关于完善企业内部控制制度的探讨

内部控制其目的是规避风险,也是企业的自动预警系统和维护系统,我们知道,企业会计失真、违法经营等情况,很大程度上都是由于企业内部控制制度的缺失或失效造成的,例如美国的安然公司破产,震惊中外的银广厦事件的发生,巨人集团的倒塌,都和企业内部控制制度存在问题有直接关系。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构,保护投资者合法权益,     

企业内部控制制度建设的重要性——由秋林事件引出

由秋林事件引出,根据《企业内部控制应用指引》,对秋林集团内部治理进行了分析,发现缺乏内部控制机制的企业在公司治理上存在严重的问题。指出企业内部控制制度建设的重要性并针对企业内部控制问题提出了相应的建议。     

浅议构建风险管理型的企业内控机制

近年来,由于我国企业缺乏内部控制和风险管理,或者内部控制和风险管理失效而引发的巨额财产损失、经营失败、破产或整顿的事件时有发生,如中航油新加坡公司、科龙、德隆等。很多企业越来越重视与加强公司内部控制和风险管理。一、风险管理和内部控制风险管理和内部控制二者的关系,理论界一直存在不同看法。我国2008年出台的《企业内部控制基本规范》强调了二者的统一:内部控制的目标是防范和控制风险,并促进企业实现发展战略,风险管理也是为了促进企     

内部控制视觉下的公司治理及其优化

首先分析了内部控制与公司治理的关系,认为内部控制要素中包含着公司治理的特征;内部控制与公司治理两者服务的目标一致;健全的内部控制制度是实施公司治理的重要保证。为了实现企业的最终目标,应把内部控制与公司治理有机地结合起来。基于内部控制视觉,对“所有者-经营者”公司治理模式下的内部控制和“董事会-经理层”治理模式下的内部控制分别提出了一些措施。     

公司治理结构对内部控制有效性的影响

本文为研究公司治理结构与内部控制有效性的关系,选取2008年沪巿所有上巿公开发中心为样本,构建基于<企业内部控制基本规范>五项目标的内部控制指数,从公司内部治理机制和外部治理机制两个方面考察公司治理结构对内部控制有效性的影响.通过实证数据检验发现,有效的公司治理结构能够提高公司内部控制有效性.     

公司治理、内部控制、组织结构互动关系研究

本文以委托代理理论、组织学理论解释公司治理、内部控制与组织结构之间的关系 ,提出以科学决策和效率经营为核心 ,以决策机制、激励机制、监督约束机制为纽带 ,建立治理型内部控制 ;指出对治理效率和经营效率的共同追求推动了内部控制演进。     

集团公司内部控制制度问题探讨

<正>近年来,一些大型公司发展迅速,通过兼并和收购多家控股公司成为集团公司。但这些控股公司性质不尽相同,管理水平也参差不齐。如何对其进行有效的控制与管理,规避类似"四川红光"、"蓝天股份"、"琼民源"、"银广夏"等集团的会计造假案,成为集团公司内部管理的重点。而这些事件的发生在很大程度上与公司内部控制失效有关。所以完善集团公司内部控制,对降低运营风险,提升企业管理水平,具有积极作用。本文首先分析了目前我国集团公司内部控制建设存在的问     

试论公司治理与内部控制的关系

从内部控制与公司治理的区别与联系中我们发现,公司治理与内部控制之间既存在差异,又相互影响,内部控制与公司治理是"你中有我,我中有你"的嵌合关系,两者相辅相成、相互促进。完善的公司治理有利于内部控制制度的建立和执行,健全的内部控制也将促进公司治理的完善和现代企业制度的建立。     

论企业财务管理和内控制度的建设

企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而出现的管理问题,都要求完善企业的内部控制。内部控制制度的主要功能是有效控制企业的经营活动,明确界定各部门在这些经营活动中各个环节所起的作用,以及采取的控制手段与方法。构建有效运作的企业内部控制制度,对确保会计信息的质量、完善公司治理结构和信息披露制度及保护投资者的合法权益,并保证资本     

企业内部控制与公司治理的关系及其应用

随着现代市场经济的快速发展,内部控制与公司治理在现行公司生产运营体系中的地位愈发重要,对于实现公司生产经营目标和战略发展具有关键作用.但是在现行公司战略管理的框架下,两者之间的关系仍然存在很大的模糊性,边界尚不清晰,导致公司的战略发展步伐较为混乱,影响了公司的经营与发展.因此理清两者之间的区别与联系,将内部控制作为公司治理的核心环节,公司治理作为内部控制的制度基础,并在此基础上提出完善公司治理与内部控制的应用对策,对于实现公司的长远发展至关重要.     

企业内部控制与内部公司治理的关系刍议

金融危机和萨班斯法案的颁布等一系列的全球性社会事件将人们的注意力又移到了企业内部控制与公司治理之间的关系上。然而一直到今天,各界都对内部控制与公司治理间的相互关系没有形成定论,两个因素各自内部还有一些不太明晰的知识概念。本文将从企业内部控制和公司内部治理的概念出发,对两者的不同和之间的联系进行分析,梳理相关概念中的差异,也为各界进行相关的工作提供了理论指导。     

基于公司治理的内部控制研究

现代企业制度的实质是以企业所有权与经营管理权相分离、经营管理权与监督权相互制衡为特点的一种相互制约、相互依存的制度安排.在这个多元利益主体的治理结构中,内部控制机制成为该主体保护资产安全,保证信息完整和正确,促进经营管理政策有效实施,控制经营风险,防止舞弊行为发生等目标的一项重要的管理制度和方法.随着信息技术的高速发展和全球经济一体化进程的加快,公司治理结构对公司内部控制机制的影响也越来越大.本文试图从公司内部治理的角度出发,讨论如何完善我国企业的内部控制机制.     

现代企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是企业持续健康发展的保证。现代意义的内部控制目标呈现多元化趋势，具体为确保企业资产的完整性，经营信息和财务报告的可靠性，经营活动的效率性，效果性及安全性。内部控制的扩展正是公司治理机制变化的结果。公司治理结构是内部控制的制度环境，要加强内部控制就必须完善公司法人治理结构。     

从内部控制要素谈企业内部控制建设

<正>内部控制是现代企业管理的重要手段,企业经营失败、会计信息失真等情况在很大程度上与企业内部控制的失效有必然的联系。本文从内部控制的五个要素出发,结合内部控制案例,分析企业内部控制失效的原因及完善的途径。一、内部控制概述内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程,通过从内部环境、风险评     

浅谈对内部控制的认识

我国《会计法》着重强调企业内部控制制度的建设问题。企业经营失败,会计信息失真及不守法经营在很大程度上可归结为企业内部控制的缺失或失效。笔者认为,研究内部控制理论与实务已成为当前最紧迫的课题。     

对实施内部控制制度的思考

在现代企业制度下,企业内部控制是作为由管理者为确保诸多管理目标的实现而建立的一系列规则、政策和组织实施程序,它与公司治理密不可分,是内部管理监控系统与制度环境之间的重要关系,在公司管理中显得尤为重要。我国市场经济发展初期,不断发生由于内部控制失败而引发的一系列影响企业发展乃至生存的一些问题,这些企业并不是没有内部控制,而是没有很好地实施或者因为种种原因造成了内部控制的失效。本文就内部控制实施原则等问题谈几点意见。一、内部控制实施原则1.要寻找准确的控制点。内部控制的全局性要求,必须建立一个能涵盖其经营管理…     

公司治理层面的内部控制作用机制研究

公司治理是内部控制的第一层次,对企业的管理控制具有决定性影响。本文通过建立委托代理模型对公司治理层面的内部控制作用机制进行了数理分析,得出了以下结论:公司治理的关键是建立风险分担机制和信号值与可观测结果之间的对应关系,并形成对管理层行为的判断机制,同时运用上述结论对企业作出投资决策时的机制进行优化。     

委托代理关系下内部控制与公司治理

"绿大地"财务造假案再一次警示在公司治理制衡关系发生变化的情况下,经营者占据控制地位,以经营者为实施主体而建立的内部控制制度不能担当起保护投资者利益的使命.由"绿大地"事件分析了我国双重委托代理关系下上市公司治理和内部控制的现状.基于这种现状,在综合公司治理和内部控制嵌合关系的基础上,指出我国上市公司治理和内部控制整合的可能性和必要性,并进一步提出了二者的整合框架.     

从公司治理审视我国上市公司的内部控制问题

我国上市公司内部控制的缺陷很大程度源于现实中公司治理上的问题。必须考虑到公司治理对内部控制有效性的影响。本文阐明公司治理与内部控制的关系是相辅相成的,既相互制约又相互促进,内部控制的有效性离不开完善的公司治理结构,从而得出我国上市公司须从公司治理角度,建立健全有效的内部控制制度。     

企业内部控制失效的表现、原因与对策

目前我国企业普遍存在的资产流失、会计信息失真等问题与内部控制有很大关系,内部控制对于增强企业竞争力和适应力均有重要作用。本文针对我国企业的内部控制失效问题,列举了企业内部控制失效的表现,分析了企业内部控制失效的原因,并据此提出了解决企业内部控制失效问题的对策。