情绪智力在学校人性化管理中的重要性研究

情绪智力(EQ)是学校人性化管理的必要元素,是学校管理者的必备素质之一,情商在学校人性化管理中如此重要,这源于它可以提升学校领导的非权力性领导力、协调学校行政科层化与专业组织扁平化的矛盾、利于学校工作绩效的提升等.学校管理者要提升自己的情商就要学会移情、坚持以人为本,控制情绪、提高情绪管理力,注重学习与实践、善用情感激励下属.     

管理者情商素质提升的实践路径

智商与情商是管理者的一种特质。探究情商即情绪智力的内涵以及作用,从理想、信念、价值理念、职业激情、事业精神、执行力、赞美激励手段等七个路径提升管理者的情商素质。     

qingshangyuguanli情商与管理

管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程.管理者是被任命的,他们拥有合法的权利进行奖励和处罚,其影响力来自他们所在的职位所赋予的正式的权力. 作为管理者,从其主观愿望出发,都希望管理能充分发挥其职能,但能否充分发挥管理的职能,不是管理者主观愿望所能决定的,它在很大程度上取决于管理者的能力.管理者的能力表现在各个方面,概括起来可分为三类,它们是智商、技能和情商.对于前两个因素,无论从理论上还是实践上我们都已经有了较深刻的认识,而对于情商,特别是情商与管理的关系还是一个新话题.     

企业需要什么样的HR——谈人力资源管理的非人力资源管理

本文通过对人力资源管理现状的分析，从企业效益，人力资源管理以及非人力资源管理的角度探讨人力资源管理存在的问题以及解决这些问题的更有效的方式方法，从而最大限度地发挥人力资源管理者的作用。     

班主任要重视对学生情商品质的培养

情商是表示认识、控制和调节自身情感的能力。情商的高低反映着情感品质的差异。或者说，情商乃是一个人感受、理解、控制、运用和表达自己及他人情绪的能力，通常表现为工作热情、责任心、主动性、协作能力、组织管理能力、人际交往能力、解决问题的能力以及面对困难承受挫折的能力等。美国哈佛大学情商教育理论认为，一个人一生的成就最多20％归诸智商，80％归诸情商；在任何领域，情商的重要性是智商的两倍。情商犹如一只魔盒正显示其无穷的魅力。     

非人力资源经理的人力资源管理

在企业资源管理中,人力资源是其中最重要的一部分;目前在提高、改善人力资源管理水平方面,其主要方法是对非人力资源部门提高人力资源管理水平。在企业人力资源管理上,需要非人力资源部门去完成人力资源管理上的工作,而推行和制定人力资源政策则是人力资源部门的主要职责。非人力资源部门最终目的就是执行人力资源管理的功能,所以,双方的关系是相互协作的。在系统论的观点中,把企业人力资源管理比作是一个系统工程,而参加这个工程的就应该是企业的所有部门。因此,在人力资源管理提高实际水平和丰富管理学理论中,起到重要意义及作用的是对非人力资源部门提高人力资源管理水平。在企业整体运营管理的过程中,都离不开人力资源管理;不管是企业组织中的任何一个部门都在参与人力资源管理活动,因为,任何一个级别的管理人员都会牵扯到对企业员工的用、选、留、育、裁培上,所以,人力资源管理活动不完全属于人力资源部门。对各部门的管理者来说,同样对人力资源管理职责承担着,但是必须划清各部门的职责承担的界限,对人力资源管理活动清楚地划分其承担内容。本文只在一种观点上进行阐述,传统意义上人力资源管理已经成为了过去,而现在的人力资源管理是需要所有管理者共同管理。在企业组织中,人力资源管理体系已经渗入到了所有的管理者及管理层次;随着人力资源管理者的不同,有着不一样的人力资源管理的作用和内容。因此,在企业中,人力资源管理已经不只是人力资源部门的职责,而是全体管理者的职责,而非人力资源经理应当怎样开展工作及管理企业员工。     

管理者的情商与影响力

一个人的成功因素包括智商、情商和逆境商，智商对成功的贡献率是20％、情商和逆境商对成功的贡献率80％。管理者的情商比智商更重要。管理者要学会修炼情商的方法。请看——[编者按]     

当代大学生就业情商研究

文章主要研究情商对于大学生就业质量的影响作用,将情商分成了自我情绪认知、情绪调控、自我激励、他人情绪认知和人际关系管理五个维度进行分析.通过对调查结果的方差分析及相关分析,验证了情商与就业质量存在显著的正相关关系.     

试论秘书应具备的情商

情商是指秘书的情绪智慧,它包括自我认识能力、管理自己情绪的能力、自我激励能力、协调能力和对挫折的承受能力。在职业竞技场中,情商决定发展,秘书要在工作中有所建树,必须提高自己的情商。     

试论秘书应具备的情商

情商是指秘书的情绪智慧,它包括自我认识能力、管理自己情绪的能力、自我激励能力、协调能力和对挫折的承受能力.在职业竞技场中,情商决定发展,秘书要在工作中有所建树,必须提高自己的情商.     

高校人力资源管理激励机制刍议

高校人力资源管理特别是如何调动人员积极性是当前摆在高校管理者面前亟待解决的一个重大课题。本文在分析高校人力资源特点基础上，针对目前高校人力资源激励中存在问题提出自己见解。     

人力资源管理专业创新型人才培养模式研究

人力资源管理者素质的高低决定着对人力资源开发与管理的水平。因此，不断加强和完善人力资源管理专业的人才培养模式，培养出创新型的高素质的人力资源管理者有着重要意义。     

浅析人力资源管理与企业的可持续发展

当一个企业获得稳步发展、欣欣向荣时，高层管理者要进行更深层次的思考，把目标定在企业的可持续发展上。企业要不断提升其竞争能力．确保其可持续发展．加强人力资源管理有着非常重要的意义。文章分析了我国企业的人力资源管理内涵、特点及现状，现代人力资源新理念在企业中的应用，以及应采取哪些措施来确保企业的可持续发展。     

经理备忘录：变革时代的人力资源管理

一、变革中的人力资源管理模式 本文的目的在于,给人力资源管理者和经理人员刻画出当代的人力资源管理面临的压力和挑战,从而有利于他们制定和选取全面有效的人力资源管理战略。从这些压力我们也可以看到,人力资源管理并不仅是人力资源经理或专家的工作职责,它同样与总经理有密切关系。     

情商与管理

管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程.管理者是被任命的,他们拥有合法的权利进行奖励和处罚,其影响力来自他们所在的职位所赋予的正式的权力. 作为管理者,从其主观愿望出发,都希望管理能充分发挥其职能,但能否充分发挥管理的职能,不是管理者主观愿望所能决定的,它在很大程度上取决于管理者的能力.管理者的能力表现在各个方面,概括起来可分为三类,它们是智商、技能和情商.对于前两个因素,无论从理论上还是实践上我们都已经有了较深刻的认识,而对于情商,特别是情商与管理的关系还是一个新话题.     

现代企业人力资源管理的创新研究

本文主要论述了现代企业人力资源管理的创新策略，首先是要求企业管理者要有识别人才的眼光，做好人力资源的配置工作，做好长效的人力资源开发，创新企业的奖励措施，创新企业的奖励措施，企业要建立良好的人才储备机制，留住人才。     

打破人力资源管理的8个神话

人力资源管理的本意是相比人事管理承担更多的战略功能。然而很不幸，许多销售人员一夜之间变成了营销管理者；企业规划部门把他们部门的名称换成了战略管理部门；许多人事部门开始采用人力资源管理部这个新名字。部门名称的改变与其战略行为的增加相匹配的例子非常鲜见。确实，越来越多的人力资源管理的高层员工开始出现在组织的董事会中，但是战略人力资源管理远远不止这些。     

实施情感管理 激发组织活力

现代企业管理已进入到一个以人为本的管理新时代,内容中已融入了管理者对员工、对事业献身精神的独特艺术。员工的情感,成为一种强有力的人力资源。情感管理是管理者以真挚的情感,增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通,满足员工的心理需求,形成和谐、融洽的工作氛围的一种     

涨薪幅度创四年来新低——2009年人力资源管理现状调研报告

2009年，由智联招聘薪酬数据研究中心发起的“企业人力资源管理现状调研”在全国范围内开展，历时一个月，收回886家企业人力资源管理者在线填写的问卷.问卷从薪酬管理、福利政策、员工流失等三方面进行调查，得到的数据比较客观地展示了危机下人力资源管理的真实现状.     

立足企业战略 深化薪酬管理

人力资源管理已成为现代企业管理中非常重要的环节,与此同时,作为人力资源管理核心内容的薪酬管理也就成为了管理者必学、必修、必研究的课题之一。作者立足煤炭行业,从围绕企业战略出发,对深化薪酬管理进行了探讨。