须以效益为中心、以利润为目标，实现银行资金流动性、安全性、盈利性的最佳组合。本文试就农行提高经营效益的难点及对策作一粗浅的探讨。一、难点（一）信贷资产质量低。... 相似文献
10.
以二级分行为主要经营核算单位是农业银行实现集约经营和安全经营的迫切需要。笔者认为,建立农业银行二级分行基本经营核算机制的总体思路应该以提高经营管理运转效率和经营要素投入产出率为重点,以调整和优化二级分行与县级支行在经营核算上的经济逻辑关系为主线,建立“批发性业务集中经营、零售业务分散经营”和“二级分行为业务经营主体单位,县级支行为业务经营延伸点”的业务经营体系,“二级分行为会计财务核算主体单位,县级支行为会计核算延伸单位和财务核算报账单位”的综合核算体系,“规模、质量和效益相结合并以效益为主考核定分配… 相似文献
11.
12.
2000年，中国工商银行经营状况出现明显好转。全行树立了“效益为中心、质量为生命”的新观念，推动了经营重心向质量和效益的转移，初步形成了全面提高效益和质量的思想基础和工作机制，调整优化了信贷资源配置结构，以改革创新增强了工商银行的经营活力和竞争实力，以从严治行促进了全行管理水平的提高。 相似文献
13.
强化经营管理 提高资产负债效益化伟强，楼恩贤农业银行转化为商业银行后将按《商业银行法》的要求，以效益性，安全性和流动性为经营原则，以业务经营为中心，以利润为目标，追求利润的最大化。但从目前农业银行的经营现状看，仍不尽如人意，甚至面临困境。笔者认为，农... 相似文献
14.
县支行加强内部管理的策略匡立杰许振宇一、加强决策行为管理,把转变经营思想当作提高经营效益的“总开关”。我们认为基层县支行班子应在思想观念上狠抓“三个转变”：即由经营规模越大越好向注重经营效益越多越好转变;由以业务经营任务为中心向注重以利润为中心转变,... 相似文献
15.
石阡农行牢固树立“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营观念,积极主动地向市场找客户,要效益,求生存,谋发展。工作思路早制定,存款工作早安排,措施方案早出台,经营目标早下达,超前运作,举全行之力抓存款,着力实现存款开门红, 相似文献
16.
岑毅 《广西农村金融研究》1996,(2)
加强收息工作之浅见岑毅农业银行向商业银行转化，确立了以市场为导向、以效益为中心、以利润为目标的经营原则。而经营效益的好坏，主要取决于贷款利息收入的多少。近几年，由于复杂的主、客观原因，农业银行利息收回率偏低，应收未收利息逐年增加，严重影响了农行经营效... 相似文献
17.
在历史上,美国商业银行成功的法宝之一是,掌握和应用经济学中的"规模效益"规律.他们以"规模效益"理论为指导,开发银行产品和银行经营管理办法,为美国商业银行的经营和发展打下了良好的基础. 相似文献
18.
梅中军 《湖北农村金融研究》1995,(2)
我们樊西支行作为城市农业银行,1995年经营管理的指导思想是以党的十四届四中全会精神为指针,按照商业银行的经营法则,以效益为核心,以利润为出发点和归宿,实施商业化经营;大力组织和融通资金,优化负债结构,实现资产多元化,促进社全效益和自身效益双提高。基于这一指导思想,九五年的工作思路是实施经营管理"四化",加速向商业银 相似文献
19.
成本的经济实质决定了成本在经济管理工作中具有十分重要的作用,降低成本对企业的经营效益至关重要,特别对于以定单为生产模式的中小客车制造企业的经营效益更加重要。本文主要针对以定单为生产模式的中小客车制造企业降低成本的途径进行探讨。 相似文献
20.
一、问题的提出随着金融体制改革的深入，以效益为中心的经营思想逐步为广大商业银行干部职工所接受。由于经营效益受到多种因素的影响，如地方经济发展状况，同业竞争状况等等，因此在一个特定时期内，基层行的经营效益有时并不与其业务发展相协调。以某行为例。 相似文献