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案例:小岛卖鞋
两个制鞋厂家要把自己的产品卖给太平洋上一个小岛的土著居民.
一家销售人员去后感到很失望:“这里的人根本不穿鞋,那里不需要鞋,此地不是我们的市场.” 相似文献
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只要是从事销售工作的人员都会知道,做销售就要制定销售目标。什么年度目标,季度目标,月度目标,周目标,日目标等等。否则,就没有动力,没有方向,没有激情。然而,当我们紧盯目标时,我们知道为什么要达成目标吗? 相似文献
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开店营业没有顾客上门会让人很头痛,顾客遛了一圈就走更让人痛不欲生。没有顾客上门也许是宣传不到位。也许是商品不够吸引人。如果很好地宣传还是卖不动,估计就是销售的原因。好的产品+良好的服务态度有时候并不等于有好的生意,好产品+良好的服务+一定的销售技巧,才是销售的硬道理.以下几招可供参考。 相似文献
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虽然目前国内大部分银行已经是股份制企业,但在国内投资者的传统观念里,"银行是国家的"这一观念根深蒂固。因此,不少银行理财产品的投资者有盲目相信银行的习惯。而事实上,个别银行销售人员为完成理财产品销售业绩,往往会以一些带有导向性的、甚至与 相似文献
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在任何一个腐败体制下,高估企业或经营者的业绩,一方面可以欺骗股东和投资者,使之投入更大的金钱于一个业绩并非良好的企业:另一方面可以使企业经营者和受贿的审计人员得益。然而,腐败也是戍本和收益并存的。本文列举这些成本,并表明这些成本有一条回归曲线。在经营者中,无论谁提交收入报告,都将支付贿赂成本并且不起诉腐败的审计人员。这是由于模型中审计人员无须花费努力就能观察到经营者的实际业绩,从而充当了主导者的角色,以从经营者的不起诉中赚取其所有剩余。研究结果还表明,胁迫的成本会阻止一些较差的经营者参与审计人员的博弈,留下业绩较优的经营者参与贿赂博弈。 相似文献
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相对新行业新公司而言,大家都属于销售新手。在接受培训的过程中,都显示出积极的态度和高昂的斗志,以及做销售的热情,但在接下来最难熬的1-2个月内,称之为“销售寂寞期”,大家都要接受严厉的考验:能不能上手?能不能出单?能不能继续在公司呆下去?现实情况是,大家在这段时间做了大量的工作,打了无数电话,说了千言万语,拜访了很多客户,大家也自认为已经付出了很大努力,但那些“该死的”客户就是不买账。这个时候,分水岭就会出现,很多人熬不住了,会离开公司,甚至离开销售行业。 相似文献
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目前,财险公司展业销售人员用工形式多样,不同形式各有优劣,针对编外员工、劳务派遣人员、代理人对公司的归属感,建立起从代理人→劳务派遣员工→编外员工→在编员工的用工晋升阶梯,从开始签订《代理合同》发展到《劳动合同》,使销售人员从低层级向高层级迈进,建立以业绩导向的收入分配方式,打破了原来严格区分的身份界线,将不同身份的销售人员组成同一销售团队。 相似文献
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第一是产品知识。作为市场销售人员,对于公司的产品,我们到底能掌握多少?同样是一个产品,有些销售人员只掌握表面的主要成分、用法用量,说不清产品机理、给客户带来的效益、同类的竞争产品,也没有充足的数据支持,这样的销售方法,客户怎么会买你的赠 相似文献
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“在南丹,只要你的农产品是优质的,总会有人上门来帮你销售,你坐在家门口就可拿到钞票。我每年外销的马铃薯等农产品就有1000多吨!”这是广西南丹县城关镇小场村农民经纪人吴小敏对记者说的一番话。也是南丹1000多名农民经纪人促进城乡经济发展的一个缩影。 相似文献