我国公共人力资源管理的发展趋势和对策研究

本文分析了世界公共人力资源管理领域的发展趋势,并联系实际,深入剖析我国当前公共部门人力资源管理过程中存在的问题,提出了新时期我国公共部门人力资源管理改革的建议和对策。     

公共部门人力资源管理的理论与实践前沿问题探讨

随着市场经济的不断发展和我国企事业单位改革进程的不断深入,公共部门人力资源管理越来越重要。公共部门人力资源管理在整个社会的人力资源管理中具有重要的位置,同时也对公共机构的协调长期可持续发展有重要作用。随着公共部门管理价值观的日益体现,人力资源的管理工作逐渐成为一项不可或缺的内容,为公共部门的人力资源战略、现代功绩制、职能流动等提供了理论基础。但是在现行的公共部门人力资源管理中还存在着很多问题,在很大程度上限制了我国公共部门人力资源管理的发展,需要对公共部门人力资源进行及时地优化和调整。本篇文章主要针对公共部门人力资源管理的理论与实践前沿问题进行相应的探究,通过在实际研究中发现问题,并制定相应的问题解决问题,从而全面优化公共部门人力资源管理。     

公共部门人力资源管理问题探究

本文分析了公共部门人力资源管理存在问题及成因,论述了公共部门人力资源管理的发展趋势,并在案例分析的基础上,提出有针对性的改进对策,从根本上完善公共部门人力资源管理,进而使政府的职能得到有效发挥。     

公共部门人力资源管理企业化浅析

随着知识经济时代和世界范围内公共部门人力资源管理改革的兴起,我国公共部门的人力资源管理正在经历一场深刻的变革.本文首先分析了我国公共部门人力资源管理存在的问题,接着采用SWOT法对公共人力资源管理企业化进行分析,并在此基础上从宏观和微观两个方面提出了公共部门人力资源管理企业化的建议.     

我国目前公共部门人力资源管理的分析建议

公共部门人力资源管理关系到政府部门和整个国家的功能运行，在国家公共行政体系中占有重要的地位。公共部门工作人员权力寻租、贪污腐败等现象发生，损害了公共部门的形象，严重影响了正常的社会发展，与公共部门人力资源管理密切相关。加强公共部门人力资源管理，促进公共部门人力资源能力的提升，是国家政治、经济、社会发展和公共部门行政效率提高的要求。随着公共部门改革的深入以及有关人事制度的变革，结合人力资源管理的创新，积极探索公共部门人力资源管理的内在规律和方法具有重要意义。     

浅析我国公共部门人力资源培训机制

人力资源是公共部门的重要组成要素,其开发与管理是否合理直接影响公共部门管理的成败。人力资源培训是人力资源开发与管理中重要的环节,当前我国公共部门已经初步建立了人力资源培训机制,但由于制度制定,意识淡薄,实施方法不当等原因,导致了培训效果差强人意,培训过程流于形。本文通过对我国公共部门人力资源培训现状进行分析,从而寻找我国公共部门人力资源培训中现存的问题,进而结合国外经验,提出改进建议。     

公共部门人力资源管理研究综述

当前公共部门人力资源对于组织的发展作用越来越重要,关于公共部门人力资源管理的理论与实践的研究是西方公共行政研究的重要组成部分。从20世纪80年代开始至今,西方学术界涌现了大量有价值的研究文献,但我国学术界对这些研究成果的引进和介绍仍有不足。本文介绍了国内外学术界对公共部门人力资源管理所进行的研究,并探讨了西方公共部门人力资源管理研究对我国的启示。     

公共部门人力资源管理的困境与突破研究——基于新公共管理

在新时代治理理念的指导下,创新理念应运而生,公共管理在大时代背景下发生了变化,公共部门人力资源管理理念愈发重要,人力资源管理工作影响着整个公共部门的发展,满足人们的物质需求与精神需求。随着公共部门人力资源管理出现的问题越来越明显,新公共管理理念被逐步运用到公共部门人力资源管理中。据此,主要结合当前公共部门人力资源管理存在的问题,探讨新公共管理视角下如何做好人力资源管理。     

公共部门人才资人才资源培育探讨

进行公共部门人力资源开发,不仅对中国特色社会主义事业的发展具有重大意义,对党自身的兴旺发达也具有重大意义.本文对我国公共部门人力资源管理的现状及其所带来的影响进行探讨,指出了习前公共部门人力资源开发的对策.     

浅析公共部门中的人力资源绩效管理

笔者在本文中从公共部门人力资源的三个方面阐述了其绩效管理的含义,即群体绩效与个体绩效、绩效管理与绩效评估以及绩效管理所具有的战略性。同时,也以此为基础,笔者也对公共部门人力资源绩效管理所具有的特点进行了深入分析,也对公共部门人力资源中的绩效管理的重要问题进行了深入地探讨。     

公共部门人力资源管理的价值取向探析

根据多年来我国公共部门人力资源管理的实践经验,正确的价值取向是公共部门实现良好的人力资源管理的重要前提条件,对维护公共利益、实现社会公平正义有重要作用。     

公共部门人力资源管理激励机制

中国的人力资源管理问题是一顷新的课题,对公共部门人力资源管理中激励机制的研究探讨目前还处在初级摸索阶段,当前在中国公共部门晋升制度、薪酬管理制度、考核制度等中有效运用激励机制,对完善中国公共部门人力资源管理有着重要的理论和现实意义。要建立和完善公共部门人力资源管理激励机制,研究如何有效地运用激励机制以有利于公共部门组织、吸引和保留人才。中国公共部门实施激励机制以来在机制本身及其在实施过程中还存在一定的问题、还面临着一定的困难,需要采取措施进一步完善公共部门激励机制。     

公共部门人力资源管理的理论与实践前沿问题之我见

现代社会,公共机构的人力资源管理在整个社会人力资源管理方面占据着及其关键的地位,他是对整个公共机构的长远发展负责的一项管理制度,从我国现阶段公共部门的人力资源管理状况来看,仍然存在很多问题,这些问题都严重影响了公共部门的正常运转与有效作用的发挥,面对整个社会人才竞争激烈的状况,公共部门必须意识到这一问题,采取有效措施,加强对人力资源的有效管理,不断加快推进我国公共部门的人力资源管理,本文针对公共部门人力资源管理展开讨论,分析了其存在的问题以及解决措施.     

人力资源管理在公共管理部门的作用

公共部门的人力资源管理在整个社会中起到了关键的作用,本文主要从公共管理人力资源的概念、目的和任务、规划作用及影响因素三个方面,对人力资源管理在公共管理部门的作用进行了阐述。阐明了人力资源管理在公共管理部门所发挥作用的重要性,其在社会生活中起到的作用,以及其发展趋势。     

我国公共部门人力资源管理的价值取向研究

人力资源是一种可持续的宝贵资源,公共部门掌握着社会的公共资源,公共部门人力资源是公共社会生产力发展的重要基础。一般来说,对公共部门人力资源进行管理必然涉及到价值问题,公共部门人力资源管理的方法、模式和举措本身也是一种价值的体现。我国正处在各种体制的转型期,对人们的观念和各种价值管冲击很大,树立正确的价值取向也就显得尤为重要。本文依据我国国情及最新的管理理论和我国的实际情况,本文提出市场化管理、科学合理的绩效评估、能本主义、法治意识、公民参与和服务的意识和有限政府等新价值取向。力争从整体上打造高素质的公共部门人员,更好地实现公共部门的职责,已适应日益激烈的国际竞争。     

企业公共部门人力资源管理激励机制问题探析

人力资源管理在当今社会越来越受到重视,而企业公共部门的人力资源管理在我国还处于探索阶段。当前能在中国企业公共部门人事晋升制度、薪酬管理制度、绩效考核制度等中有效运用激励机制,将对完善企业公共部门人力资源管理,提高企业公共部门工作效率有着重大的现实意义。然而我国企业公共部门人力资源管理激励机制方面还存在诸多问题,亟待解决,将从企业公共部门人力资源管理激励机制的相关理论入手,着重分析现状并提出相应的对策和建议。     

公共部门人力资源管理激励机制存在的问题研究

目前我国盈利性的企业内部的人力资源管理机制已经逐步趋于完善,但是对于公共部门的人力资源激励机制还是存在着很大的问题,没有跟上时代的步伐.但是在这样的社会大环境下,人力资源就是核心资源,对人力资源的态度不再只是利用,还有培养与帮助致富.所以当前公共部门人力资源管理激励机制的改革和创新是对我国公共部门生命力的催强剂.     

公共部门人力资源绩效评估的基本程序

公共部门人力资源绩效评估是对公职人员在某一时期内的工作情况进行评价的过程,是人力资源开发与管理中的重要内容。它实际上是一个收集信息、整合信息、做出判断并给予反馈的过程,是一个科学化、系统化的管理过程。     

我国公共部门人力资源管理信息化建设的思考

本篇文章针对我国公共部门人力资源管理的信息化建设一题展开了较为深入的研究,同时结合人力资源管理信息化的重要性与笔者的自身经验总结出了几点可行性较高的应对措施,其中包括转变高层观念,进一步夯实人力资源管理信息化的意识基础、加强基础建设,进一步完善信息化的人力资源管理体系、加大公共部门人力资源管理部门的培训力度以及提升信息化管理人才的培养水平等等,以期能够对我国公共部门人力资源管理水平的提升献上笔者的一点绵薄之力。     

我国公共部门人力资源管理问题及对策探讨

想通过对公共部门人力资源管理的现状及其存在的问题分析,并提出一些针对性的建议,说明我国公共部门人力资源管理应该如何去快速适应知识经济时代对现代人力资源管理的要求。