海信的技术创新

海信是我国著名的电子信息产业集团，是国家质量管理卓越企业。 海信以“技术立企”的经营风格而在企业闻名，特别是其成功开发的中国音视频领域第一款具有自主知识产权并产业化成功的数字电视处理芯片，改变了电视处理芯片全靠进口的历史。海信快速成长和发展的影响因素众多，其中，技术创新是一个非常关键的推动要素。识别海信技术创新的成功模式，提炼海信技术创新的有效机制，对于指导我国企业的创新实践、寻找提升国家整体创新水平的路径具有重要意义。     

海信的人才制胜之道

海信的成绩，源于它对技术创新的执著。技术创新一直是海信孜孜不倦的追求，“技术是根、人才是本”在海信早已达成了共识。技术的载体是人，只有人的潜力发挥好，技术才可能做好。以“技术立企”闻名的海信处处显露出对技术人才的爱护，因为人才的发展恰恰就是企业发展的缩影。海信时时把技术人才奉为企业的珍宝，因为海信明白技术人才恰恰是海信不断掀起技术创新浪潮的推动力。     

海信的人才制胜之道

海信的成绩,源于它对技术创新的执著.技术创新一直是海信孜孜不倦的追求,"技术是根、人才是本"在海信早已达成了共识.技术的载体是人,只有人的潜力发挥好,技术才可能做好.以"技术立企"闻名的海信处处显露出对技术人才的爱护,因为人才的发展恰恰就是企业发展的缩影.海信时时把技术人才奉为企业的珍宝,因为海信明白技术人才恰恰是海信不断掀起技术创新浪潮的推动力.     

海信的人才制胜之道

海信的成绩,源于它对技术创新的执著。技术创新一直是海信孜孜不倦的追求,"技术是根、人才是本"在海信早已达成了共识。技术的载体是人,只有人的潜力发挥好,技术才可能做好。以"技术立企"闻名的海信处处显露出对技术人才的爱护,因为人才的发展恰恰就是企业发展的缩影。海信时时把技术人才奉为企业的珍宝,因为海信明白技术人才恰恰是海信不断掀起技术创新浪潮的推动力。     

继续寻找技术的感觉

在前往海信大厦的路上,一块长几十米的巨型广告牌赫然入目,上面是海信的那句口号——创新就是生活。海信希望,对新事物, 新技术的好奇,对创新的追求,能够成为每个人生活的一部分。正是将这种创新精神融入到了企业生活中,海信才能够得以迅速而稳健     

基于层次分析法的民营企业跨国技术联盟选择

我国民营企业规模小、技术含量低、竞争能力差,在跨国经营过程中必须进行技术创新,以培育民营企业的核心竞争力。而企业技术创新的方式有很多,它是由东道国的投资环境和企业自身能力来决定的,文章正是立足于此,采用层次分析法来量化民营企业技术创新的各种影响因素的权重,得出民营企业在跨国经营过程中必须采取技术联盟这种合作型技术创新方式。     

技术是根 人才是本 创新是魂

2005年6月，海信推出了中国第一块具有自主知识产权的高清晰度图像处理芯片-“信芯’、彻底改变了中国彩电“无芯化”的历史。温家宝总理专门为此题词：“立足自主研发与技术创新，企业才有生命力；拥有自主知识产权和核心技术，企业才有竞争力。”多年来，自主创新一直是海信孜孜不变的追求，技术是根、人才是本，创新是魂，是海信的真实写照和生存之本。     

“不柔和才是我最大的缺点” 专访周厚健

《中国企业家》:到目前为止,海信从这次收购中得到什么了呢? 周厚健:首先,我们得以近距离以这种角度、深度审视另一家企业,可以看清别人的长处、短处,这个价值是巨大的。第二,海信真正操作了一把资本市场,这对海信资本运作观念、操作技巧的提高都影响巨大。海信未来毫无疑问会在资本市场加大运作力度。收购科     

海信经验

从决策层至执行层末梢的创新体系建设、竞争性的技术人才的吸纳与管理．产业化为导向，是海信技术创新的基本思路     

论会计制度对企业技术创新的激励

会计作为国家宏观经济政策与微观主体行为的中介,其制度安排应考虑以营造有利于企业技术创新的制度环境为导向,以将企业行为引向特定国家战略政策的实施。会计制度可以通过影响会计信息的生成影响物质资本、人力资本以及创新投资,进而推动企业技术创新,也可以通过契合创新激励政策为企业技术创新提供良好的制度平台和微观环境,而作用的机理主要是通过对会计业绩及基于会计契约的影响。     

企业的技术创新与知识产权保护

知识产权保护对企业技术创新的影响 从根本上说，企业技术创新的目的在于提高其产品在市场上的竞争力，无论这种产品是产生新产品还是降低成本或是提高产品的质量和性能，其动机都是通过提高竞争力获得更高的利益回报。但是其目的的实现必须有一个前提，即企业的创新必须处于一个良好的市场秩序中，有公平的竞争环境及维护这种公平的手段或工具。知识产权（ＩｎｔｅｌｌｅｃｔｕａｌＰｒｏｐｅｒｔｙ，又称“智力财产权”）则正是维护企业创新成果与实现其创新利益的最重要手段，对企业技术创新有着重大的影响与作用。 有效的知识产权保护，…     

企业技术创新战略中计算机的应用研究

技术创新战略可以用多种方式进行划分.安索夫、弗里曼等人所提出的划分方法为更多的人所接受.他们把企业的技术创新战略主要分为以下三种:领先创新战略、跟随创新战略和模仿创新战略.这种划分方式实际上是将技术因素和市场因素相结合而提出的技术创新的战略类型.     

虚拟技术创新下的财务管理创新

虚拟技术创新就是技术创新过程的虚拟化,是企业以市场机遇或前景确定技术创新方向,以先进的信息技术和发达的通讯手段为支撑,把技术创新的过程交由高校、科研机构、企业等不同的创新主体来完成,通过各创新主体的合作及内外部资源的整合来完成产品或项目的设计、开发的一种创新模式。这种模式打破了科研机构、企业等创新主体原有的分割,使之走向联合,并突破了原有体制的障碍。企业与其他创新主体之间保持密切联系,随时掌握技术创新的动态,充分利用创新主体之间共享的资源,把自己不擅长的创新环节(或因成本考虑)通过与其他主体的合作来完成。…     

“不柔和才是我最大的缺点”

《中国企业家》：到目前为止，海信从这次收购中得到什么了呢？ 周厚健：首先，我们得以近距离以这种角度、深度审视另一家企业，可以看清别人的长处、短处，这个价值是巨大的。第二，海信真正操作了一把资本市场，这对海信资本运作观念、操作技巧的提高都影响巨大。海信未来毫无疑问会在资本市场加大运作力度。收购科龙可以说是中国目前难度最大的收购。牵扯层面最高，牵扯的官司最多，牵扯的（潜规则）最多……这对海信无疑是很重要的锻炼。     

海信集团的“技术立企”战略

海信集团是特大型电子信息产业集团公司,成立于1969年。海信坚持“技术立企、稳健经营”的发展战略,以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆,持续健康发展。进入21世纪,海信以强大的研发实力为后盾,以优秀的国际化经营管理团队为支撑,加快了产业扩张的速度,形成了多媒体、家电、通信、IT智能系统、现代家居和服务等产业板块。2012年海信集团实现销售收入810亿元,在中国电子信息百强企业中名列前茅。     

企业技术创新模式选择研究

技术创新按创新强度可以分为渐进性创新和突破性创新。渐进性创新是“线性”的、“温和”的,对技术进步具有路径性,维持技术现状的逐步型创新,它从市场上用户关注的问题入手,对产品性能做微小的改进和逐步的完善,以实现产品技术的创新。突破性创新是“非线性”的、“革命性”的,它不是对原有技术进行改善,而是通过发现新的科学、新的技术知识来彻底地改变企业现有的生存环境和技术基础。企业在进行技术创新时结合经济学家克鲁格曼在1990年得出技术生命周期理论,依据所掌握技术处在生命周期的不同阶段来选择适合的技术创新模式,更利于企业的生存发展。     

影响企业制度创新的人文绩效因子探究

要实现经济又好又快的可持续发展,除了企业的技术创新外,还必须通过企业制度创新来实现企业的长期发展目标。企业制度对企业创新实施的是软约束的表象,但正是这种约束影响着企业核心竞争力的形成。本文分析了企业制度创新与企业绩效的内在作用机理,从联系企业制度创新与企业绩效的人文节点角度,论证了影响企业制度创新的重要因素,结论是:实施企业制度创新应以人为本,加快企业家队伍建设,倡导企业家精神,改革与创新分配制度。     

为什么是海信?

如果一个企业是一个木桶的话,技术和质量就是桶底,其他因素都是桶帮。没有桶底,桶帮再高,水平也是零,周厚健说。海信一直在寻找“技术的感觉”,这种感觉,是对技术价值的发现,是对技术未来的把握,而在不断寻找的过程中,海信也逐渐摸索出了一套技术创新管理的独特模式     

创新型企业员工职业生涯规划

<正>创新在企业发展中扮演着重要角色,是它推动了企业的发展、创造了利润,并积累企业财富,创新关系到企业的生死存亡。当然,企业创新的内容也相当丰富,除了技术创新、组织创新、制度创新,还包括管理创新等等。因此,在大多数企业集中精力寻找技术创新创造利润源泉的时候,如果能够适当调整方向,提高员工素质,做好员工的职业规划,一定可以增强企业的竞争力,获得超常的竞争优势。     

大型企业集团多元组合的技术创新机制

创新是企业发展的灵魂。技术创新作为企业创新的一个十分重要的内容，不仅越来越受到国家的关注，而且已经成为提高我国工业经济质量的关键。在我国大型企业技术创新的实践过程中，出现了一种以市场需求为引导，以集团核心企业为龙头，以集团成员企业为支撑，广泛吸纳院校和研究机构参与的大型企业集团多元组台的技术创新机制。这种技术创新机制对于改变当前大型企业技术开发资金馈乏，新产品难以扩大规模，新技术难以推广运用，而中小企业包括乡镇企业技术起点低，制造工艺落后的状况，发挥大型企业的技术优势、产品优势，推动整个工业的经…