会计人员继续教育存在的问题及对策

随着经济社会的发展,世界各国的会计制度改革、会计理论、会计知识体系、相关法规日益完善,会计工作方式也不断推陈出新,这些都对会计人员的素质提出了更高的要求。当前,我国会计人员继续教育存在着认识不足、管理体制不完善、教育内容缺乏针对性、教学方法较为单一和考核方式不严格等问题。会计人员继续教育是一项系统工程,需要管理部门、培训单位、会计人员所在单位共同努力,采取完善管理制度、创新教育内容、提升教育效果、完善考评制度等措施,不断提升会计人员继续教育的实效和水平。     

创新青工培训 助力青年成长

如何做好青年职工的培养,加强青工培训,提升青年综合素质,引导青年在企业发展中发挥出更积极的作用。本文从改革培训理念、拓展培训方式、丰富培训内容、建立培训体系等四个方面做简要探讨。     

中小企业培训问题与对策探讨

企业培训是企业人力资源管理的重要内容,是企业生存与可持续发展的源泉。然而,当前我国大多数中小企业的培训还比较薄弱。本文分析总结出我国中小企业存在培训意义认识不到位、培训机构不健全、培训制度不规范等问题,认为要用全新的理念和眼光来看待并支持企业的培训工作,提出应提升培训在企业管理中的作用和地位、完善企业培训体系、做好企业培训需求分析等对策建议,以最终实现员工与企业的共同发展。     

分析人力资源开发与职工培训的思考

人力资源是企业建设中最重要的资源之一，随着经济的快速发展，社会对人才的要求越来越高，企业对复合型人才的需求量也越来越大。企业快速发展跟完善的人力资源管理制度紧密相关，职工培训也是健全人力资源制度最关键环节之一。人力资源开发与职工培训机制是企业建设顺应时代发展潮流而产生的，在企业建设中起着越来越重要的作用。本文从人力资源开发与培训的意义以及人力资源开发与培训的现状着手，对如何完善人力资源开发与职工培训工作做了简单介绍。     

企业离退休职工服务管理工作思考

企业离退休职工的管理会遇到各种各样问题,处理不善将会对职工的权利造成消极影响,也不利于企业的良性发展。本文针对离退休职工的身体、心理情况,提出组织老职工定期参加社会活动,制定完善的离退休职工管理服务制度,丰富老职工的业余生活,并建设完善基础设施等方法,从多个角度确保老职工的权利得到保障,也有助于离退休职工的管理服务工作。     

企业离退休职工管理工作的重点分析

离退休职工的管理工作作为企业管理的一项重要工作,涉及到非常广泛的工作内容。对于企业离退休职工的管理关系到企业的长远发展,关系到企业的和谐稳定。关注离退休职工的生活安置问题,从企业的制度、发展机制出发,切实的解决离退休职工的管理问题,能为企业职工解决后顾之忧,能够起到完善企业的管理制度,提升的企业的管理能力的作用。本文从现阶段我国离退休职工管理工作的现状出发,抓住管理工作的重点,提出具体的解决对策,希望能够实现对企业离退休职工的妥善管理。     

新形势职业教育工作的几点思考

继续教育是对在职人员的知识技能进行更新、补充、拓宽和提高的高层次的追加教育。近年来,公路职业教育工作以创建学习型组织为载体,丰富活动内容,取得了很好的效果,职工整体素质得到了普遍提高。公路部门正处在体制和机制改革时期,要想适应新的变革,笔者认为,新形势下职业教育工作要以人为本,更新观念,增强职教学习风气;与时俱进,创新职教机制,提升职工学习动力;适应形势,加强培训,实现职教工作由虚入实。     

新经济形势下企业人才培训工作分析

新时期,经济发展进入新常态,国家经济发展阶段呈现出新变化、新特征、新趋势。企业为谋求自身全面发展,必须切实推进企业人才队伍建设,实施企业人才培训,制定较为完善的人才培训机制,从而完善企业人力资源管理机制,发挥人才效能,促进企业生产经营管理工作高效发展。在新经济形势下,企业人才的培训要根据企业发展,突出培训内容的有效性、针对性,健全企业人才成长发展机制。因此,制定完善的企业人才队伍培训计划、培训内容,及时规避企业人才队伍建设管理的突出问题和风险,进一步构建科学、完善、合理的企业培训机制,持续优化企业人才队伍建设路径,以培训人才工作促进企业管理,实现企业全面发展,效益显著提升。     

浅议加强人才队伍建设以促进地调经济发展

本文以贵州省地质调查院为例,通过强化四种意识、推进学风作风建设、建立和完善职工继续教育培训制度、建立和完善奖励激励机制、建立、完善师带徒的人才培养机制、建立完善青年后备人才库等人才队伍建设途径,做好人力资源开发工作,优化专业结构,保持合理的高中级技术人员结构,形成一支吃苦耐劳、甘于奉献、勇于创新、业务精湛的人才队伍,增强服务能力和市场竞争力,促进地调经济可持续发展。     

新时期如何做好职工教育培训工作

为提升企业教育培训工作的针对性提升人力资源服务的水平,许多企业会选择自主进行职工教育培训工作,以A公司为例,培训范围涉及人资、 财务、 营销、 运维、 安全生产、 绩效、 驾驶员等专业,培训基本覆盖公司所有业务.但是,职工教育培训存在的问题及困难,这些问题及困难是由多种因素造成的.一方面,职工教育属于复杂的系统工程,培训的效果还有待于提升;另一方面,部分干部员工对教育培训工作缺乏积极性,加之培训条件的局限,培训的目的很难实现.尽管如此,A公司仍然在职工教育培训中发挥特色,统筹安排,按照"三提三化"要求及"培训年"实施方案精神,进一步加强了职工培训工作力度.本文就上述方面的相关内容进行分析,为企业人力资源培新提供指导.     

职工培训中网络教育的应用探析

随着信息更新速度的加快,在职工培训中利用网络教育的优势逐步凸显,具有保存与传输相关信息、丰富的教学资源、有利于职工在线学习等功能。结合网络教育的特征,从完善网络基础设施建设、抓好教学组织过程、提升培训教师素养、加强考核四方面提出了职工培训的建议,以便于保证培训质量。     

关于人力资源劳动就业培训工作的思考

人力资源管理是企业管理的重要环节,承担着企业人才的招聘、任用、培训等重要职责,在人才调动与管理等方面发挥着重要作用,人力资源管理效果将直接影响企业的长远发展。劳动就业培训是人力资源的重要工作内容,对提升人才对岗位及公司的适用性具有重要影响。文章分析了当前人力资源劳动就业培训工作存在的问题,并尝试从理念、责任、制度、方法等角度提出优化就业培训效果的途径,以期为企业人力资源劳动就业培训工作的开展提供参考。     

运用案例教学提高财会人员继续教育质量

1.新时期对财会人员继续教育的要求。近年来,通过开展财会专业学历教育、财会人员短期培训等途径,加大财会人员继续教育力度,取得了较好效果,财会人员素质总体上得到了很大的提高。但是,随着我国社会主义市场经济体制的完善和发展,特别是国有企业改革不断深化,企业财会制度不断完善,会计实践不断丰富和发展,财会管理体系、工作手段、会计工作重点都已发生根本性变化,这既对财会工作人员素质提出了更高要求,也对财会继续教育工作提出了更高要求。一是实用性要求。要求财会教学不能太理论化,而是要更务实、更实用,通过培训,能使培训对象了解和…     

探析企业会计人员继续教育既存问题与落实策略

财政部颁发的《会计人员继续教育规定》为加强企业会计人员继续教育提供了基本准则,但现实中仍然存在着企业领导和会计人员认识不到位、继续教育缺乏针对性和吸引力、政府监管流于形式等突出问题。解决这些问题,需要从提高思想认识、建立专业胜任力标准、分级设计培训课程、建立培训与考核相分离的体制、完善约束与激励制度等方面采取措施,将"要我学"变成"我要学",才能将企业会计人员继续教育规定落到实处。     

新时代背景下国企职工培训问题与对策

在激烈的竞争市场中,职工作为企业生存的重要资源,其业务能力、管理水平关系到企业今后的发展方向.为此,只有加强员工的培训力度,企业才拥有更多复合型人才.但在实际的培训中,职工的培训并没有达到预期的效果,而造成培训效果不佳的原因,主要是因为职工培训制度不完善,缺乏有效的培训方案及培训体系.为此,在新时代背景下,国有企业应如...     

公司职工持股制度问题简析

职工持股制度作为一种新型的产权制度在缓解劳资矛盾、调动员工积极性、提升企业效率方面都发挥出显著的作用。但由于职工持股制度在我国应用时间较短及其自身的复杂性,使其在实践中产生了一些问题。本文主要介绍了公司职工持股制度的相关内容及其在我国的发展过程,分析了该制度在我国存在的问题并在此基础上提出了完善建议。     

提高会计人员继续教育有效性的措施分析

在信息技术迅速发展、会计理论研究不断深入、会计规范不断出台、新业务不断涌现的今天,加强会计人员继续教育显得尤为迫切。但目前会计继续教育存在着认识不足,重视不够,培训内容缺乏针对性,培训形式不够灵活,师资素质欠缺等突出问题,亟待进一步改进与完善,以提高会计人员继续教育的有效性。     

发电企业培训工作初探

有效的培训可以提升员工的整体技能水平和企业的综合竞争实力,如何在发电企业开展有效的培训工作,笔者认为必须走出传统培训误区,从精心制定培训计划、认真设定培训内容、不断完善激励制度等方面入手,为员工搭建成长平台,为企业培养人才梯队。     

浅谈企业工会如何在构建和谐劳动关系中发挥作用

企业工会作为桥梁与纽带,是和谐劳动关系的推动者、促进者和维护者。如何协调各方利益,缓解矛盾冲突,在构建和谐劳动关系中发挥作用呢?笔者认为,应从以下几点入手:一、坚持正确导向,切实维护职工合法权益一是坚持职工代表大会制度,维护职工参与权。企业工会要进一步建立和完善职工代表大会制度,强化职代会职能。认真组织好每年一次的职代会召开,民主选举职工代表,做好职工代表培训,对企业发展规划、年度生产经营工作、财务预决算、工资绩效考核、业务招待费使用、     

浅谈新形势下钢铁企业人力资源的管理

研究人力资源管理,对我国国有钢铁企业的发展具有重要作用。当前,国有钢铁企业存在人员冗员严重、素质不高、结构不尽合理、流失问题仍未解决等问题,原因是企业办社会职能仍然存在、职工培训体系不完善、员工激励制度不科学、人才引入机制单一。因此,精简主业从业人员、开展职工教育培训工作、完善人才激励机制,建立科学合理有效的人力资源管理机制,将对国有钢铁企业人力资源管理的持续改进具有积极作用。