中国银行IT蓝图投产后首次会计决算圆满完成

经过全行上下艰苦奋斗，到2011年10月底，IT蓝图已在中国银行境内34家一级分行和总行本部分批次全部投产成功。IT蓝图是中国银行在信息科技上贯彻“以客户为中心、以市场为导向、以科技为引领”的经营理念的重要举措。     

“火遍”壮乡——奥运火炬手、中国银行广西分行兰江述写

生长在少数民族山区的兰江，现为中国银行广西分行营业部的客户经理。在平凡的岗位上，她努力工作，不断地探索。曾被评为总行级“优秀共青团干部”，曾获得三次一级能手、两次二级能手、先进工作者等荣誉称号。     

神州数码锐行服务产品获得北京市自主创新产品认定

近日,神州数码信息服务集团集成服务SBU（简称＂神州数码集成服务SBU＂）特有的＂锐行IT系统例行操作服务＂、＂锐行IT系统响应支持服务＂、＂锐行IT系统优化改善服务＂、＂锐行IT系统咨询评估服务＂、＂锐行桌面外包服务＂和＂锐行数据中心运维服务＂六项服务产品通过由北京市科学技术委员会组织审定的《北京市第九批自主自创新产品认定》，     

介绍珠算能手级的具体要求

中国珠算协会颁布的《全国珠算技术等级鉴定标准》分普通级和能手级两种。能手级鉴定实行一套题,按完成正确题数确定六个级别。现将珠算技术的能手一级和能手六级的具体要求列表说明如下:     

欲穷千里目 更上一层楼——后蓝图时代省分行科技工作的思考与实践

百年中行绘蓝图,十月金秋奏凯歌。2011年10月30日,IT蓝图项目投产工作在总行圆满成功,标志着中国银行信息科技的发展进入了新的快车道。白     

IT项目组合管理方法论研究与实践

大型金融企业每年都会投入大量资金和资源完成IT项目建设,但普遍存在IT项目的产出和企业发展战略之间没有清晰的对应关系,传统针对单个项目/项目群的管理方式不能有效确保有限的IT资源投入到战略发展重要、优先级较高的IT项目中。2004年以来,随着中国银行业务发展、信息化水平的提高特别是IT蓝图建设的推进,导致企业日益增长的IT应用项目建设需求和有限的IT资源之间     

建立“集中”的IT运维管理模式,实现超高的投资回报率

企业的业务在不断扩展,IT运维也随之而扩大管理范围,在＂后金融危机＂时代,企业需要＂集中＂的IT运维管理平台以提高IT运维投资回报率（ROI）。对于CIO,信息需要＂集中＂。管理平台的各种报表集中呈现、体现业绩的ROI数据,确保软件正版化、     

银行业IT外包:风险可控下的可持续发展简

日前,＂中国银行业信息科技风险管理2013年会暨银行业信息科技风险管理高层指导委员会全体会议＂在浙江召开,在＂外包——风险与发展＂主题论坛中,监管部门、银行业金融机构和科技企业代表,围绕＂银行IT外包风险管理体系建设＂、＂银行业IT外包风险联合监督管理机制建设＂、＂风险可控下的银行业IT外包服务共赢及可持续性发展＂三个话题,共同畅论中国银行业信息科技外包的发展与未来。     

默默诠释“蓝图精神”——记中国银行IT蓝图办公室国内支付团队主管周倩

IT蓝图建设是近年来中国银行举全行之力发动的一场信息科技建设攻坚战。作为一项浩大的系统工程，它牵涉面广，实施难度大，需要克服一系列困难。但正因为如此，它也留下了“坚定信念、无私奉献、开拓创新、科学求实、团结协作”的宝贵“蓝图精神”，成为中行人践行“追求卓越”核心价值观和顽强拼搏的生动写照。在IT蓝图办公室成立至今的八年时间里，涌现出了许多优秀的共产党员和先进典型，“全国金融五一劳动奖章”获得者、国内支付团队主管周倩就是其中的一员。     

中亦科技叶宁：全生命周期管理提升IT服务效率

面对数据中心复杂性和安全性挑战,如何构建适合商业银行自身特点的IT运维管理体系？日前,北京中亦安图科技股份有限公司副总裁叶宁基于中亦科技多年来在银行业IT服务中吸收和提炼的客户及自身的经验,提出IT基础架构体系＂全生命周期管理＂的IT服务理念,并介绍了＂技术＋管理＋规范＂的IT管理解决方案。     

商业银行二级分行IT风险评估探讨

随着信息技术应用的日益广泛和深入,金融机构对信息系统的依赖度越来越高,信息技术的影响力已渗透到银行的方方面面。从银行信息系统管理情况看,经过多年的整合,大部分银行的二级分行信息系统已完成上收,业务数据实现集中处理,但系统终端和网络依然归属二级分行管理,它们是银行信息系统的重要组成部分,其蕴含的风险也是银行IT风险管理的重要内容。本文旨在从商业银行的二级分行角度对如何有效监控和评估IT风险进行探讨。一、二级分行IT风险评估现状商业银行的二级分行信息系统被上收后,科技工作呈现以下几个特点：信息系统服务器集中到上级行,系统开发由上级行统一实施,网络保障和技术支持成为IT工作重点。因此,其职能主要有五个方面：机房、网络维护与保障,网点支持与保障,设备管理,信息安全管理及日常技术服务。     

恩施州人行开展“学微机、用微机、当微机操作应用能手”培训活动

人行恩施州分行党委根据武汉分行群工部“在辖内广大青年职工中大力开展自学成才,岗位练兵和技术比赛活动”的安排,分行党委抓住这次机会,把活动的重点放在提高青年职工的计算机应用水平,高效、优质地履行中央银行职责上,组织开展“学微机、用微机、当微机操作应用能手”培训活动。为了切实抓好这次培训活动,中支成立了由人教科、     

银行资本工具创新的国际经验及其启示

本文基于巴塞尔Ⅲ对资本工具的新要求,总结国际经验,分析中国商业银行资本工具创新的方向。巴塞尔Ⅲ推出后,国际大型银行资本工具创新主要集中于其他一级资本和二级资本,"减记"和"转股"条款设计是创新的主要方向,永续性和派息非累积是其他一级资本工具创新的重点。中国商业银行可创新发行优先股、可减记永续资本债、可转换一级资本工具、可减记次级债券、可减记二级混合资本债券、新可转换债券、二级可转换或有资本债券等新型资本工具,优先选择二级资本工具创新发行,积极探索其他一级资本工具创新发行。     

成本核算在企业管理中作用

目前,由于许多企业的财务核算模式采用一级成本核算,而一级成本核算存在着诸多问题,所以从一级成本核算向二级成本核算转变的企业越来越多。企业实行二级成本核算能够体现财务成本核算的纵、深方向;强化企业管理、堵塞漏洞、提高产量、降低成本的环节化成本控制;完善企业经理层负责人与生产经营管理者之间的责权得和风险关系。但是实行二级成本核算必须遵循一定的原则。     

业界风信

CA EITM蓝图帮助企业实现统一和简化的IT管理现今的信息技术之间的关系变得越来越紧密,相互依赖性也越来越强,IT部门在对原有的IT架构进行管理后发现企业需要一套完善的IT管理框架和体系从整体角度来对整个IT环境进行有效管理。高效的IT管理框架和体系,首先要做到的是“统一”,使整个企业的IT管理实现统一,包括将企业中各系统的管理流程进行统一,更包括底层技术的     

建设银行核心业务系统二级分行运行机构有效整合的可行性分析

为充分利用IT资源,适应建设银行业务不断发展和变化的要求,有力支持各项业务的发展和创新,目前各一级分行逐步完成了全省服务器上收和中间业务系统整合工作。中间业务系统整合上收后,新中间业务系统的日终轧账、参数维护、错账调整等工作全部上收到省行集中处理,原各二级分行核心业务系统运行机构的业务操作事项大幅减少,其营运管理部门无需在非营业时间对新中间业务系统进行相关维护,基本取消了二级分行八小时之外的业务运行值班工作。因此,如何有效节省系统资源,将核心业务系统运行机构并入头寸机构成为需要探讨的问题。     

财经院校巡礼（四）

根据教育部公布的2007年国家级重点学科及开设高校名单,拥有国家二级重点学科＂劳动经济学＂的是首都经济贸易大学。拥有国家二级重点学科＂统计学＂的有天津财经大学;西南财经大学。拥有国家二级重点学科＂数量经济学＂的有清华大学．北京协和医学院（清华大学医学部）；     

QoS技术应用探析

商业银行完成数据集中后,各类业务数据逐步集中到二级分行、一级分行直至总行,与此相配套,各级分行纷纷开始建设改造自己的一级骨干网(总行——一级分行)、二级骨干网(一级分行——二级分行)、三级骨干网(二级分行——县支行)。骨干网的广域链路是非常宝贵的网络资源,须向电信公司支付昂贵的租金,如何合理有效地分配有限的骨干网带宽以满足银行各类业务的需求,一直是网络设计者比较关心的问题。下面就银行业务分类与特点、QoS(Quality of Service,服务质量)技术的选择、规划和实施过程等方面进行阐述。一、银行业务分类与特点银行业务主要包括营业类业务、管理信息类业务和视频/语音类业务,各类业务对网络的需求     

华为诠释以云计算为中心的IT战略助力商业银行发现大数据价值

在日前召开的2014华为云计算大会（Huawei Cloud Congress,HCC2014）上,华为发布了涵盖数据中心、融合存储、云操作系统和大数据分析平台等多个领域的创新IT解决方案,通过简化以云计算为中心的IT基础设施,赋予了＂精简IT、敏捷商道＂新的内涵,实现系统更精简、业务更敏捷。     

交通银行对公业务微机处理系统的维护方法

交通银行对公业务微机处理系统的维护方法交通银行南通支行张忠兵交通银行总行电脑部１９９２年推出的＂交通银行对公业务微机处理系统＂（以下简称＂系统＂），具有设计合理、功能丰富等优点，因此迅速在交通银行系统内得到了推广。本文介绍一下我们对该＂系统＂的软件维...